劉會(huì)會(huì)
在最近火爆的綜藝節(jié)目《披荊斬棘的哥哥》中,不只有“70后”演員趙文卓普及健康養(yǎng)生知識(shí),“90后”歌手白舉綱也隨身拿著保溫壺??梢姡诮】叼B(yǎng)生市場(chǎng)里,消費(fèi)人群之間的年齡界限正在被打破。
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院和歐睿預(yù)測(cè),2022年我國(guó)功能性食品市場(chǎng)規(guī)模將突破6000億元。巨大的市場(chǎng)不斷吸引資本進(jìn)入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過去一年我國(guó)在保健品領(lǐng)域的融資有20余起,融資金額超10億元。KOOYO、Hala哈啦、椿風(fēng)、荷田水鋪、茶里、膠囊茶語(yǔ)、BUFFX……可以看見的是,功能性食品之后,已融資的功能性茶飲品牌也越來越多,甚至一些新品牌也開始融資。
功能性茶飲是一門好生意嗎?賽道內(nèi)的品牌是如何做生意的?又面臨哪些難題?
“熬最晚的夜,貼最貴的面膜,健身吃減脂餐,養(yǎng)生喝功能性茶飲”,現(xiàn)在年輕人開始把健康養(yǎng)生的希望,寄托到功能性茶飲上。
其實(shí),喝茶養(yǎng)生早已融入中國(guó)消費(fèi)者的日常生活中。比如冬天喝枸杞,夏天喝菊花,經(jīng)期喝紅棗,熬夜喝人參茶;綠茶去火,胖大海潤(rùn)肺,普洱刮油等。
但傳統(tǒng)的喝茶養(yǎng)生方式由于不夠新潮、不符合年輕人的口味、產(chǎn)品體驗(yàn)不便利等原因,使得年輕人喝茶養(yǎng)生的需求一直未被很好地滿足。那些拿著保溫杯泡枸杞的年輕人,也被調(diào)侃提前進(jìn)入中年養(yǎng)生階段。
市場(chǎng)的空缺不僅為正在崛起的功能性茶飲品牌提供發(fā)展機(jī)會(huì),也在吸引資本的關(guān)注。今年以來,帶有功效性、養(yǎng)生特質(zhì)的茶飲品牌不斷傳出融資消息。
與傳統(tǒng)茶飲品牌不同,這些品牌大多以年輕人甚至特定年輕群體為消費(fèi)對(duì)象。產(chǎn)品也不再是傳統(tǒng)的單一品類,大多為拼配茶,以滿足年輕人的口味需求。而不斷開辟的新消費(fèi)場(chǎng)景,也給予消費(fèi)者更加新奇的體驗(yàn)。
茶里定位于中國(guó)高端茶包品牌和專業(yè)茶服務(wù)供應(yīng)商,它創(chuàng)立于2013年,目前有拼配花草茶、鮮爽水果茶、調(diào)理養(yǎng)顏茶和傳統(tǒng)原味茶4個(gè)主要的細(xì)分品類。成立至今,茶里已獲得7輪融資。
2019年,新茶飲品牌未來茶浪WILLCHA成立,產(chǎn)品主打零負(fù)擔(dān)、輕養(yǎng)生的現(xiàn)制茶飲、健康配方的原創(chuàng)茶點(diǎn)、精品袋泡茶等。2020年年初完成數(shù)千萬元天使輪融資。
2021年1月,新銳茶飲品牌茶小空母公司完成過億元A輪融資。茶小空成立于2020年,主打不限水溫、即泡即飲的超萃袋泡茶。2020年11月,茶小空正式上線天貓,次月即獲得天貓“雙12”、年貨節(jié)花草茶類目第一。
創(chuàng)新女性茶品牌膠囊茶語(yǔ)以?shī)y食同源為理念,圍繞女性消費(fèi)需求,打造出茶、花、果、葉4種天然原料和一種超級(jí)妝食原料相結(jié)合的“4+1”妝食配方速溶膠囊茶。該品牌已于今年7月底獲得天使輪融資。
精弘百草天然產(chǎn)物研究院總經(jīng)理劉夏冰(想更多了解他,可閱讀海豚商學(xué)院公眾號(hào)上的文章《從紐約到鄭州,一位“花臂”科技公司CEO的野心和倔強(qiáng)》)認(rèn)為,當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)健康養(yǎng)生的需求旺盛,而養(yǎng)生群體也呈現(xiàn)出低齡化的趨勢(shì),這將會(huì)驅(qū)動(dòng)越來越多的企業(yè)和資本入局,而企業(yè)要做的就是滿足年輕人的核心訴求。
來自消費(fèi)者和資本市場(chǎng)的認(rèn)可,正在使功能性茶飲以肉眼可見的速度成為一條有著巨大市場(chǎng)空間的賽道。對(duì)于品牌來說,功能性茶飲雖是一條熱門賽道,但會(huì)是一門好生意嗎?
