何勁松

摘要：科技發(fā)展帶動各行各業(yè)發(fā)展，電力行業(yè)也不例外，新能源光伏發(fā)電就是一種新型的發(fā)電方式。隨著太陽能可再生清潔能源逐漸被國家重視，太陽能光伏發(fā)電項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。但新能源光伏發(fā)電站在建設(shè)過程中仍存在一些問題，需要相關(guān)人員充分考慮周邊環(huán)境因素，采取科學(xué)的管理措施，保障項目建設(shè)有序正常推進(jìn)。文章就新能源光伏發(fā)電站項目建設(shè)的重要性、現(xiàn)狀以及建設(shè)過程中注意事項和項目建設(shè)管理措施展開了論述與探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：新能源;光伏發(fā)電站;項目建設(shè)管理

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下，我國人口數(shù)量不斷增加，對能源的需求也不斷增 加。因此，為了滿足人民的正常生活，新能源光伏發(fā)電應(yīng)運而生。光伏發(fā) 電作為一種新興能源，不僅關(guān)系著光伏發(fā)電站的順利建設(shè)，而且對電力行 業(yè)的整體發(fā)展具有重要影響。太陽能光伏發(fā)電屬于環(huán)保能源，使用光伏發(fā)電有助于實現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。因此，建設(shè)新能源光伏 發(fā)電站，對我國能源的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文針對光伏發(fā)電站的建設(shè)管理進(jìn)行研究，保證光伏發(fā)電站項目順利建設(shè)，完善光伏發(fā)電系統(tǒng)，促進(jìn)新能源不斷發(fā)展。

1建立新能源光伏發(fā)電站項目建設(shè)的重要性

1.1電力轉(zhuǎn)化率高

太陽能遍布全球，發(fā)電過程僅僅需要光照。光伏發(fā)電系統(tǒng)的原理是將太陽能進(jìn)行電子化，從而減少太陽能的損耗，發(fā)電率能夠達(dá)到八成以上。 太陽能屬于可再生能源，又可以有效緩解當(dāng)今社會由于能源逐漸枯竭所帶來的價格戰(zhàn)和資源戰(zhàn)的發(fā)生。在進(jìn)行光伏發(fā)電的過程中，無須對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行冷卻，并且發(fā)電地點不受限制，可選取人煙稀少的地域，能夠有效節(jié)約土地使用;相比傳統(tǒng)發(fā)電站，由于操作流程簡單，發(fā)電環(huán)節(jié)精簡，能夠有效減少工作人員數(shù)量，從而節(jié)約設(shè)備維護(hù)成本。光伏發(fā)電設(shè)備中會用到晶體硅這種物質(zhì)，晶體硅作為太陽能轉(zhuǎn)化為電力的電力存儲設(shè)備使用壽命極長，能夠達(dá)到 30 年之久，并且這種電池的結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜，所以運輸過程也相對便捷簡單，在進(jìn)行搭建、運輸以及組裝上都能夠節(jié)約建設(shè)成本。

1.2有利于環(huán)保發(fā)電

太陽能是光伏發(fā)電站唯一的能源供給，不僅不會產(chǎn)生噪聲和污染，而 且突破了地域限制，取之不盡，用之不竭。同火力發(fā)電、水力發(fā)電相比， 太陽能發(fā)電不需要太多大型機(jī)械設(shè)備的參與，減少了電能在設(shè)備上的消耗和浪費，可直接輸送到用電設(shè)施，符合當(dāng)下環(huán)保發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2光伏發(fā)電站項目建設(shè)過程中的注意事項

新能源光伏發(fā)電站項目建設(shè)過程中有兩個方面必須重點關(guān)注：一方面， 需要完善項目設(shè)計過程中各方面的協(xié)調(diào)，防范項目建設(shè)中的各類風(fēng)險。當(dāng) 前，光伏發(fā)電站項目建設(shè)仍處于初期發(fā)展階段，專業(yè)人才短缺，尚不能滿足項目高速發(fā)展的需求，因此項目建設(shè)很大程度上處于邊建設(shè)、邊摸索階 段，且項目建設(shè)涉及專業(yè)知識多，給項目建設(shè)帶來很大的困難。只有加快培養(yǎng)設(shè)計等各方面專業(yè)人才，不斷完善風(fēng)險控制機(jī)制，才能為項目建設(shè)保駕護(hù)航。另一方面，新能源光伏發(fā)電站建設(shè)相比傳統(tǒng)電力建設(shè)，安全風(fēng)險絲毫不減，但從事新能源光伏發(fā)電站項目建設(shè)的從業(yè)人員對此缺乏足夠的 認(rèn)知，危險意識尚不全面、到位，需要從業(yè)人員從思想上加以重視、提高警惕，以有效的管理舉措保證從業(yè)人員安全，保證項目建設(shè)的質(zhì)量與安全。3 光伏發(fā)電站項目建設(shè)管理舉措

