徐仲莉
[摘要]隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和讀者選購(gòu)圖書(shū)習(xí)慣的改變,經(jīng)探索實(shí)踐有效的“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式已成為專(zhuān)業(yè)出版轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新路徑,“策劃+出版+發(fā)行”有機(jī)融合的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群的構(gòu)建趨于成熟,為專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]社群營(yíng)銷(xiāo);編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng);專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和讀者選購(gòu)圖書(shū)方式的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式成為專(zhuān)業(yè)出版必不可少的圖書(shū)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手段,為專(zhuān)業(yè)出版突破傳統(tǒng)發(fā)行渠道、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一條全新路徑。專(zhuān)業(yè)出版正走向編銷(xiāo)融合、渠道交互和內(nèi)容增值為一體的成熟階段,“策劃+出版+發(fā)行”有機(jī)融合的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群的構(gòu)建正趨于成熟。專(zhuān)業(yè)出版因自身的特殊性,其需要從理論層面上厘清已有實(shí)踐中的“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式,并依據(jù)大數(shù)據(jù)分析不斷調(diào)整社群營(yíng)銷(xiāo)模式和圖書(shū)選題品類(lèi),以期實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群的良性、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群框架模式
專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群的構(gòu)建需要從策劃、出版與發(fā)行三個(gè)主要環(huán)節(jié)考慮,而出版前端(選題策劃)和出版終端(圖書(shū)發(fā)行)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)是出版業(yè)具備極強(qiáng)生命力、保持優(yōu)質(zhì)發(fā)展的前提,同時(shí)也是專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群框架的基本形態(tài)(如圖1)。
專(zhuān)業(yè)出版受限于受眾群體局限性、圖書(shū)品類(lèi)專(zhuān)業(yè)性和新書(shū)品類(lèi)逐年縮減等情況,傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)出版行業(yè)的市場(chǎng)份額正逐漸縮減。出版前端和出版終端的“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式,在提高圖書(shū)發(fā)行量的同時(shí),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析反向促進(jìn)圖書(shū)選題的優(yōu)化,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群良性、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。專(zhuān)業(yè)出版“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式可以圍繞社群日常運(yùn)營(yíng)、社群平臺(tái)開(kāi)發(fā)、選題策劃優(yōu)選三個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)。
(一)社群日常運(yùn)營(yíng)
社群本身并沒(méi)有特別屬性,其重要特點(diǎn)是將在線化的社交方式與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式相結(jié)合,從而成為一種新的社交活動(dòng),并以此為基礎(chǔ),反向?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)造新的價(jià)值。社群營(yíng)銷(xiāo)是在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)及社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的用戶連接及交流更為緊密的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式,其載體包括但不限于微信、微博、抖音等各種移動(dòng)端和PC端平臺(tái)。圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)主要通過(guò)連接、溝通等方式實(shí)現(xiàn)讀者價(jià)值,不僅受到讀者歡迎,還可能讓現(xiàn)有讀者成為繼續(xù)傳播者。
專(zhuān)業(yè)出版的社群營(yíng)銷(xiāo)定義更貼近“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”,即在自身廣泛讀者群體的基礎(chǔ)上,充分借鑒各類(lèi)新媒體平臺(tái),對(duì)特定專(zhuān)業(yè)、特定領(lǐng)域的讀者群體展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作。專(zhuān)業(yè)出版行業(yè)具有自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),其優(yōu)勢(shì)為自身?yè)碛写罅康淖x者群體,并且擁有成熟的行業(yè)信息傳播渠道;劣勢(shì)為知識(shí)傳播在已有出版者、平臺(tái)以及讀者群體中已形成固定模式,這需要其在多方面進(jìn)行變革。
