肖毅超

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑項目的增多，雖然為我國經(jīng)濟增長帶來助力，但隨著建筑數(shù)量的增多，其中不乏一些豆腐渣工程對城市建設(shè)及人們生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了較大威脅。土木工程作為建設(shè)的主要方面，要想保證其建設(shè)效果，有必要加強工程質(zhì)量控制及安全管理，解決施工中存在的各種問題?；诖耍恼聦ν聊竟こ淌┕べ|(zhì)量控制及安全管理進行詳細分析和探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量控制;安全管理

隨著我國土木工程建筑市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，土木工程建筑項目也隨之增加，土木工程項目的建筑施工規(guī)模也在逐漸擴大。在施工單位開展土木工程項目施工的過程中，施工安全管理以及施工質(zhì)量控制監(jiān)管必不可少， 其可以在實際土木工程建設(shè)項目的施工過程中，預(yù)防出現(xiàn)施工質(zhì)量問題以及施工人員傷亡事件，以此達到土木工程建筑項目高質(zhì)量完成的目的，使施工單位可以獲得最大化的經(jīng)濟利益。

一、土木工程質(zhì)量與安全管理的意義

土木工程建設(shè)中，做好質(zhì)量和安全管理作業(yè)，一方面可確保工程按照規(guī)定要求有序開展施工作業(yè)，增強各環(huán)節(jié)作業(yè)銜接的緊密性，降低外界因素帶來的影響，另一方面也可延長工程使用壽命，維護大眾安全。加強質(zhì)量和安全管理，可及時解決施工中存在的各種隱患，合理控制施工中的各種不良因素，如人為因素、自然因素等，規(guī)范工作人員的行為，加強工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。此外，質(zhì)量和安全管理對于提高經(jīng)濟和社會效益也有顯著作用。質(zhì)量和安全管理的完善，可對工程施工流程和 工序、所需資源實行細致劃分和配備，以提高資源利用率，規(guī)范施工行為， 避免危險的產(chǎn)生。這樣既可實現(xiàn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)，也能維護施工人員 的安全，調(diào)動自身工作積極性，有助于提高工程建設(shè)的社會和經(jīng)濟效益。二、土木工程施工質(zhì)量控制

1.加強設(shè)計圖紙審核

科學(xué)合理的圖紙設(shè)計可以為后期的施工工作提供有力依據(jù)，同時對圖 紙的設(shè)計人員要有較高的專業(yè)要求，如此才能增加圖紙的有效性和可行性。施工現(xiàn)場的管理人員要具備對圖紙的完全解讀能力，在施工現(xiàn)場可以對施 工工人進行指導(dǎo)，在進行設(shè)計圖紙的審核工作時，首先要看圖紙的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)規(guī)定，還要看圖紙上面的尺寸標(biāo)注及相關(guān)參數(shù)是否準(zhǔn)確; 其次要對圖紙中要求的施工材料進行審核，主要內(nèi)容包括材料與工程的匹 配度及材料種類的選擇是否合理等;最后是結(jié)合圖紙內(nèi)容到現(xiàn)場進行勘察， 看實際情況是否與設(shè)計圖紙相符，避免出現(xiàn)過度消耗成本的問題。

2.質(zhì)量控制點的合理設(shè)置

現(xiàn)階段，針對土木工程施工質(zhì)量管理中所存在的問題，主要就是質(zhì)量控制點的設(shè)置不明確，這主要是由于一些施工企業(yè)自身的施工技術(shù)水平不 高，不能按照工程實際要求做好質(zhì)量控制點的檢查，并且對其也不能實現(xiàn)科學(xué)合理的設(shè)置。另外，結(jié)合施工企業(yè)經(jīng)濟效益方面，為了能夠?qū)⑦M度縮短，降低工程量，采用其他工程質(zhì)量控制點經(jīng)驗，這就使得和實際工程很難相契合，所以，相應(yīng)的控制作用也就很難體現(xiàn)出來。因此，施工企業(yè)就需要加強質(zhì)量控制工作的重視，采用科學(xué)合理的方式和工程相融合，確保施工質(zhì)量能夠提升。

3.優(yōu)化質(zhì)量管理和控制體系

質(zhì)量管理和控制體系的建立是落實質(zhì)量管理工作的先決條件，要求領(lǐng) 導(dǎo)層人員及管理人員，結(jié)合土木工程建設(shè)要求及現(xiàn)場實況，根據(jù)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，合理規(guī)劃質(zhì)量管理和控制體系內(nèi)容，并借鑒國外先進的管理制度， 完善體系內(nèi)容，優(yōu)化監(jiān)督和管理水平。原材料管控中，要對材料質(zhì)量、規(guī)格、型號及數(shù)量等實行科學(xué)管理，做好供應(yīng)商資質(zhì)審核，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的供應(yīng)商負責(zé)長期材料供應(yīng)，以保證材料質(zhì)量。材料人場前，要做好抽樣檢查及驗收，檢驗合格后方可進場使用。規(guī)范固定的材料存管區(qū)域， 并做好防潮、防水處理，以免影響材料性能，降低使用率。施工階段管理應(yīng)做好施工工序、施工人員職能的科學(xué)規(guī)劃，并安排專人進行監(jiān)督和控制， 減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

