朱振
摘要:經(jīng)濟的快速發(fā)展大大提高了人們的生活水平,工程建設(shè)的質(zhì)量也越來越高。在建筑業(yè)快速發(fā)展的背景下,雖然建筑水平與過去相比有了很大的進(jìn)步,但建筑水平與人們的需求還有很大的差距。工程監(jiān)理作為建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制者,需要在原有的基礎(chǔ)上加強管理水平,以提高建設(shè)工程質(zhì)量,滿足人民群眾的需要,使建筑業(yè)更好地發(fā)展。在建筑工程中,監(jiān)理工作對建筑工程的質(zhì)量和安全有很大的影響。完善的監(jiān)理可以提高工程質(zhì)量,提高施工安全系數(shù),按合同和國家標(biāo)準(zhǔn)要求實施工作,避免工程的經(jīng)濟損失和社會負(fù)面影響。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;施工階段;質(zhì)量;安全;控制
1工程監(jiān)理內(nèi)容概述
工程監(jiān)理部門應(yīng)具有豐富的工作經(jīng)驗和熟練的工作技能,嚴(yán)格按照國家法律、技術(shù)規(guī)范的要求對工程施工進(jìn)行監(jiān)理。為有效實現(xiàn)既定目標(biāo),監(jiān)理部門應(yīng)提供全方位的技術(shù)服務(wù)。項目監(jiān)理可以根據(jù)工程建設(shè)階段的主要內(nèi)容,采取有效的監(jiān)理措施。工程施工前,監(jiān)理項目部應(yīng)提前收集施工單位的設(shè)計圖紙、勘察資料等資料,確定工程監(jiān)理的任務(wù),如可行性研究、施工部門的協(xié)調(diào)、工程監(jiān)理的優(yōu)化等。同時,監(jiān)理單位還負(fù)責(zé)落實施工任務(wù)。施工單位要加強施工階段的質(zhì)量控制,為工程監(jiān)理部門提供良好的條件,為工程監(jiān)理工作的全面有序發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
在工程質(zhì)量監(jiān)理中,監(jiān)理單位必須具備相關(guān)資質(zhì)。接受建設(shè)單位的委托后,可以進(jìn)行項目管理,對施工過程中的施工行為進(jìn)行控制,這需要一定的專業(yè)水平。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在有效質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,提高施工單位的工作效率,有效控制工程造價。
在建筑工程中,施工質(zhì)量一直是一個永恒的話題。人們也特別關(guān)注它。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會引起一系列連鎖反應(yīng),給人民群眾的生活帶來不可估量的損失。監(jiān)理單位作為工程質(zhì)量的保證,能有效地控制施工環(huán)節(jié),開工細(xì)部,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。另外,作為監(jiān)理單位的重要目標(biāo),工程質(zhì)量要根據(jù)實際情況制定工作目標(biāo),在不脫離實際的情況下發(fā)揮自身的調(diào)節(jié)作用,提高工程施工質(zhì)量。
2 現(xiàn)階段建筑工程中質(zhì)量與安全監(jiān)理工作存在的問題
2.1建筑工程設(shè)計不合理
一些設(shè)計單位在設(shè)計之初會忽略一些不必要的因素,但這些被忽視的因素也會導(dǎo)致整體施工質(zhì)量和安全,甚至給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失,如環(huán)境因素、小氣候因素、合同因素等。設(shè)計之初,監(jiān)理缺乏對設(shè)計的管理,建筑設(shè)計未達(dá)到建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍。在施工過程中,甚至在業(yè)主的后期使用過程中,都會出現(xiàn)各種質(zhì)量安全問題,給企業(yè)造成不良的社會和經(jīng)濟影響。
2.2 企業(yè)對建筑工程管理缺乏質(zhì)量安全管理評估
建筑施工企業(yè)在采購、施工、機械使用等環(huán)節(jié),都是市場化招標(biāo),許多企業(yè)為了物資供應(yīng)商和機械設(shè)備租賃方的利益放棄了基本的管理評價能力,實行“從寬政策”,無形中給企業(yè)帶來了經(jīng)濟壓力和損失,甚至給建設(shè)工程帶來安全隱患。監(jiān)管單位的疏漏是助長市場混亂的助推器。如果讓一些人覺得有利可圖,就會降低原材料和施工質(zhì)量安全的評價標(biāo)準(zhǔn),把一些不合格的產(chǎn)品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。在施工過程中,沒有相應(yīng)的責(zé)任方來處理安全事故,這將影響建設(shè)項目的施工進(jìn)度,也影響到施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
2.3建設(shè)工程的質(zhì)量與安全監(jiān)理工作缺乏力度
目前,我國建設(shè)工程監(jiān)理單位的收入普遍低于世界平均水平,監(jiān)理工程師隊伍存在嚴(yán)重差距,直接導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理嚴(yán)重不足。在實際監(jiān)管過程中,我國還存在著職責(zé)分工不清、職能交叉等問題,大大增加了監(jiān)管的難度和工作量。
此外,不少施工單位不重視安全管理。如果在施工過程中沒有良好的安全防護(hù)措施,很容易發(fā)生安全事故。比如施工現(xiàn)場不嚴(yán)禁非工作人員,或高空高溫等困難作業(yè),施工步驟安排不合理也會大大降低安全性。而且,施工所涉及的原材料和設(shè)備比較笨重,機械設(shè)備需要專業(yè)人員操作,容易引發(fā)安全事故。
2.4監(jiān)理人員缺乏專業(yè)技能
在建設(shè)工程施工過程中,要做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員還需要具備一定的專業(yè)技能。然而,許多監(jiān)理人員缺乏專業(yè)技術(shù)水平,自身法律意識和安全意識相對薄弱,或者缺乏職業(yè)道德水平。因此,在監(jiān)督管理工作中不能分工協(xié)作,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)過程中存在的安全隱患和質(zhì)量問題。
2.5缺乏專職監(jiān)督
在建設(shè)項目的施工過程中,需要使用大量的人力和設(shè)備。特別是很多施工人員是臨時招聘的。這些作業(yè)人員由于與施工單位關(guān)系松散,缺乏集體意識,增加了對這些作業(yè)人員的管理難度。此外,許多施工單位不重視質(zhì)量安全監(jiān)督管理,缺乏質(zhì)量安全監(jiān)督保證的相關(guān)文件和監(jiān)督員。因此,在監(jiān)督管理過程中會出現(xiàn)混亂的局面,無法實現(xiàn)專職化、專用化。一旦出現(xiàn)問題,他們就會相互推諉,工程質(zhì)量安全得不到有效保障。
