孫玉翠

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。人們對建筑的需求不再局限于美觀性和舒適性，建筑安全越來越受到民眾的廣泛關注。為了推動建筑施工安全地平穩(wěn)進行，對建筑施工安全管理提出了更高要求。為使建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及使建筑企業(yè)收獲經(jīng)濟效益，需要從建筑安全管理入手，對安全管理展開深入研究。文章以大型國有建筑公司的視角，探討和分析建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用意義、應用原則以及應用路徑、措施，從而能夠使用有效的對策，有力保證建筑施工的安全性，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為建筑工程項目順利高效開展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;建筑施工;作用

引言

施工安全管理在建筑施工安全管理中較為關鍵，包括材料管理、設備管理以及與人員因素相關的管理內容，也包括與新型的工藝技術以及新型的施工設備相關的安全管理工作。從施工安全管理基本方向的角度分析，施工安全管理工作不僅要保障施工人員的人身財產(chǎn)安全，還要保障基本建筑資源的應用安全性，其會對建筑工程后續(xù)的施工運行安全性產(chǎn)生影響，具有較為明顯的持續(xù)性特點。

1建筑施工安全管理的現(xiàn)實意義

想要有效開展安全管理工作，就必須提高建筑施工安全管理效率。要保證各個施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性，加強施工單位各個部門之間的溝通和配合。要根據(jù)實際情況優(yōu)化建筑施工安全管理模式，制定合理有效的管理方案，從而提高建筑工程的整體效益。想要提高建筑工程的整體質量，就必須加大施工安全管理力度。在施工過程中，要全面構建安全保障體系，并且根據(jù)實際情況優(yōu)化施工安全管理制度，采用安全有效的施工技術，以保證施工人員的安全，并且提高施工效率，進而提高建筑工程的質量與安全。如果在建筑工程施工過程中忽視安全管理工作，就會提高施工安全事故的發(fā)生概率，威脅到施工人員的生命安全，造成建筑企業(yè)財產(chǎn)損失。因此，必須做好建筑施工安全管理工作。

2安全管理中存在的問題

目前在建筑行業(yè)安全管理方面主要存在以下幾個問題：①人員安全意識的薄弱以及安全人員配備不到位的問題。目前的建筑行業(yè)中，施工建筑隊伍普遍存在著安全意識比較薄弱的問題，部分施工單位甚至一味地只重視施工工程的進度以及經(jīng)濟效益，對于安全管理的問題不能足夠的重視。還有工程施工安全管理人員配備不到位也已是一種常態(tài)，有的項目部安全員長期掛名不在崗，有的是由其他崗位的人員兼職等。這種忽視、這種混亂狀態(tài)下發(fā)生施工安全事故是必然的，在出現(xiàn)的安全隱患時，施工人員不能做到及時的控制以及檢查施工現(xiàn)場的安全防護是否到位，從而導致了很多安全事故的發(fā)生。所以，安全意識的缺乏，會給施工單位造成不可預估的損失。②施工單位的安全管理制度的缺失，組織設計方案以及安全教育過于走形式、抄模板。不完善的安全管理制度會使企業(yè)安全管理方案的實施不到位，不完善的施工組織設計方案以及安全教育，不到位的安全措施，檢查落實走形式，不按標準建檔以及造假施工安全資料等等。

3加強施工過程中安全管理的措施

3.1將責任分配到每一個施工人員身上

建筑公司在項目施工過程中要注意施工過程中安全管理意識的培養(yǎng)。需要注意的是，建筑公司應該根據(jù)國家已發(fā)布的安全管理法規(guī)，將安全管理體制貫徹落實在日常的建筑施工過程中，以此保障在施工過程中的安全管理工作的有效性，從而盡可能地降低安全問題和事故發(fā)生的風險。如果發(fā)生了安全事故或在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全問題，建筑公司必須按照標準，將責任落實到人。建筑公司要全面提高安全管理水平，就應該尋求一個可以相互合作的企業(yè)，共同開展安全管理工作，相互監(jiān)督，相互協(xié)調。

3.2保證安全施工資金的投入

要真正把建筑施工安全管理工作落到實處，不僅要有完善的安全管理機制，還要保證安全施工資金的投入，配備專業(yè)水平較高的管理人員，保證材料、設備的質量，從而提升安全管理水平。想要順利開展建筑施工安全管理工作，就必須有足夠的資金支持。建筑項目承包企業(yè)，必須保證安全施工資金的投入，為施工安全提供有力保障。

3.3提高安全意識

以“安全發(fā)展為指導”，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，建立長效機制。牢固樹立三個觀念：一是始終堅持“安全第一”的認識觀。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，充分認識生產(chǎn)安全的極端重要性。安全是各項工作的根本，沒有安全，就會沒有市場，更談不上高質量發(fā)展。只有安全生產(chǎn)，發(fā)展才有堅實的基礎。二是始終堅持“以人為本”的文化觀。要始終堅持“以人為本”的安全管理理念。要樹立“平安理念”、建立“平安機制”、建設“平安文化”，從關心員工的生命上升到關心員工的健康，實現(xiàn)公司與員工和諧發(fā)展。三是始終堅持“預防為主”的科學觀。要樹立風險可以控制、隱患必須消除、事故能夠預防的安全理念。要始終以科學的管理、可靠的技術措施，確保生產(chǎn)過程的安全;良好的安全績效，必須是全方位、全過程、全員、全要素的系統(tǒng)策劃和周密控制下的必然結果，而不能是“撞大運”式的偶然結果。要以過程可控、在控，保證結果可控、可預期。

3.4加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

想要真正發(fā)揮安全管理的作用，就必須加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，嚴格把控施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、及時消滅施工現(xiàn)場中存在的安全隱患，從而有效避免發(fā)生安全事故。具體措施如下：（1）檢查現(xiàn)場施工環(huán)境，排除潛在的安全隱患。由于施工現(xiàn)場范圍較廣，施工工序較復雜，安全管理人員要嚴格檢查施工現(xiàn)場材料堆放、施工現(xiàn)場防護設施、施工現(xiàn)場機械設備安裝、警示標志等，及時排除安全隱患。（2）加強施工人員行為規(guī)范管理。施工人員是建筑工程施工的主體，因此，管理人員要實時掌握施工人員的安全狀況，保證施工人員規(guī)范施工，從根本上杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象，從而提高施工現(xiàn)場安全管理水平。（3）加大施工建材質量控制力度。在選購施工材料時，必須嚴格把控材料質量，在運輸、保管施工材料過程中，要做好施工材料保護工作，并且優(yōu)化材料管理模式，從而提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。

3.5及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決危險源

現(xiàn)今大部分的施工過程中，都存在不同程度的安全隱患，如果在施工過程中，企業(yè)以及施工人員沒有及時地發(fā)現(xiàn)危險源，那么在施工過程中就有可能造成不可挽回的損失。因此在建筑開始施工之前，施工安全人員要深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行詳細的考察，從施工可能發(fā)生情況的多種可能性入手，收集相關的危險源信息，對可能發(fā)生的危險進行分析與評估，列出危險源，并提出相應的解決政策。

結語

為了建筑行業(yè)能夠得到良性的發(fā)展，就必須做好相關的施工安全管理工作，只有建立健全完整的施工安全管理體系，才能夠保證公司效益。建筑公司應該對施工人員進行全面的安全培訓和技術實操培訓。只有做好施工過程中的安全管理工作，才能為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

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