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式因無(wú)法與用戶直接溝通,不能直接掌握消費(fèi)者的信息,對(duì)消費(fèi)者畫(huà)像的描述只能通過(guò)媒介渠道的地理位置、人流量信息、購(gòu)買(mǎi)媒介信息等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單粗略的估算,無(wú)法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。目前,在出版行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型時(shí)期,社群營(yíng)銷(xiāo)的廣泛開(kāi)展對(duì)出版單位而言具有十分重要的意義。
專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)作為出版業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,其在專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群的構(gòu)建上受限于資金、技術(shù)、管理模式等,可能會(huì)將社群營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)“外包”,直接購(gòu)買(mǎi)或聯(lián)合已形成品牌和規(guī)模的相關(guān)社群進(jìn)行圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)。根據(jù)社群日常運(yùn)營(yíng)者與營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品生產(chǎn)者是否一致,可以將專(zhuān)業(yè)出版社群營(yíng)銷(xiāo)分為合作性社群營(yíng)銷(xiāo)和自營(yíng)性社群營(yíng)銷(xiāo)兩大類(lèi)[1]。
(二)社群平臺(tái)開(kāi)發(fā)
在自營(yíng)性社群營(yíng)銷(xiāo)模式中,專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)自行開(kāi)展社群營(yíng)銷(xiāo),這在某種程度上與我國(guó)出版行業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)行類(lèi)似,但是支撐社群營(yíng)銷(xiāo)的社群平臺(tái)是否歸屬于出版企業(yè)自有或合營(yíng),又使得自營(yíng)性營(yíng)銷(xiāo)模式分為基于外部平臺(tái)的公共社群營(yíng)銷(xiāo)模式和自有平臺(tái)的原生社群營(yíng)銷(xiāo)模式。在前者模式下,專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)在微信、微博、抖音等由第三方公司提供的公共社群平臺(tái)上開(kāi)設(shè)社群賬號(hào);在后者模式下,專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)自行搭建社群網(wǎng)站或移動(dòng)平臺(tái)。
(三)選題策劃優(yōu)選
選題策劃作為圖書(shū)出版前端環(huán)節(jié),其在一定程度上決定了選題圖書(shū)的發(fā)行范圍及發(fā)行數(shù)量。基于社群營(yíng)銷(xiāo)的編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)新型營(yíng)銷(xiāo)模式,改變了傳統(tǒng)出版行業(yè)的選題策劃、圖書(shū)發(fā)行相對(duì)獨(dú)立的狀況。策劃編輯直接與讀者溝通交流,借助圖書(shū)發(fā)行大數(shù)據(jù)分析,基于受眾讀者畫(huà)像,從而優(yōu)選專(zhuān)業(yè)圖書(shū)選題,精準(zhǔn)策劃專(zhuān)業(yè)圖書(shū)品類(lèi)。
專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)開(kāi)展社群營(yíng)銷(xiāo)的第一步,就是要清晰確認(rèn)目標(biāo)人群,準(zhǔn)確描繪受眾讀者畫(huà)像。不同行業(yè)對(duì)潛在客戶都有較為明確的認(rèn)識(shí),作為建筑圖書(shū)專(zhuān)業(yè)出版企業(yè),其營(yíng)銷(xiāo)工作的目標(biāo)人群就是建筑行業(yè)的從業(yè)人員。同時(shí),在建筑行業(yè)各專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員中,讀者群體大多集中在科研院所、高校、大中型施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)以及設(shè)計(jì)院。相比建筑行業(yè)的其他專(zhuān)業(yè),其從業(yè)人員的人數(shù)較多,并且浮動(dòng)較小,各專(zhuān)業(yè)的組成與發(fā)展特點(diǎn)構(gòu)成社群營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的重點(diǎn)。
二、專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群探索實(shí)踐與思考
基于“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群在當(dāng)前的構(gòu)建實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善,逐漸形成了區(qū)別于垂直細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)、彼此又聯(lián)動(dòng)發(fā)力的專(zhuān)業(yè)出版生態(tài)圈新格局[2]。專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)在選擇營(yíng)銷(xiāo)模式時(shí)要注意把握不同營(yíng)銷(xiāo)模式的特性,需要既符合自身出版規(guī)劃發(fā)展的實(shí)際,又能充分獲取“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式的紅利。
