梁海根

摘要：以往的機(jī)電工程施工方式與操作理念不夠先進(jìn)，無(wú)法通過(guò)信息化的途徑與工具對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，也不能控制施工質(zhì)量。在后期的工程施工期間，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合信息化工具與部分軟件給工程管理提供方便。即使信息化設(shè)備投入了非常多的資金與人力，但是會(huì)帶來(lái)較高的施工效率并減少大量的工程成本。所以，應(yīng)該培養(yǎng)一批熟練應(yīng)用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、整體素養(yǎng)較高的操作人員，以增強(qiáng)施工的整體水平。從而縮短施工周期與提高施工各個(gè)環(huán)節(jié)的效率，因此只有更新傳統(tǒng)的施工方式，才可以確保整體施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工質(zhì)量;創(chuàng)新方法

由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速進(jìn)步，并且基于國(guó)際國(guó)內(nèi)的雙循環(huán)大環(huán)境背景，也在建筑工程規(guī)模不斷增加的同時(shí)也需要更加重視施工操作的質(zhì)量。以當(dāng)做對(duì)建筑工程高質(zhì)量發(fā)展提供幫助的主要環(huán)節(jié)，要是建筑機(jī)電安裝工程無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和質(zhì)量控制的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，讓建筑具有更強(qiáng)的功能，就不能滿足工程建設(shè)所需的多樣化。然而機(jī)電安裝工程的特征包括繁瑣性與長(zhǎng)期性，也在企業(yè)中需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并對(duì)安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)一步符合規(guī)范安全、保質(zhì)保量的條件，推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

1.機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量控制的重要性

機(jī)電工程施工技術(shù)是建筑施工中重要組成部分，關(guān)系到建筑行業(yè)發(fā)展，而質(zhì)量管理對(duì)提升建筑工程施工水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用，直接影響相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理與控制，將其合理應(yīng)用在建筑工程中，以此提升建筑企業(yè)綜合實(shí)力，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展具有重要意義。同時(shí)，建筑機(jī)電工程施工技術(shù)的使用，使得相關(guān)施工人員在應(yīng)用技術(shù)中素質(zhì)水平得到不斷提升，增強(qiáng)了建筑施工方面能力，促進(jìn)了工程質(zhì)量控制優(yōu)化改進(jìn)，使得建筑機(jī)電工程整體施工質(zhì)量進(jìn)一步上升，不僅拓展了企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，而且?guī)?lái)了更多可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的創(chuàng)新方法

2.1保障機(jī)電安裝工程的整體性

操作人員最好可以對(duì)機(jī)電安裝環(huán)節(jié)中所需要的各種零部件、材料設(shè)備等展開品質(zhì)的檢驗(yàn)，防止在后期發(fā)生安全隱患和產(chǎn)生無(wú)效的性能。在對(duì)機(jī)電進(jìn)行通電檢測(cè)時(shí)，需要對(duì)每個(gè)開關(guān)都實(shí)施60秒左右的調(diào)試時(shí)間，同時(shí)對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目的每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)工作，每做出一次調(diào)試都要進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，將監(jiān)督實(shí)施到位，如果出現(xiàn)了問(wèn)題或者不能確保機(jī)電安裝項(xiàng)目的完整性，都要對(duì)其展開分析和總結(jié)，將問(wèn)題反饋上去，并且在下個(gè)項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中運(yùn)用到。

2.2落實(shí)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作

在機(jī)電安裝環(huán)節(jié)當(dāng)中，不論是物業(yè)的管理人員還是對(duì)施工進(jìn)行檢測(cè)的人員都必須對(duì)其制定一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保在機(jī)電裝置、管道線路的維修進(jìn)行全面的管理。一般這些情況都是由物業(yè)方來(lái)安排的，維修部門負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行記錄、觀察，將也許會(huì)發(fā)生設(shè)備老舊、線路短路等一系列潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)上報(bào)。還應(yīng)該定期對(duì)機(jī)電裝置展開評(píng)估，定期檢查，如果線下方式過(guò)于繁瑣，也能夠通過(guò)線上的信息化平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)展開智能檢驗(yàn)，要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)參數(shù)不準(zhǔn)確，在做好標(biāo)記后針對(duì)性的分析，以便操作人員、維修人員的線上溝通，隨時(shí)查看機(jī)電裝置的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維修方案的制定，同時(shí)機(jī)電安裝項(xiàng)目的維修人員還需要定期展開專業(yè)的培訓(xùn)，防止在進(jìn)行檢修時(shí)無(wú)法對(duì)新故障的出現(xiàn)做出檢測(cè)。

2.3加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)監(jiān)管環(huán)節(jié)中的巡查力度

在機(jī)電工程項(xiàng)目中對(duì)安裝施工的品質(zhì)管控較為繁瑣，最好增強(qiáng)這部分管理的關(guān)注的程度。項(xiàng)目的品質(zhì)管控人員應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)方案完全掌握，知曉其中真正的目的。要是其中的品質(zhì)管理人員在實(shí)際的管理工作中負(fù)責(zé)多方面的管控，其核查的范圍就會(huì)擴(kuò)大，關(guān)注的細(xì)節(jié)也會(huì)慢慢增多，可是由于當(dāng)中的工作任務(wù)比復(fù)雜，容易導(dǎo)致部分重要的環(huán)境被忽略，以至于管理品質(zhì)的下降。由此可以見得，要想提高施工管理品質(zhì)，必須重視到細(xì)節(jié)層面，并把品質(zhì)優(yōu)化落到實(shí)處。在對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，關(guān)于部分特定的數(shù)據(jù)測(cè)量應(yīng)該由具備專業(yè)性的技術(shù)人員實(shí)施，禁止粗心大意。在對(duì)意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)上還需要重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的人才，確保質(zhì)量監(jiān)督體系能夠與時(shí)代進(jìn)步相適應(yīng)，也實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化機(jī)電工程的實(shí)際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4高效審核機(jī)電安裝的安全標(biāo)準(zhǔn)