據(jù)第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心《2020 Z世代消費(fèi)態(tài)度洞察報(bào)告》分析,來杯蜂蜜水、泡點(diǎn)枸杞茶、煮壺養(yǎng)生茶已經(jīng)是“95后”養(yǎng)生大軍的標(biāo)配。功能性茶飲正在掀起一場(chǎng)消費(fèi)浪潮,但一些問題和隱憂也正在暴露。
首先,有效性仍被消費(fèi)者質(zhì)疑。功能性茶飲真的能讓年輕人實(shí)現(xiàn)“健康自由”嗎?未必。
近日,宣稱一個(gè)面包含155大卡的田園主義低脂全麥歐包,實(shí)測(cè)能量高出宣傳40%。這不僅使追求減肥或健康的消費(fèi)者認(rèn)為品牌有虛假宣傳的嫌疑,也讓消費(fèi)者對(duì)整個(gè)健康食品行業(yè)產(chǎn)生懷疑。
功能性茶飲與代餐一樣,以滿足消費(fèi)者的健康訴求為核心賣點(diǎn),但卻一直有“收智商稅”的爭(zhēng)議。目前功能性茶飲品牌大多以花果茶、功能性成分等為主,需要以年為周期飲用才會(huì)有效,但對(duì)于消費(fèi)者來說,長(zhǎng)期堅(jiān)持飲用并不容易,產(chǎn)品效果是否如品牌宣傳的一樣更是有待考證。
其次,產(chǎn)品創(chuàng)新難,同質(zhì)化問題嚴(yán)重。受原料限制,茶飲口味創(chuàng)新難。傳統(tǒng)的茶飲產(chǎn)品用料單一,為了豐富茶的味道與口感,無論是茶里還是茶小空、權(quán)杖等品牌,都選擇將兩三種原料拼配在一起。如茶里的桂圓紅棗茶、權(quán)杖的紅棗枸杞茶等,產(chǎn)品原料大同小異。不只新品牌,一些傳統(tǒng)的、有醫(yī)藥背景的品牌如同仁堂,也推出了類似的茶飲產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。類似同仁堂等因?yàn)橛衅放票硶?,在市?chǎng)中形成了一定的認(rèn)知度,功能性茶飲產(chǎn)品更容易被消費(fèi)者接受,而新品牌想要突圍并不容易。
再次,品牌的營(yíng)銷方式、產(chǎn)品賣點(diǎn)也是大同小異。很多茶飲品牌在宣傳時(shí)都在強(qiáng)調(diào)“適合年輕人”“健康”的賣點(diǎn),沒有自己品牌的獨(dú)特個(gè)性,陷入千人一面的窘境。而為了迎合年輕人,品牌們更是千篇一律地在小紅書、B站、抖音等平臺(tái)為品牌引流,營(yíng)銷傳播同質(zhì)化嚴(yán)重,雖然形成了一時(shí)的信息轟炸,但無法給消費(fèi)者留下獨(dú)特的品牌記憶點(diǎn)。
在消費(fèi)功能性茶飲產(chǎn)品時(shí),年輕消費(fèi)者對(duì)于成分的選擇更加謹(jǐn)慎,比如在購(gòu)買產(chǎn)品之前研究成分表,查看是否存在與品牌宣傳相左的成分等等,正是在這股風(fēng)潮下,消費(fèi)者不再一味地相信品牌。所以,品牌更應(yīng)該思考的是如何以產(chǎn)品贏得消費(fèi)者信任,如何將這門生意做到五年、十年乃至更久。
功能性茶飲品牌想要抓住追求健康的年輕消費(fèi)者,應(yīng)該如何創(chuàng)新?我們可以從反響不錯(cuò)的品牌中獲得一些靈感。
精準(zhǔn)定位,找到細(xì)分人群
圍繞著某個(gè)細(xì)分人群或者細(xì)分需求,針對(duì)性地推出適合他們的產(chǎn)品,可以使品牌獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)增長(zhǎng)。
膠囊茶語(yǔ)瞄準(zhǔn)年輕女性用戶,以?shī)y食同源為理念,推出彩虹膠囊茶、每日小茶方等多個(gè)系列產(chǎn)品,主打復(fù)合口感、花園茶湯、速溶即享、0糖0卡0脂。不但產(chǎn)品主打女性偏愛的功能賣點(diǎn),產(chǎn)品的包裝配色也更偏向女性喜好。
目前市場(chǎng)上的養(yǎng)生茶可劃分為輕養(yǎng)生和重養(yǎng)生兩個(gè)范疇。輕養(yǎng)生的功能性茶飲品牌大多是以花果茶,或是以益生菌、玻尿酸等功能性成分為主,而加入了具有藥用功能的原料則屬于重養(yǎng)生范疇。除了瞄準(zhǔn)女性外,品牌還可圍繞藥用功能的原料,找到有特定需求的群體。
