包艷茹

摘 要：現(xiàn)如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而水利工程是國(guó)家基建不可缺少的組成部分，在確保國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、調(diào)配水利資源以及預(yù)防洪澇災(zāi)害方面起到非常關(guān)鍵的作用。當(dāng)前，有關(guān)水利工程施工質(zhì)量和施工安全的研究已成為水利工程領(lǐng)域內(nèi)的熱點(diǎn)。本文基于水利工程施工質(zhì)量和施工安全管理的重要意義，提出了改善水利工程施工質(zhì)量和安全管理效率的措施，旨在為實(shí)際工程建設(shè)提供一些指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;質(zhì)量;安全控制

引言

利工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制，長(zhǎng)期以來(lái)均為決定水利工程最終質(zhì)量的兩大重要因素。時(shí)至今日，工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與質(zhì)量控制不再是某一項(xiàng)工程環(huán)節(jié)的“附屬”，而是作為相對(duì)獨(dú)立卻又深入施工全過(guò)程的重要內(nèi)容而出現(xiàn)。因此，提升水利工程施工中的安全性，保證施工質(zhì)量，存在現(xiàn)時(shí)意義。

1水利工程施工管理的質(zhì)量控制的重要意義

近年來(lái)，隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投資的不斷增加，國(guó)家對(duì)水利工程建設(shè)的投入也越來(lái)越多。水利工程建設(shè)管理中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完善、質(zhì)量管理機(jī)制不完善等質(zhì)量控制問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理控制，完善管理體系，加大水利工程質(zhì)量管理的資金來(lái)源，加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)管理體制建設(shè)，提高部門間密切合作的程度，促進(jìn)水利工程經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。在工程建設(shè)的實(shí)踐中，要嚴(yán)格遵守既定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，行業(yè)內(nèi)也要提高相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。只有在這種情況下，才能有效地保證水利工程的施工質(zhì)量。此外，水利工程施工管理的質(zhì)量控制還能保證供水系統(tǒng)良好運(yùn)行，起到灌溉、防洪、抗旱等作用。

2水利工程施工質(zhì)量和安全控制面臨的問(wèn)題

2.1工程質(zhì)量控制意識(shí)薄弱

水利工程質(zhì)量控制中的核心問(wèn)題是建設(shè)單位和施工人員質(zhì)量控制意識(shí)薄弱。就現(xiàn)階段的水利工程施工質(zhì)量管理而言，很多施工單位和施工人員為了追求立竿見(jiàn)影的利益，重視施工進(jìn)度而忽視了工程施工質(zhì)量控制。而有些施工人員受到自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平的影響無(wú)法完全了解質(zhì)量控制的重要性，導(dǎo)致在施工過(guò)程中很難實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制，結(jié)果在水利項(xiàng)目的建設(shè)中出現(xiàn)許多不負(fù)責(zé)任的施工操作，產(chǎn)生了劣質(zhì)的水利工程項(xiàng)目。

2.2基礎(chǔ)設(shè)施不完善

由于我國(guó)水利工程的地理環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，不同的建設(shè)區(qū)域，其水利工程的建設(shè)要求也有很大不同，所以要根據(jù)建設(shè)區(qū)域的實(shí)際情況，制定專門的建設(shè)方案。即便如此，由于各地基礎(chǔ)設(shè)施配套參差不齊的情況，嚴(yán)重影響水利工程的建設(shè)進(jìn)度，甚至影響工程最終完工質(zhì)量，這些工程質(zhì)量問(wèn)題存在巨大的安全隱患，輕則影響水利工程的功能發(fā)揮，重則會(huì)對(duì)周邊的人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。

3提高水利工程質(zhì)量與安全管理效率的措施

3.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

水利工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)是互相關(guān)聯(lián)、相互影響的，每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均對(duì)水利工程質(zhì)量有影響。基于此，必須重視施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。從根本上講，根據(jù)工程施工合同條款認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行所有施工步驟，依法進(jìn)行所有施工作業(yè)，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。特別是對(duì)于項(xiàng)目?jī)?nèi)部分關(guān)鍵隱蔽工程，更加要做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按時(shí)召開(kāi)質(zhì)量控制會(huì)議，定期匯總質(zhì)量管理報(bào)告，并由相關(guān)人員負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制時(shí)，有必要記錄并及時(shí)解決施工質(zhì)量問(wèn)題。只有這樣才能對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理。

