施晶晶

“福州上周（9月底）開始，限電10天?！痹谥屑Z福建分公司做農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)原料貿(mào)易的齊磊告訴南風(fēng)窗記者：“裝貨的機器沒電沒法用，只能靠人工，效率大大降低，貨都提不動了?！?/p>

福建另一大型民營水泥廠也經(jīng)歷了少有的限電。設(shè)備科一技術(shù)員方正華表示，9月底限電兩天，之后通知10月份8-16日限電，除了夜間8小時不限電，其余時間供電減半，一些設(shè)備沒法開機，已經(jīng)影響到水泥的生產(chǎn)和銷售。

湖南的工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者也為限電發(fā)愁?！拔覀冞@里七八月就開始限電了，電量一度降到了原來的三分之一，9月份情況更嚴重，靠發(fā)電機自救?！焙弦粰C械制造公司經(jīng)理湯成國預(yù)估，“9月份（產(chǎn)能和銷售）可能下降到30%左右”。

9月，發(fā)生在全國十余省市的用電難題、限電措施引發(fā)關(guān)注。盡管電力緊缺是多年的老問題，但因為今年限電涉及的范圍更廣、程度更深、突發(fā)事件更異常醒目，這一話題比往年有更高的熱度。

更容易觸發(fā)公眾敏感神經(jīng)的，是9月份發(fā)生在東北的“民生限電”，相比之下，工業(yè)限電的影響容易被忽視。

結(jié)構(gòu)上，工業(yè)用電是“電老虎”，在全社會用電量中占比超六成，電力供應(yīng)不足的危機應(yīng)對中，工業(yè)企業(yè)又首當(dāng)其沖。工業(yè)限電看似離我們很遠，但從生產(chǎn)端傳遞到消費端，它對公眾生活的影響比我們想象的更深遠和密切。

10月中旬，南風(fēng)窗記者采訪的5家電力工業(yè)用戶表示，眼下暫時恢復(fù)了正常供電，但需要正視的是，電力緊缺作為全球性難題，并沒有就此解決。

從實踐來看，應(yīng)對電力緊缺難題，短期內(nèi)，依靠“有序用電”方案統(tǒng)籌調(diào)配、節(jié)約用度保供應(yīng)；長期則依賴以“環(huán)保”為核心的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。

考 驗

工業(yè)限電直接導(dǎo)致產(chǎn)能受限，工廠調(diào)整生產(chǎn)，各盡所能渡劫，企業(yè)抗風(fēng)險能力面臨考驗。

限電之下，工廠多面臨延期交貨、少接或取消訂單的情況。

程瑞創(chuàng)辦了一家制造業(yè)公司，專門生產(chǎn)消毒設(shè)備，在長三角、珠三角都設(shè)有制造工廠，都受限電影響，產(chǎn)銷受影響最大的是定制訂單。

定制產(chǎn)品需要機器設(shè)備打樣，可設(shè)備限電，啟動時間變短，生產(chǎn)周期因此延長。要是遇上出口的緊急訂單，交貨延期加上擁堵的報關(guān)、裝箱，影響現(xiàn)金流，最后就是兩邊著急。

中糧集團下屬分公司的齊磊，他接觸的上游農(nóng)產(chǎn)品加工廠做出“減產(chǎn)、少接訂單、只能保供”的臨時調(diào)整。

“國慶前隔壁的大豆油廠，本來是應(yīng)該開機生產(chǎn)的，變成先停個四五天。”齊磊告訴南風(fēng)窗，這對大廠商影響不大，但對小廠小品牌較難，“小廠固定一兩家客戶，機器一停供應(yīng)不上，人家客戶就跑去找大廠買了，大廠庫存多，挪出小批量很容易”。

白天電量減半生產(chǎn)，限制了方正華所在的水泥廠生產(chǎn)線的產(chǎn)能，也很快影響到水泥的銷售和裝運，之前是貨等車，現(xiàn)在是車等貨。

方正華說，來裝貨的水泥車排得滿滿的，等待時間超過了24小時，比之前的旺季等待時間長得多，而淡季，來了馬上就能裝車。

受限的產(chǎn)能波及供需，加劇供不應(yīng)求，價格看漲。

9月23日，全國多省市水泥公司集體上調(diào)水泥合同價，每噸水泥漲了100元。方正華說，這是一個很高的漲幅，現(xiàn)在水泥單價每噸600元上下。他以較多的散裝客戶舉例，單次采購量在三四十噸，意味著成本增加了三四千元。

在湖南從事機械制造行業(yè)的湯成國，也感受到原材料價格上漲的成本壓力：“上半年金屬漲價，現(xiàn)在塑料漲得不像樣子?！敝档靡惶岬氖?，包括水泥、塑料、金屬在內(nèi)的原材料生產(chǎn)企業(yè)，都是用電大戶。

限電時期，湯成國所在的公司借發(fā)電機渡劫，在錯峰時間自行發(fā)電搶生產(chǎn)。

經(jīng)驗告訴他，發(fā)電機彌補的電量最多達到四分之一。雖然作用有限，發(fā)電機仍舊一時緊俏，“買都買不到，租也租不到”。

經(jīng)驗告訴他，發(fā)電機彌補的電量最多達到四分之一。雖然作用有限，發(fā)電機仍舊一時緊俏，“買都買不到，租也租不到”。湯成國更大的顧慮在“高發(fā)電成本”：“柴油的價格大概是市政供電的三倍。”但發(fā)電機并不總能救急，對大功率發(fā)電的工業(yè)企業(yè)來說，發(fā)電機“頂不住，發(fā)不起”。

限電，對高能耗工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)是“痛”，但也有能耗相對低的制造業(yè)工廠抓住機會修煉內(nèi)功，程瑞的工廠就通過提高生產(chǎn)率平穩(wěn)生產(chǎn)。

他舉例向南風(fēng)窗說明，一周500臺的產(chǎn)量，原先一天生產(chǎn)100臺，現(xiàn)在則提高到120臺以減少限電影響。工廠作了更多精細化分析，優(yōu)化生產(chǎn)和管理。“產(chǎn)品的合格率反而更高?！背倘鸶嬖V南風(fēng)窗，“以前我們不太思考，想著一天大概弄100臺就得了，其實忽略了很多問題?！?/p>

盡管程瑞的工廠都收到“開三停四”的停電通知，輪休期間，每天只有8小時的錯峰生產(chǎn)時間，但限電對他們生產(chǎn)和銷售的束縛不大。

除了得益于優(yōu)化生產(chǎn)，也需要電網(wǎng)企業(yè)的精細調(diào)度和管理支持?！巴ｋ娍隙ㄊ且５?，但它會根據(jù)工廠業(yè)務(wù)性質(zhì)和實際情況來調(diào)整，也不是非常不講情面，需要溝通?！背倘鹫f。

缺 口

秦振興充分理解工業(yè)企業(yè)的限電處境，先后供職于福建三家電廠、在電力行業(yè)有26年一線工作經(jīng)驗的他，從源頭解釋了此次電力供應(yīng)困境—發(fā)電成本上漲，發(fā)電廠沒有利潤，電越發(fā)越虧。

當(dāng)前，我國的能源結(jié)構(gòu)仍以火電為主，燃煤采購是火電最大的成本。對煤炭化石燃料的高依賴，使得電力供應(yīng)易受煤炭價格波動影響，恰逢今年煤炭價格連月上漲。

據(jù)中國煤炭市場網(wǎng)，以秦皇島動力煤價為例，3月初，每噸在500元上下，9月上漲到1000元，煤炭采購成本翻倍帶動發(fā)電成本上漲。