洞察到年輕人的不良飲食和生活習(xí)慣,劉夏冰所在的精弘百草天然產(chǎn)物研究院依據(jù)技術(shù)的先天優(yōu)勢(shì),以藥食同源為品牌理念推出了一款菊苣茶。菊苣本身帶有藥用功能,所以菊苣茶屬于重養(yǎng)生范疇,可以有效幫助消費(fèi)者降低尿酸。菊苣茶在前期推廣中,主要在朋友圈試用,有著明顯效果的菊苣茶,為產(chǎn)品帶來了良好的口碑,形成了產(chǎn)品的老帶新、老客復(fù)購(gòu)模式。
此外,精弘百草天然產(chǎn)物研究院還根據(jù)菊苣的特性研發(fā)出一款咖啡替代品,在含有咖啡酸、綠原酸、菊苣酸等有益成分的同時(shí),解決消費(fèi)者因喝咖啡而心慌手抖的問題。
尋找更多消費(fèi)場(chǎng)景,給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買理由
目前功能性茶飲主要的功效以圍繞變美、養(yǎng)生為主。對(duì)于品牌來說,可以另辟蹊徑尋找用戶在特定場(chǎng)景的痛點(diǎn),并在消費(fèi)者的心智中不斷強(qiáng)調(diào)“我可以解決你的消費(fèi)痛點(diǎn)”,給消費(fèi)者一個(gè)充足的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
比如,針對(duì)辦公室場(chǎng)景,開發(fā)提神醒腦產(chǎn)品;針對(duì)消費(fèi)者失眠問題,開發(fā)有關(guān)幫助睡眠的茶產(chǎn)品,如twinings就推出了一款安眠茶包,這款茶包含有洋甘菊、西番蓮、蘋果和香草等成分,以幫助失眠地消費(fèi)者更好地入眠。對(duì)于品牌來說,消費(fèi)者還有很多更具體、更細(xì)分的場(chǎng)景需求等待著被滿足。
增強(qiáng)文化屬性,發(fā)掘茶文化的儀式感
現(xiàn)在的年輕人無疑更愛為“懶人經(jīng)濟(jì)”買單。于是,品牌在宣傳賣點(diǎn)時(shí)也會(huì)將“方便”“省去麻煩”等作為產(chǎn)品的賣點(diǎn),希望以此吸引年輕人。
但這些品牌似乎忽略了,現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者也是極為重視儀式感的一群人。雖然傳統(tǒng)茶葉沖泡比較麻煩,但在茶文化中也有年輕人喜歡的儀式感。比如喝茶時(shí)的高雅氛圍,茶葉在水中緩緩泡開的體驗(yàn)感,乃至一些茶道文化等,都會(huì)讓消費(fèi)者沉浸其中?;蛟S,這可以成為品牌在年輕群體中傳播茶文化的一種方式。
新興茶品牌孩世則是用邀請(qǐng)消費(fèi)者共創(chuàng)的方式,和年輕人玩在了一起。這個(gè)品牌的茶包都設(shè)計(jì)成了小衣服的形式,JK制服、Lolita洋裝還有漢服,都被做成了茶包的形狀。顯然,在產(chǎn)品之上,品牌還要為消費(fèi)者提供更多的儀式感。這不僅可以吸引到更多喜歡獵奇的年輕人,還可以為品牌形成二次傳播。
喧囂過后,品牌如何獲得消費(fèi)者的信任?在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、同質(zhì)化之下,品牌如何獲得長(zhǎng)期發(fā)展?這都是迷霧中的難題。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中,品牌需要做的涉及方方面面,如優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與體驗(yàn)、讓品牌充滿故事性、消費(fèi)場(chǎng)景的創(chuàng)新與重構(gòu)等,只有這樣,才能使品牌成為一個(gè)真正占領(lǐng)消費(fèi)者心智、擁有高認(rèn)知度的茶飲品牌。而在這之中,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是品牌發(fā)展中最為核心的用戶觸點(diǎn),為品牌后續(xù)的傳播與復(fù)購(gòu)提供基礎(chǔ),進(jìn)而建立品牌的無形資產(chǎn)。