王文晶

摘 要：近年來，我國各地的企業(yè)都在企業(yè)工會的改革上進行了不同程度的探索，通過對創(chuàng)新管理方法的實踐，更好地貫徹了工會為職工服務(wù)的理念， 并更好地體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。企業(yè)工會需要依照法律和工會的章程來進行獨立工作，組織和動員群眾，為職工的利益代言。管理工作的創(chuàng)新改革讓很 多企業(yè)工會的工作質(zhì)量得到了提升，但在實際工作的過程中，仍然有一部分企業(yè)工會在管理制度、方法上仍然存在一些問題，從事工會工作人員應(yīng)當對 這些問題有明確的認識，并選擇正確的方法予以解決。

關(guān)鍵詞：新形勢;創(chuàng)新;企業(yè)工會;對策建議

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間聯(lián)系的重要橋梁就是企業(yè)工會，企業(yè)工會在引領(lǐng) 和組織廣大職工推動企業(yè)創(chuàng)新進步、展示企業(yè)發(fā)展活力中有著重要的作用。當前，企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的要求正在隨著社會經(jīng)濟形勢的不斷變化變得越來越高，職工在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的關(guān)鍵作用充分顯現(xiàn)。所以如果一個企業(yè)的創(chuàng) 新能力不足或者是創(chuàng)新導(dǎo)向偏失，可能是由于員工與企業(yè)缺乏有效的密切 聯(lián)系，也可能是由于員工的思想覺悟水平不夠高，所以在企業(yè)的發(fā)展中不 能發(fā)揮出有效的作用，進而幫助企業(yè)發(fā)展[1]。因此，在企業(yè)工會工作中只有堅持學習、創(chuàng)新觀念，才能提高工會工作成效、確保工會工作更上新臺階。

1 企業(yè)工會的作用

企業(yè)工會是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為核心，以職工的合法權(quán)益為維護對象 的機構(gòu)。企業(yè)工會有著協(xié)調(diào)職工和企業(yè)的關(guān)系、推動職工權(quán)益的落實和幫助企業(yè)和職工和諧發(fā)展的作用。對于企業(yè)來說，工會不僅能夠為職工爭取 合法權(quán)益，還能形成對企業(yè)的監(jiān)督，幫助企業(yè)更加健康地發(fā)展。在中國特 色的社會主義制度下，企業(yè)工會不光保障職工的利益，還保證企業(yè)的利益，并能起到緩解職工和企業(yè)矛盾的作用[2]。目前，我國的企業(yè)工會在一定程度上還可以對企業(yè)的資金使用進行監(jiān)督，讓資金的使用更加規(guī)范、合理， 從而在一定程度上降低企業(yè)的財務(wù)風險。工會還可以通過評選勞模、建設(shè)工人先鋒號等活動，凝聚人心、贏得榮譽、提升效率、推動改革等。

2新形勢下企業(yè)工會管理面臨問題

2.1缺乏新的應(yīng)用理念

隨著新媒體時代的到來，越來越多的人對線上平臺的使用已熟練自如， 智能手機、數(shù)字電視等的出現(xiàn)使媒體信息化資源無處不在。但在工會工作中，應(yīng)用新媒體的意識仍然不強，工作理念的轉(zhuǎn)變只局限在形式變化上， 未能深人研究如何全面合理地應(yīng)用新媒體以提高工作效率，且缺乏信息化 整合理念，影響了工作的高效率和積極性，長此以往，工作中難免出現(xiàn)問題， 并導(dǎo)致有關(guān)職工利益的矛盾隨之增加。

2.2企業(yè)工會工作人員的積極性不高

目前，我國經(jīng)濟良好穩(wěn)步發(fā)展，在市場競爭中，絕大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中仍然秉持著企業(yè)利益最大化的原則，這讓企業(yè)在發(fā)展過程中容易忽視工會工作的重要作用，無法準確定位工會工作，使得工會干部產(chǎn)生自 我弱化意識，對企業(yè)工會管理積極性不高，導(dǎo)致工會組織日常工作無法更 有效地開展，工會作用自然得不到充分發(fā)揮。如果這種問題不能得到及時的解決，企業(yè)行為不能得到有效制約，勢必會對職工的利益造成侵害，加劇企業(yè)與職工之間的矛盾沖突，進而影響企業(yè)的健康發(fā)展。

2.3缺乏體系管理

構(gòu)建良好的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，是實現(xiàn)新媒體技術(shù)與工會工作結(jié)合的有效 前提，網(wǎng)絡(luò)時代"互聯(lián)網(wǎng)+"工會工作模式，應(yīng)該成為企業(yè)工會的工作重點。然而，新媒體如何科學合理地應(yīng)用于工會工作，現(xiàn)實中仍然缺乏完整的體系機制，加上應(yīng)用理念及專業(yè)人才的缺乏，使管理系統(tǒng)難以建立起來，或者所建立的管理系統(tǒng)不夠完善，方方面面不能全面顧及，易出現(xiàn)漏洞或短板，這將直接導(dǎo)致工會工作無法有效運用新媒體提高效率。