三、土木工程施工安全管理措施

1.加強施工現(xiàn)場安全管理

施工企業(yè)除了要對施工人員進行安全知識普及外，還要做好施工現(xiàn)場的安全管理，因為施工環(huán)境的安全同樣重要。施工單位要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度對現(xiàn)場施工秩序進行規(guī)范，在施工現(xiàn)場的不同施工段設(shè)立安全小組， 將安全責(zé)任進行明確劃分，對工作強度較大的崗位要實行崗位輪換制度， 避免因疲勞作業(yè)造成安全事故，給自己和他人帶來安全威脅。通過施工現(xiàn)場負責(zé)人及管理人員的監(jiān)督，對施工行為構(gòu)成很好的約束，施工單位還要 安排專門的巡查小組，對施工設(shè)備進行定期檢查和維修，使工程施工的安 全得到全方位的保障。

2.提高安全管理意識

當(dāng)前，還有很多企業(yè)采用較為傳統(tǒng)的方式對出現(xiàn)的安全事故進行處理， 所以，在目前的工程建設(shè)中還有很大的安全漏洞問題存在。施工企業(yè)就需 要采用科學(xué)合理的對策，盡可能地防止可能產(chǎn)生的事故，不能在事故出現(xiàn)之后才彌補。建筑單位需要根據(jù)施工實際情況，盡可能對施工管理系統(tǒng)進 行完善。在后期的善后工作中，也需要具備較為完整的管理體系，不斷提升工作人員的安全意識，并且在施工整個周期中，對安全管理進行滲透。將人員安全意識提升，對于工程建設(shè)發(fā)展也會提供更多的機會。此外，做好安全系統(tǒng)的改進工作，首先需要建立和當(dāng)前社會發(fā)展需求相符合的安全 原則，在實際的改進中，遵從相應(yīng)的安全規(guī)定，并且也需要和工程技術(shù)有效融合，這樣才可以在實際的施工中與安全施工要點相符合。針對安全管 理系統(tǒng)的設(shè)計需要有效了解和嚴(yán)格管理，使得企業(yè)安全工作具有很好的操 作性，將安全管理系統(tǒng)的建設(shè)工作和施工過程需求有效融合起來，需要高質(zhì)量的施工技術(shù)作為保障進行安全管理。

3.加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理

在土木工程建筑項目的施工過程中，施工設(shè)備的老舊缺失也會造成施工安全問題的發(fā)生，因此安全管理人員應(yīng)定期檢查施工所需的設(shè)備設(shè)施， 及時更換和維修老舊破損的設(shè)備。另外，在更換新設(shè)備后，安全管理人員 還需對新進設(shè)施設(shè)備進行測試，確保新設(shè)備的功效符合土木工程建筑項目實際施工的標(biāo)準(zhǔn)。

4.構(gòu)建安全施工環(huán)境

施工環(huán)境安全性的控制對于提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生 有著積極作用。這就要求管理人員一方面加強各施工環(huán)節(jié)的安全管控工作， 增強施工的合理性、規(guī)范性;另一方面做好人員的有效管控，做好人員身份驗證，禁止閑雜人員進人施工現(xiàn)場。再者，還要做好現(xiàn)場清潔和規(guī)整工作，減少危險物體的隨意堆放，合理規(guī)劃現(xiàn)場內(nèi)部運輸?shù)缆?，做好材料的統(tǒng)一管理，減少危險隱患。施工現(xiàn)場的道路系統(tǒng)需保持暢通，一些視野不好的地段可設(shè)置必要的燈光及提示等安全輔助設(shè)施。對于一些關(guān)鍵的安全隱患部位，如用水、用電等環(huán)節(jié)，要予以嚴(yán)格管控，非專職人員不能隨意操作。

結(jié)束語：綜上所述，土木工程建筑項目施工是一件時間長、操作復(fù)雜的工作，在實際的建筑施工管理中會涉及各式各樣的問題與困難，施工單位要重視土木工建筑項目實際施工過程中的問題，并采取有效的解決措施， 確保土木工程建筑項目實際施工的安全性和有效性，進而提高施工質(zhì)量。

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