3建筑質(zhì)量和安全監(jiān)理工作的對策和措施
3.1加強施工人員的職業(yè)素質(zhì)
施工單位應(yīng)當(dāng)聘用具有專業(yè)技能和較高專業(yè)素質(zhì)的施工人員,或者通過培訓(xùn)提高技能水平較低的施工人員的專業(yè)水平,增強作業(yè)人員的專業(yè)技能,確保施工質(zhì)量。此外,為確保安全施工,施工單位還應(yīng)定期開展施工安全培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識。
3.2 施工監(jiān)理程序標(biāo)準(zhǔn)化
為保證施工質(zhì)量,建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,及時邊站檢查施工情況,確保施工的每個階段、每個施工環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài),確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,確保工程質(zhì)量。對重要工序或部位,要堅持現(xiàn)場監(jiān)督。在工程施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)定期或隨時做好施工范圍內(nèi)的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中是否存在問題,施工是否規(guī)范,操作設(shè)備是否完好,材料的質(zhì)量和使用情況,等,發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理,使操作人員養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)施工的習(xí)慣。
3.3 堅持平行檢驗
平行檢驗是指建設(shè)單位在自檢的基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的設(shè)備和手段,按照規(guī)定的比例,對建設(shè)工程中的某些部位和材料進(jìn)行檢驗或檢驗,以判斷工程質(zhì)量。這是建設(shè)工程監(jiān)理單位經(jīng)常采用的一種檢查方法,可以為工程質(zhì)量提供非常有力的依據(jù),使監(jiān)理工作更加客觀、科學(xué)。該檢驗方法是監(jiān)理工程師對建設(shè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗收的重要依據(jù)。它通常用于技術(shù)復(fù)核和復(fù)驗工作中,使監(jiān)理工作更具水平和效率。
3.4 完善安全監(jiān)理制度
在施工過程中,為了保證施工安全,需要完善監(jiān)理制度。首先,安全建設(shè)要以預(yù)防為主,實行綜合治理,按照有關(guān)規(guī)定實行分級管理。其次,隨著經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展,建筑業(yè)的新材料、新工藝、新技術(shù)越來越多。然而,施工人員的工作技能與施工設(shè)備水平相差甚遠(yuǎn),容易引發(fā)施工質(zhì)量和安全問題。為此,對使用新技術(shù)或重點工程需要更嚴(yán)格的監(jiān)督管理。
3.5 督促承包方加大對安全的投入
一些施工單位為了經(jīng)濟效益最大化,忽視了施工過程中的安全問題,特別是安全施工設(shè)備的投入。為實現(xiàn)安全施工,監(jiān)理人員還應(yīng)督促施工單位加大安全資金投入,確保作業(yè)現(xiàn)場必要的安全設(shè)施和安全防護(hù)。如機械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),消防器材符合要求,作業(yè)現(xiàn)場有安全隱患的地方應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。采取相應(yīng)的安全措施,如避免夏季高溫作業(yè),通過有效的防暑降溫措施,確保施工人員的安全。
3.6 提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)
建筑部門聘用具有專業(yè)技能和較高職業(yè)素質(zhì)的人員,并通過技術(shù)培訓(xùn),不斷提高施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識的文化水平,確保施工質(zhì)量。我們亦定期進(jìn)行培訓(xùn),以提高建筑工人的安全意識。
3.7突出工程監(jiān)理要點
工程監(jiān)理要求工程監(jiān)理的重要和突出的檢查項目,以確保施工安全和施工質(zhì)量。只有關(guān)注施工現(xiàn)場的安全,公司才能更好地完善管理體系。技術(shù)監(jiān)督部門合理規(guī)劃施工階段的管理工作,加強施工現(xiàn)場管理,開展施工現(xiàn)場評估,避免施工過程中的安全隱患。隨著公司的發(fā)展,建筑公司需要制定相應(yīng)的策略,建立有效的施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)。
3.8 注重材料質(zhì)量
材料的質(zhì)量直接決定著建筑工程的整體質(zhì)量。為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量,管理者必須重視物資采購環(huán)節(jié)。設(shè)專人負(fù)責(zé)采購。在采購過程中,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,并與一些大型材料制造商合作,防止材料的粗加工。同時,監(jiān)理單位要求對采購進(jìn)場的材料提供質(zhì)量證明文件,對需要見證取樣復(fù)驗的材料、設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)驗。確保采購的材料符合建筑施工質(zhì)量。做好材料驗收是確保建筑達(dá)到施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
結(jié)束語
綜上所述,工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)在建立健全監(jiān)督管理制度的基礎(chǔ)上,以行政管理和技術(shù)管理為出發(fā)點,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督程序,督促各責(zé)任方發(fā)揮主導(dǎo)作用,不斷探索和實踐適應(yīng)新時代要求的質(zhì)量安全監(jiān)督管理新模式,建立健全工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系。
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