中國(guó)建筑出版?zhèn)髅接邢薰?,其前身為中?guó)建筑工業(yè)出版社,多年來(lái)堅(jiān)持以服務(wù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部中心工作、服務(wù)建設(shè)行業(yè)發(fā)展為己任,努力為建筑行業(yè)和社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),是典型的專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)。本文以中國(guó)建筑出版?zhèn)髅接邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱本社)的建筑圖書(shū)的“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式的探索實(shí)踐為例,思考專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群的構(gòu)建之路。
(一)社群日常運(yùn)營(yíng)探索
首先,專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)的社群營(yíng)銷(xiāo)需要建立流量入口,組建基于出版社特色及圖書(shū)品類(lèi)的社群。“建知云服務(wù)”微信公眾號(hào)和“監(jiān)理工程師”抖音賬號(hào)作為本社的兩個(gè)流量入口,基于建筑圖書(shū)受眾讀者群體畫(huà)像,并借助本社傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的廣度和深度,在傳統(tǒng)出版的紙書(shū)封底或封面添加“建知云服務(wù)”微信公眾號(hào)二維碼,不斷將傳統(tǒng)紙書(shū)讀者引流到線上公眾號(hào)。
其次,專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)通過(guò)與“大V”合作,擴(kuò)大建筑圖書(shū)社群引流的“漏斗”。例如在“建知云服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,本社積極與其他微信公眾號(hào)(“房建施工實(shí)戰(zhàn)”“建筑師”“建筑工業(yè)化裝配式建筑網(wǎng)”等)聯(lián)合進(jìn)行圖書(shū)宣傳,在增加圖書(shū)銷(xiāo)量的同時(shí),不斷將其他公眾號(hào)與建筑相關(guān)的社群引入“建知云服務(wù)”。同時(shí),本社盤(pán)活建筑圖書(shū)作者圈,站在作者的角度向廣大讀者介紹圖書(shū)的創(chuàng)作背景與編寫(xiě)歷程,形成作者與讀者直面溝通的模式,在優(yōu)化讀者閱讀體驗(yàn)的同時(shí),以圖書(shū)作為媒介形成讀者圈社群,為本社的社群平臺(tái)注入新的讀者資源。
最后,本社通過(guò)建筑圖書(shū)出版前的話題討論、發(fā)行渠道交互引流等形式,聚焦建筑讀者群體到抖音平臺(tái),為后續(xù)的直播售書(shū)做準(zhǔn)備。
在建筑出版企業(yè)的社群日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,最重要的是盤(pán)活存量,不斷讓讀者成為繼續(xù)傳播者,為社群引流。在微信公眾號(hào)、抖音的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,本社共設(shè)立三類(lèi)盤(pán)活話題。
第一類(lèi)是線上圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)。隨著5G技術(shù)的發(fā)展,作為讀者,如何從繁雜的信息中汲取自身所需的圖書(shū)信息成為難題。而作為專(zhuān)業(yè)出版企業(yè),如何通過(guò)社群進(jìn)行圖書(shū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),讓讀者能夠第一時(shí)間了解所需的圖書(shū)信息,減少讀者在第三方平臺(tái)檢索篩選信息時(shí)所耗費(fèi)的時(shí)間和精力,同時(shí)避免圖書(shū)信息不全導(dǎo)致讀者選擇障礙,這些方面成為專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)需要思考和解決的問(wèn)題。
本社打通編輯端與發(fā)行端的營(yíng)銷(xiāo)合作渠道,搭建選題策劃、圖書(shū)出版、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、售后服務(wù)一體化的建筑圖書(shū)生態(tài)群。建筑圖書(shū)出版后,責(zé)任編輯配合圖書(shū)運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行“話題討論+圖書(shū)介紹+購(gòu)買(mǎi)鏈接”的圖書(shū)宣傳。讀者可直接掃描文中二維碼購(gòu)買(mǎi)圖書(shū),訂單產(chǎn)生后由本社組織圖書(shū)發(fā)貨、發(fā)票開(kāi)具、售后服務(wù)等。同時(shí),在新書(shū)出版前,責(zé)任編輯可以通過(guò)社群進(jìn)行圖書(shū)預(yù)售,根據(jù)預(yù)售量精準(zhǔn)預(yù)估印數(shù),避免不必要的成本支出,并根據(jù)讀者反饋及時(shí)改進(jìn)服務(wù),從而帶動(dòng)建筑圖書(shū)生態(tài)群的良性、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二類(lèi)是建筑行業(yè)熱點(diǎn)話題。建筑出版業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)最重要的內(nèi)容之一是增加社群讀者的活躍度。專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)通過(guò)在社群平臺(tái)發(fā)布建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、國(guó)家政策及建筑行業(yè)從業(yè)人員日常關(guān)心的話題,讓社群讀者參與討論,增加編輯與讀者的互動(dòng)等。社群平臺(tái)與建筑圈“大咖”和圖書(shū)作者群體深度合作,借鑒期刊的征稿模式,開(kāi)設(shè)“大咖”專(zhuān)欄或?qū)I(yè)專(zhuān)題等,增加社群平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)度,從而提高建筑出版業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)群體的黏性和活躍度。
第三類(lèi)是特定社群垂直運(yùn)營(yíng)。本社與第三方就全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)從業(yè)人員特定社群進(jìn)行深度合作運(yùn)營(yíng),綜合考慮這類(lèi)特定社群群體的特點(diǎn)和需求,以“建知云服務(wù)”微信公眾號(hào)為載體,在該類(lèi)特定社群群體自身備考到考試的過(guò)程中,從考輔用書(shū)的圖書(shū)出版、考試資訊發(fā)布,到在線錄播課程、在線題庫(kù)、直播課程等產(chǎn)品服務(wù),全方面為其提供定制化的新媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)。通過(guò)該模式,“建知云服務(wù)”微信公眾號(hào)在一個(gè)考試周期內(nèi)粉絲關(guān)注量增加約4.5萬(wàn)人,文章閱讀量平均增長(zhǎng)300%,社群用戶量和活躍度均呈現(xiàn)直線上升態(tài)勢(shì)。
