賈秀權(quán),胡 斌
(中國電子科學(xué)研究院,北京 100041)
隨著復(fù)雜信息裝備列裝部隊的逐年增加,傳統(tǒng)的售后保障模式弊端凸顯,具體表現(xiàn)在軍民職責(zé)分工不明確、保障體制不融合、保障信息不互通等問題。根據(jù)將軍民一體化發(fā)展作為國家戰(zhàn)略的精神,按照軍方主導(dǎo)和軍民共同發(fā)展的思路,探索建立一套符合我國國情、具有復(fù)雜信息化裝備保障特點的軍民一體化保障體系勢在必行[1-3]。
復(fù)雜信息裝備一體化保障,以某軍信息化裝備為試點,結(jié)合用戶具體需求,將傳統(tǒng)售后服務(wù)向全保障要素的一體化保障模式轉(zhuǎn)變,與軍方簽訂裝備軍民一體化保障協(xié)議,通過“買服務(wù)買保障”的合同式保障模式,確立總體保障目標,優(yōu)化工作流程,提供全面保障服務(wù)、保證裝備完好率、提升軍事與經(jīng)濟效益,做到軍地雙方優(yōu)勢互補與資源共享,實現(xiàn)軍民一體化與軍地“雙贏”。
該保障建設(shè)是按照軍民一體化的保障方式,充分挖掘和利用軍地雙方保障資源,堅持以保障需求為牽引,以提高部隊保障能力為目標,在充分發(fā)揮部隊成建制優(yōu)勢和工業(yè)部門技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,按照“快速保障、體系保障、精準保障、軍民一體化”的總體思路,統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化體系、完善機制,注重效能,以點帶面,穩(wěn)步推廣,逐步建立整體協(xié)調(diào)、體系完備、運行高效的軍民一體化保障體系,形成裝備綜合保障能力。
以合同制保障為基礎(chǔ)的“花錢買服務(wù)”保障模式,旨在建立以合同約束為基礎(chǔ),貫穿裝備全壽命周期的保障體系。采取軍方預(yù)付保障經(jīng)費的模式,由工業(yè)部門執(zhí)行包括維修維護、備件支援、效能保障、能力提升等在內(nèi)的保障服務(wù)內(nèi)容,從而實現(xiàn)降低軍方裝備保障壓力、集合資源保障戰(zhàn)斗力提升,規(guī)范培訓(xùn)機制、持續(xù)提升作戰(zhàn)效能提升的目標。一體化保障效果如圖1 所示。
圖1 一體化保障效果圖
保障模式必須與作戰(zhàn)形式和作戰(zhàn)思想相適應(yīng),一體化聯(lián)合作戰(zhàn)的特點使得一體化全壽期保障成為發(fā)展趨勢,從根本上改變傳統(tǒng)的保障管理方式和保障技術(shù),對保障理論、方法和模式進行變革。
創(chuàng)新保障理念,根據(jù)“實戰(zhàn)化”的保障要求,大力開展裝備綜合保障體系理論研究,從“被動式數(shù)量保障”向“主動式精確保障”轉(zhuǎn)變,將傳統(tǒng)售后服務(wù)向全壽期、預(yù)防性、精確化的綜合保障模式轉(zhuǎn)變,從裝備完好性向作戰(zhàn)效能型轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)復(fù)雜信息裝備全壽期軍民一體化保障,一體化保障主要工作內(nèi)容如圖2所示。
圖2 融合保障基本工作內(nèi)容
復(fù)雜信息裝備一體化保障體系基于合同管理的全壽命周期內(nèi)“購買服務(wù)”的保障模式與機制,針對復(fù)雜信息裝備的特點開展“契約式全保障要素”的保障模式,在研制設(shè)計階段對保障模式和工作開展具體策劃,將保障融入到整體裝備研制過程中,實現(xiàn)全壽命周期預(yù)先投入,采取軍方預(yù)付保障經(jīng)費的模式,由工業(yè)部門執(zhí)行包括維修維護、備件支援、技術(shù)通報落實等保障服務(wù)內(nèi)容。