3.2健全管理體系

為了更好地開(kāi)展農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理質(zhì)量控制，必須完善管理制度，明確相關(guān)負(fù)責(zé)人。在完善制度的過(guò)程中，有必要建立和完善管理制度，為施工工作的安全高效發(fā)展提供支持。具體的改善管理系統(tǒng)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制和農(nóng)業(yè)水利工程，以便把權(quán)力和責(zé)任的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)。同時(shí)，組建完善的管理團(tuán)隊(duì)，確保各部門在施工開(kāi)始前能夠加強(qiáng)彼此之間的聯(lián)系，為安全有效的推進(jìn)施工管理提供支持。同樣重要的是要確定責(zé)任人，以確保項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中的安全控制負(fù)全責(zé)。同時(shí)，制定安全管理規(guī)程，明確施工安全目標(biāo)和承諾，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，有針對(duì)性地編制安全計(jì)劃，完善安全保證體系。對(duì)于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要根據(jù)證據(jù)做問(wèn)題，具體人員負(fù)責(zé)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任到人、分解到崗的目標(biāo)。

3.3提升水利工程安全管理水平

對(duì)于水利工程項(xiàng)目來(lái)講，做好安全管理工作是有效防范突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)最關(guān)鍵的方法之一，只有時(shí)刻將安全工作放在整個(gè)工程施工的首位，才有可能對(duì)相關(guān)安全制度作出更好的規(guī)范。想要從根本上優(yōu)化水利工程施工項(xiàng)目管理水平，就必須將安全管理制度落到實(shí)處。施工企業(yè)提前制定安全管理制度，促進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度的提升，將安全管理融入到具體細(xì)節(jié)中，同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度，設(shè)計(jì)方案編寫和實(shí)施的時(shí)候，面對(duì)安全系數(shù)高的項(xiàng)目，需要適當(dāng)提升管理力度，保障完善的安全管理體系落到實(shí)處。此外還需要保障安全管理工作高效展開(kāi)，促進(jìn)安全防范力度的強(qiáng)化。水利工程的安全管理水平對(duì)具體項(xiàng)目的施工安全度有著直接的影響，為此施工企業(yè)需要注重全員安全思想的緊抓，提升管理者對(duì)安全管理的認(rèn)知水平，意識(shí)到安全事故的重要意義，將安全第一的原則貫徹落實(shí)到位。牢牢把握好“安全第一，預(yù)防為主”的理念，做好全員培訓(xùn)、動(dòng)員工作。促進(jìn)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)工作的優(yōu)化展開(kāi)，安全管理工作貫穿項(xiàng)目始終，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段入手，到后期施工、監(jiān)理、評(píng)定等等環(huán)節(jié)。綜合分析施工特征，篩選恰當(dāng)?shù)墓芾聿呗?，同時(shí)對(duì)于施工原材料、成品等物質(zhì)的安全管理工作也不能忽略。

3.4加強(qiáng)材料與施工設(shè)備的管理

對(duì)于水利材料和設(shè)備的管理和整個(gè)工程的管理息息相關(guān)。管理人員要充分地明確施工標(biāo)準(zhǔn)，做好材料的采購(gòu)，確保材料的規(guī)格和質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)要求相匹配。在施工過(guò)程中，要防止不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)注重材料的防水，做好儲(chǔ)存工作，避免出現(xiàn)偷工減料的情況。對(duì)于設(shè)備的管理也尤為重要，要做好機(jī)械設(shè)備的安全檢查工作，防止安全隱患的產(chǎn)生，對(duì)于不規(guī)范的操作行為要及時(shí)地制止。同時(shí)還需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備具有良好的運(yùn)行效果。

3.5實(shí)施專業(yè)化、系統(tǒng)化、信息化管理

提升水利工程施工管理水平，還需要強(qiáng)調(diào)管理工作朝著專業(yè)化、系統(tǒng)化、信息化方向發(fā)展。對(duì)管理者強(qiáng)化系統(tǒng)教育，最大限度地發(fā)揮管理人員在具體項(xiàng)目中的統(tǒng)籌作用。提升水利工程管理工作的專業(yè)化程度，還需要打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，精通水利工程管理知識(shí)，切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目朝著專業(yè)化方向發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)社會(huì)各界的影響越來(lái)越突出，水利工程管理工作對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴越來(lái)越大，廣大水利企業(yè)必須充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，保障水利工程管理高效推進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)

在水利工程施工期間，圍繞一切管控內(nèi)容實(shí)行“量化考核”，雖然在某些環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)“一刀切”的不良現(xiàn)象，但整體來(lái)說(shuō)，確實(shí)能夠提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)，并使水利工程的最終質(zhì)量得到保證。在此過(guò)程中，現(xiàn)代管理與控制思維必不可少，只有對(duì)原則問(wèn)題寸步不讓，才能避免出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

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