3新形勢下創(chuàng)新企業(yè)工會工作的主要途徑

3.1打造企業(yè)工會全新形象

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，綜合考量工會組織架構(gòu)和資源配備，規(guī)范工會工作和服務(wù)程序，做好頂層設(shè)計，制定合理規(guī)范的制度流程和公開 透明的職責清單，讓職工明確了解工會的運行機制，使工會在為職工切切 實實辦實事的過程中做到事事有著落，事事有回音。其次，工會組織要提 升整體素質(zhì)，工會干部要勇于擔當，增強學習性，提升工作的主動性、藝術(shù)性，多干黨委想干的事，行政關(guān)心的事、職工操心的事，當好職工的"貼心人"，切實依法維護職工的合法權(quán)益，把職工最關(guān)注的問題作為工會工 作重心，圍繞其開展工會工作，最大限度地激發(fā)職工的工作熱情、落實工 作成果，著力突出"兩感"、"兩度"，即提升黨政對工會工作的滿意度，職工對工會工作的認可度，增強工會組織的存在感、工會干部的價值感， 亮出工會品牌。最后，職工要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，對工會工作進行全新認識，積極配合、主動參與工會工作和活動，在參加工會活動的過程中切身感受 工會的運作方式和職能體現(xiàn)，理解工會工作人員組織活動的良苦用心和盡 心盡意，同時為企業(yè)工會的良性發(fā)展建言獻策，為工會工作成果更好地落 地提供可行性建議，助力打造全新工會發(fā)展新態(tài)勢。工會的全新形象需要 依靠企業(yè)、職工和工會組織多方的共同努力，力爭通過理念創(chuàng)新，打造維護、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的企業(yè)工會新格局[3]。

3.2遵守法律法規(guī)，堅持民主管理

首先，企業(yè)民主管理制度需要以職工代表大會基本形式被納人企業(yè)發(fā) 展策略、政策實施和企業(yè)的監(jiān)督之中。讓廣大職工自覺以主人翁的姿態(tài)， 通過職代會、廠務(wù)公開、合理化建議等民主管理活動廣泛參與企業(yè)管理， 為企業(yè)法展獻計獻策，這必將使企業(yè)員工的利益與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起， 讓其成為企業(yè)的共同體，與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展。并在發(fā)展中創(chuàng)新思維， 進而激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新活力。其次，企業(yè)法人在民主管理中占有重要的地 位，所以需要將企業(yè)法人在治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的積極作用激發(fā)出來。一方面， 保證企業(yè)決策者不出現(xiàn)失誤、或者少出現(xiàn)失誤，使企業(yè)內(nèi)部可以得到有效 控制或者能夠達標，進而可以確保企業(yè)各種系統(tǒng)運行順暢、監(jiān)督機制有效。因此，加強維護企業(yè)運行機制的安全至關(guān)重要;另一方面，要使職工的合法權(quán)益得到保證，企業(yè)的管理水平才可以得到提高，才能實現(xiàn)雙贏的發(fā)展局面。顯然，企業(yè)不僅需要協(xié)調(diào)和平衡管理和勞動利益，將企業(yè)工會的管理職能充分發(fā)揮出來，還需要不斷提高企業(yè)民主決策意識。

3.3做好職工福利保障工作

工會組織還應(yīng)該通過為職工提供一定的醫(yī)療保障和補助等福利使"娘 家人"的身份更加顯現(xiàn)。在繁雜和浮躁的社會中，人們?yōu)榱诉m應(yīng)快節(jié)奏的 生活，相處方式變得簡單而直接，有時甚至忽視了感情的存在，導(dǎo)致情感逐漸淡漠。因此，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)工會若要有效地開展職工組織 引導(dǎo)工作，讓職工沉下來，更好地投人工作，就一定要做好服務(wù)保障工作，多方面為職工謀福利，從福利保障上給職工以安全感，從情感上給職工以 溫暖，讓職工更安心地投人工作、更舒心地開展工作，這樣才能夠真正發(fā) 揮工會的教育職工職能 [4]。

結(jié)束語

綜上所述，在新形勢下，企業(yè)工會要想提高工作效率，更好地維護企業(yè)職工的利益，需要對管理工作進行創(chuàng)新改革。要針對企業(yè)工會管理工作的現(xiàn)存問題進行改進，提出相應(yīng)的改革方法，從而提高工會管理效率，更好的推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]謝翔.基于當前形勢下國企工會工作創(chuàng)新分析[J].科技風，2019（6）： 203，214.

[2]邵慶芳.新時代創(chuàng)新企業(yè)工會工作的幾點建議 [N]. 中國礦業(yè)報，2019- 01-26（003）.

[3]鄭文靜.新形勢下創(chuàng)新工會工作的思考[J].煤炭科技，2018（4）：125- 126.

[4]張蕾. 芻議新形勢下國企工會工作創(chuàng)新路徑[J]. 當代電力文化，2018（10）： 76-77.