工業(yè)部門自籌航材備件庫,根據(jù)備件保障率計算,采用多層級備件優(yōu)化方法測算工業(yè)部門級備件清單。綜合考慮備件配置層級、價格、故障件修復(fù)等因素,采用多層級備件優(yōu)化方法測算備件需求,根據(jù)裝備裝機數(shù)量、年飛行小時、機群數(shù)量、平均故障間隔期、平均修理時間確定備件采購數(shù)量,由工業(yè)部門負責(zé)航材備件籌措和管理,最終實現(xiàn)軍方備件保障零庫存,工業(yè)部門自籌備件滿足裝備航材備件的使用,提升裝備效能。
復(fù)雜信息裝備一體化保障不同于以往項目事后審價的模式,率先開展工業(yè)部門和軍方共同議價模式,根據(jù)考評指標,對一體化保障工作進行階段性考核考評,形成考評意見,軍方根據(jù)考評意見進行相關(guān)費用撥付,并對后續(xù)工作開展提出要求或意見。一體化保障以軍方需求為主導(dǎo),以合同標的為約束,以指標考核為手段,以戰(zhàn)斗力提升為目標。通過對合同標的及考核指標的嚴格落實,提高了保障工作響應(yīng)和處理效率,促進工業(yè)部門內(nèi)生動力的形成和部隊戰(zhàn)斗力的持續(xù)提升。
隨著我軍任務(wù)使命需求日趨多樣,對裝備保障的需求不斷增加,僅靠部隊自身獨立保障已不能適應(yīng)建設(shè)發(fā)展需要。既要利用社會力量進行平時保障,又要提升部隊成建制的核心保障能力以保證戰(zhàn)時需要。結(jié)合復(fù)雜信息裝備一體化保障體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,聚合軍地雙方資源,推行基地化伴隨保障模式,有效解決前期隨著裝備數(shù)量的增多,裝備日益增長的保障需求無法滿足的問題。組織工業(yè)部門各承制廠技術(shù)精英建立了專業(yè)保障團隊,常駐部隊,開展伴隨保障,通過引民入軍,發(fā)揮工業(yè)部門在技術(shù)、人員、設(shè)備、器材等方面的優(yōu)勢,使軍地雙方的保障力量形成合力,形成綜合配套、優(yōu)勢互補的保障力量體系。最終,通過基地化伴隨保障模式,提高了工業(yè)部門保障響應(yīng)速度和保障效率。
復(fù)雜信息裝備一體化保障體系建設(shè)的根本出發(fā)點是通過一體化保障,實現(xiàn)軍地信息共享,保障能力提升,保障效率提高。開展一體化保障工作后,根據(jù)部隊需要定制專項資料和培訓(xùn),持續(xù)修訂或補充裝備在使用、維護、修理中所需的相關(guān)技術(shù)資料。結(jié)合軍方改革,與軍方聯(lián)合開展深化培訓(xùn)、保障維修等專業(yè)化培訓(xùn),覆蓋裝備管理干部到基層部隊人員。設(shè)立專門的培訓(xùn)機構(gòu),聯(lián)合技術(shù)專家、各配套單位技術(shù)專家建立裝備保障人才聯(lián)合培養(yǎng)體系,制定常規(guī)和深化培訓(xùn)目標,重點加強作戰(zhàn)效能方面的培訓(xùn),協(xié)助部隊研討戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法,及時開展重大演練任務(wù)后的數(shù)據(jù)分析及裝備評估,對部隊裝備技術(shù)保障人才進行理論知識更新和技術(shù)技能升級,不斷改進、提升裝備的作戰(zhàn)效能。
開展一體化保障工作以來,已完成多次資料改進和技術(shù)培訓(xùn),資料改進和定制培訓(xùn)范圍涵蓋軍方使用需求,得到了軍方的一致認可。