任意一種工程在進(jìn)行施工時(shí)，確保安全性是最基礎(chǔ)的保障，因此，我們必須要更加關(guān)注安全性在機(jī)電安裝項(xiàng)目中的重要作用，在建筑施工機(jī)電項(xiàng)目的安裝環(huán)節(jié)中，施工單位應(yīng)該對(duì)其本身的發(fā)展科學(xué)的規(guī)劃相應(yīng)的安全管理體系。只有明確自身的職責(zé)，才會(huì)讓管理人員清楚的認(rèn)識(shí)到應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，在任何一項(xiàng)建筑施工中，安全性不僅保障房屋建筑能夠有效的使用，更是關(guān)系到施工人員和居住者的生命健康，所以，在施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)器材設(shè)備和材料品質(zhì)的監(jiān)管十分關(guān)鍵，在建立完善的安全管理體系中提高機(jī)電裝修施工項(xiàng)目的安全性。

2.5加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程安裝人員專業(yè)培訓(xùn)

由于目前在建筑施工中，還存在著各種各樣的問(wèn)題歸根到底就是由于人員的操作不熟練、技術(shù)不精通，所以常常會(huì)發(fā)生失誤，為了確保施工項(xiàng)目的品質(zhì)，對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)顯得尤為重要，只有加強(qiáng)了他們的操作技術(shù)、交流能力和安全意識(shí)，才會(huì)有助于解決施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

（1）加強(qiáng)對(duì)操作人員技術(shù)培訓(xùn)

邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家給工作人員開展定期的教學(xué)，增強(qiáng)他們的安裝技術(shù)，使之可以學(xué)會(huì)最先進(jìn)的施工工藝，經(jīng)過(guò)大量培訓(xùn)，對(duì)操作人員對(duì)行為進(jìn)行規(guī)范化，也是提高機(jī)電安裝工程品質(zhì)的途徑之一。

（2）增強(qiáng)操作人員職業(yè)道德

當(dāng)下大部分施工人員工作沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心、對(duì)工作的熱情度不夠，在具體的施工環(huán)節(jié)中頻繁出現(xiàn)偷工減料、懶惰懈怠等現(xiàn)象。而當(dāng)前這些問(wèn)題也在一定程度上對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響，所以加強(qiáng)對(duì)人員的職業(yè)道德教育，提升施工人員職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范他們的操作行為，對(duì)提升其工作責(zé)任心具有重要的意義。

（3）建立完善的考核制度

最好定期對(duì)施工人員開展專業(yè)的考核，并只讓通過(guò)考核的人員著手施工安裝，同時(shí)給表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而考核結(jié)果不合格，除了加強(qiáng)培訓(xùn)外，還可以給出相應(yīng)的懲罰制度，嚴(yán)重的取消他們進(jìn)行施工操作的權(quán)利，達(dá)到以儆效尤的效果?？偟膩?lái)說(shuō)，只有保證了人員的操作規(guī)范性，才能使機(jī)電工程施工品質(zhì)得到保障。

2.6應(yīng)用新型技術(shù)

對(duì)于機(jī)電安裝工程的電氣施工中，有關(guān)人員應(yīng)該持續(xù)應(yīng)用新型的施工操作技術(shù)?，F(xiàn)階段BIM技術(shù)的應(yīng)用非常普遍，該項(xiàng)技術(shù)還能應(yīng)用在電氣施工過(guò)程中，BIM技術(shù)也叫做建筑信息模型技術(shù)，主要將建筑工程項(xiàng)目里的各類信息當(dāng)做基礎(chǔ)創(chuàng)建模型，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑物的仿真模擬。BIM技術(shù)的特點(diǎn)為可視性和模擬性較強(qiáng)，同時(shí)具有較好的協(xié)調(diào)性，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的情況下，高層建筑、大體量的綜合建筑的數(shù)量也隨之增加，同時(shí)內(nèi)部機(jī)電系統(tǒng)相對(duì)繁瑣，且施工空間不夠，要是利用以往的施工技術(shù)，也許會(huì)造成各個(gè)環(huán)節(jié)沖突的現(xiàn)象，對(duì)電氣施工的順利進(jìn)行造成影響，還會(huì)造成返工情況，所以采用BIM新技術(shù)，才會(huì)進(jìn)一步縮短工期、提高質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在建筑工程施工管理環(huán)節(jié)中，機(jī)電工程安裝項(xiàng)目管理作為其關(guān)鍵的部分，機(jī)電工程安裝施工管理水平的高低，對(duì)于整個(gè)工程的品質(zhì)有著關(guān)鍵的影響。所以，施工企業(yè)要給予機(jī)電工程安裝施工管理大量的關(guān)視程度，逐漸優(yōu)化對(duì)此環(huán)節(jié)管理，例如施工材料、施工設(shè)備、施工人員等進(jìn)行統(tǒng)一管理，做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)方面的工作。另外，施工企業(yè)要按照機(jī)電工程施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)操作人員專業(yè)培訓(xùn)教育，開展專業(yè)培訓(xùn)，不僅有助于增強(qiáng)施工人員的操作水平，而且還可以提高其對(duì)機(jī)電工程品質(zhì)的控制意識(shí)，促使其在具體的安裝過(guò)程中持續(xù)提升自身的操作水平，進(jìn)而提高機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]柏超.建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2020（20）：224-225.

[2]張維強(qiáng).機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2019（10）：44-45.