3.1創(chuàng)新協(xié)調(diào)項目設(shè)計

由于光伏發(fā)電站的項目建設(shè)對建設(shè)環(huán)境要求較低，一般來說都會建立在無人居住的地域。這樣的環(huán)境下，很可能土地破壞嚴(yán)重，地勢坍塌容易 出現(xiàn)崎嶇不平的建設(shè)地。這種環(huán)境惡劣的地區(qū)建立光伏發(fā)電站，很容易影響發(fā)電組件和電力設(shè)施的質(zhì)量安全。但是傳統(tǒng)的光伏發(fā)電站建設(shè)是采用支架的形式進(jìn)行安裝搭建，這樣的建設(shè)方式在安全地區(qū)建設(shè)沒有問題，但是 由于環(huán)境因素仍然依照傳統(tǒng)的建設(shè)方式會為發(fā)電站埋下質(zhì)量安全隱患，從而影響發(fā)電站的正常運轉(zhuǎn)。所以要創(chuàng)新發(fā)電站建設(shè)方式，將長支架變成短支架，進(jìn)行箱變現(xiàn)澆等方案搭建，這樣的建設(shè)方式能夠有效減少環(huán)境對于 安裝電力設(shè)施的影響，從而協(xié)調(diào)各個部門的建設(shè)工作，不斷針對實際情況 進(jìn)行項目優(yōu)化，時刻保證限制對居住土地的使用面積，保證光伏發(fā)電站項目建設(shè)的高效率。

3.2完善發(fā)電站建設(shè)投標(biāo)制度

做好了充足的光伏發(fā)電站建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，就要進(jìn)行發(fā)電站建設(shè)的投標(biāo)工作。相關(guān)部門需要根據(jù)發(fā)電站的項目特點來進(jìn)行地點的選取，把投標(biāo)的方案擬定下來，選擇一些能夠符合項目要求的施工團(tuán)隊。對施工團(tuán)隊能夠進(jìn)行詳細(xì)的考察，利用互聯(lián)網(wǎng)和部門信息了解施工團(tuán)隊。能夠?qū)κ┕F(tuán)隊的工作過程做好監(jiān)管工作，保證項目工期的合理性，從而降低施工成 本，極力避免出現(xiàn)低成本的競價招標(biāo)，最終導(dǎo)致發(fā)電站建設(shè)周期過長， 降低建設(shè)效率。在建設(shè)過程中要保證施工單位的單一性，避免一個項目出現(xiàn)多個施工團(tuán)隊參與，要求其繳納項目保證金，從而降低施工單位出 現(xiàn)違約的風(fēng)險，使建設(shè)項目能夠順利進(jìn)行。在建設(shè)設(shè)備的招標(biāo)上同樣進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證相關(guān)設(shè)備和材料的質(zhì)量安全，保障設(shè)備能夠符合規(guī)定 和性能檢測，對最終采用的材料能夠有據(jù)可查，一旦出現(xiàn)問題能夠及時 進(jìn)行負(fù)責(zé)人的問責(zé)。

3.3加強(qiáng)項目建設(shè)質(zhì)量管理

項目建設(shè)質(zhì)量管理是項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，施工團(tuán)隊進(jìn)行項目建設(shè)布置時，應(yīng)根據(jù)項目的平面設(shè)計總圖、材料設(shè)備設(shè)計規(guī)格進(jìn)行具體布置，施 工前，需檢查建設(shè)器材設(shè)備，仔細(xì)閱讀設(shè)備說明書，保證資料齊全，并做好工作記錄，加強(qiáng)質(zhì)量管理。例如，在施工場地，對原材料的生產(chǎn)商進(jìn)行記錄與核實，保證使用鋼筋材料的規(guī)格、數(shù)量、級別與種類，使其與設(shè)計 方案相符合，使用混凝土的品種、規(guī)格和質(zhì)量也應(yīng)符合規(guī)定，設(shè)備模板應(yīng) 具有規(guī)定的承重能力，設(shè)備支架穩(wěn)定性良好，可承受混凝土澆灌與施工時 的壓力，保證電纜接地設(shè)備良好，焊接處無縫隙。

3.4加強(qiáng)資金控制

與傳統(tǒng)火力發(fā)電、水力發(fā)電項目相比，光伏發(fā)電需要有更高水平的技 術(shù)支持、專業(yè)素養(yǎng)更高的研究團(tuán)隊和項目經(jīng)驗更豐富的建設(shè)團(tuán)隊，需要投 人更多的物力、財力和人力，其建設(shè)周期會比一般發(fā)發(fā)電項目更長。如果 出現(xiàn)一些微小失誤，可能會直接導(dǎo)致幾十萬或上千萬投人的資金打了水漂， 沒有起到任何作用。所以在運用資金時應(yīng)秉持著前緊后松的原則，在施工 前期壓縮成本開支，盡量減少不必要的資金浪費，以備在施工后期還留有充足的資金以應(yīng)對突發(fā)狀況。

3.5建立項目設(shè)備供應(yīng)體系

加強(qiáng)對項目設(shè)備供應(yīng)商的綜合測評，使用量化評價，針對供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、服務(wù)能力、生產(chǎn)技能、設(shè)備質(zhì)量和供貨效率等方面實現(xiàn)客觀評價， 與綜合能力較好的供應(yīng)商形成長期合作，建立健全項目設(shè)備供應(yīng)體系，完善源頭與成品的供應(yīng)鏈，保證項目建設(shè)質(zhì)量。項目建設(shè)管理部門應(yīng)及時了 解市場價格，對設(shè)備材料的采購實行動態(tài)管理，分析和控制招標(biāo)價格、建設(shè)技術(shù)、市場談判，針對項目建設(shè)產(chǎn)品與服務(wù)的成本，進(jìn)行成本估算，避免成本過高。

結(jié)束語

新能源光伏發(fā)電站項目建設(shè)在我國仍處于初期發(fā)展階段，還存在諸多 問題，需要項目建設(shè)各方共同參與全過程管理，不斷積累和完善管理經(jīng)驗， 提升新能源光伏發(fā)電站的競爭力，促進(jìn)其健康發(fā)展，為不斷優(yōu)化電力能源供給結(jié)構(gòu)提供有力支撐，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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