某軍重點型號一體化保障工作,基本達到了協(xié)議規(guī)定的標的要求,建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善了配套設(shè)施建設(shè),一體化保障工作順利運行。隨著基地化伴隨保障的推行,工業(yè)部門維修、檢測設(shè)備的投入,設(shè)備故障件修理效率大幅度提高;在前期一體化保障工作規(guī)劃中,包括了預(yù)防性保障、觸發(fā)性保障和周期性保障工作,滿足了裝備各專業(yè)、多情形下保障需要,通過對各項工作的開展落實,實現(xiàn)了裝備全專業(yè)、全過程的售后服務(wù)保障;信息化保障平臺的建設(shè)以及軍地雙方信息的互通,建立每一套裝備的全壽期檔案履歷,提供產(chǎn)品基本信息、供應(yīng)保障數(shù)據(jù)信息、記錄維修數(shù)據(jù),保障信息上下貫通、橫向融入,服務(wù)保障工作精細化管理。目前,軍地雙方在信息、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施等方面已初步實現(xiàn)了資源共享,管理效率指標、保障服務(wù)指標、裝備完好率、任務(wù)成功率都有較大提升。
復(fù)雜信息裝備一體化保障體系建設(shè),基于合同管理的全壽命周期內(nèi)“購買服務(wù)”的保障模式與機制,提升了一線部隊基于戰(zhàn)訓(xùn)任務(wù)的自主保障能力,打造部隊基于任務(wù)使命的保障“精兵”;提升了工業(yè)部門專職專業(yè)化的綜合保障能力,打造工業(yè)部門基于技術(shù)能力的保障“專兵”。以保證裝備戰(zhàn)備完好及任務(wù)成功為頂層目標,充分發(fā)揮工業(yè)部門技術(shù)優(yōu)勢,把持續(xù)提高裝備保障水平作為出發(fā)點和落腳點,提升裝備作戰(zhàn)能力。
一體化保障的實施在提高保障能力同時,顯著降低了保障成本,原因主要有:①部隊已不需要投入大量經(jīng)費采購航材備件,依托現(xiàn)有航材備件和工業(yè)部門兩級備件庫保證備件使用,且優(yōu)先使用部隊航材備件,提高了航材儲備備件的利用率;②一體化保障評估指標體系中的考核要求,促使工業(yè)部門主動作為,根據(jù)近年來對裝備保障規(guī)律的摸索和設(shè)備可靠性設(shè)計,優(yōu)化了備件儲備構(gòu)成,提高備件儲備的準確性,使備件儲備結(jié)構(gòu)日趨合理,既能滿足部隊備件保障需求,使得備件供應(yīng)良好率、備件滿足率等指標均處在較高水平,又能提高庫存利用率,降低保障成本;③隨著基地化伴隨保障的推行以及現(xiàn)場維修、檢測設(shè)備的配備,現(xiàn)場修理能力得到提高,一方面能縮短設(shè)備修理周期、加快周轉(zhuǎn),同時還能減少因運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成的送修成本,保障成本有效降低。
某軍重點型號一體化保障工作的開展,2018 全年維修需求滿足率為95.37%,2018 年度總維修需求次數(shù)為112 次,平均響應(yīng)時間為2.7 h,平均修復(fù)時間為6.9 h,平均返修時間下降為16.2 d,外場單項人均人天數(shù)逐年下降,質(zhì)量問題閉環(huán)率上升為90%,有力提升了裝備保障效率。
針對裝備特點和保障工作實際要求,建立復(fù)雜信息裝備一體化保障成為信息化戰(zhàn)爭條件下保障的發(fā)展趨勢,通過一體化保障協(xié)議的簽訂,進行合同化管理,有力推動裝備保障理念的轉(zhuǎn)型,率先提出一體化保障理念,從裝備完好性保障向作戰(zhàn)效能型轉(zhuǎn)變、從部隊自主保障向一體化保障轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)售后服務(wù)向全生命周期保障轉(zhuǎn)變。以合作、合約和合同方式換服務(wù)、換效益、換裝備完好率的一體化保障新模式,為推進其他型號軍民一體化保障模式改革進行了試點引路。