針對(duì)重點(diǎn)圖書(shū)開(kāi)啟精準(zhǔn)路演模式。對(duì)社群營(yíng)銷(xiāo)的把控,專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)需要繼續(xù)堅(jiān)持線上與線下同步推進(jìn)。無(wú)論是微信公眾號(hào)宣傳,還是“大V”直播帶貨,目的都是將新出版的圖書(shū)推向市場(chǎng),優(yōu)秀的路演環(huán)節(jié)可以與線上活動(dòng)相輔相成。根據(jù)重點(diǎn)圖書(shū)作者的背景與影響力,專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)依照?qǐng)D書(shū)受眾群體的精準(zhǔn)畫(huà)像,在相關(guān)科研單位、大中型施工企業(yè)、設(shè)計(jì)院,甚至是高校開(kāi)展宣講會(huì),主要由作者向廣大讀者介紹圖書(shū)出版的背景與意義,責(zé)任編輯現(xiàn)場(chǎng)講述圖書(shū)出版工作中的花絮,使圖書(shū)的路演環(huán)節(jié)不再局限于“銷(xiāo)售”,而是成為一場(chǎng)作者與讀者的互動(dòng)交流會(huì),同時(shí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可以增加現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答以及簽名售書(shū)環(huán)節(jié)。
(二)社群營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的思考
目前,社群營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)主要分為合作性營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和自營(yíng)性營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。合作性營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)基于社群活躍度和用戶量,目前本社主要選取微信公眾號(hào)和抖音兩個(gè)平臺(tái)。合作性營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的公眾社群營(yíng)銷(xiāo)模式具有門(mén)檻低的顯著優(yōu)勢(shì),專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)通過(guò)簡(jiǎn)單的賬號(hào)申請(qǐng)步驟,掌握社群營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)技巧后即可進(jìn)行日常社群營(yíng)銷(xiāo)管理。但是社群營(yíng)銷(xiāo)要求全天候、實(shí)時(shí)性在線互動(dòng),且隨著社群讀者數(shù)量的增加和讀者細(xì)分,運(yùn)營(yíng)社群需要專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)投入更多的資金與人力。
隨著社群營(yíng)銷(xiāo)深度和廣度的拓展,以及數(shù)字化圖書(shū)出版的讀者需求不斷增加,公眾社群平臺(tái)的泛化性特征,使得出版企業(yè)間的社群營(yíng)銷(xiāo)手段趨于同質(zhì)化,無(wú)法適應(yīng)出版企業(yè)圖書(shū)產(chǎn)品的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)需求。出版企業(yè)的社群平臺(tái)除了需要具備宣傳營(yíng)銷(xiāo)功能,還需要兼具數(shù)字圖書(shū)的展示、閱讀、防盜版等數(shù)字圖書(shū)出版的專(zhuān)業(yè)功能?,F(xiàn)有的公眾社群平臺(tái)對(duì)此無(wú)法滿足,因此亟須出版企業(yè)開(kāi)發(fā)與整合自主營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),從而搭建專(zhuān)業(yè)出版從選題策劃、社群營(yíng)銷(xiāo)、圖書(shū)銷(xiāo)售、數(shù)字化圖書(shū)閱讀、編輯讀者互動(dòng)到售后服務(wù)等全流程的圖書(shū)生態(tài)群。目前,本社建知數(shù)字公司與編輯、發(fā)行部門(mén)合作,利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)數(shù)字出版、圖書(shū)閱讀、社群營(yíng)銷(xiāo)一體化的自有平臺(tái),滿足專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)需求,構(gòu)建更加完善的建筑圖書(shū)生態(tài)群。
(三)選題策劃優(yōu)選實(shí)踐
基于“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式的建筑圖書(shū)生態(tài)群,策劃編輯可以直接獲得讀者的圖書(shū)反饋和使用需求,并根據(jù)大數(shù)據(jù)獲取社群用戶的重要行為數(shù)據(jù),形成專(zhuān)業(yè)圖書(shū)受眾讀者畫(huà)像,其可深入思考不同讀者的行為特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)提升需求,在選題策劃時(shí)更有針對(duì)性,反推該品類(lèi)圖書(shū)選題的可行性及市場(chǎng)預(yù)估,為后續(xù)此類(lèi)選題的策劃提供參考。2019年6月,《建設(shè)工程成本優(yōu)化—基于策劃、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維、再生之全壽命周期》一書(shū)通過(guò)本社的“建知云服務(wù)”微信公眾號(hào)和作者團(tuán)隊(duì)的宣傳渠道,在出版前進(jìn)行話題預(yù)熱、圖書(shū)預(yù)售,印刷前累計(jì)銷(xiāo)售兩千多冊(cè),出版后通過(guò)“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”的方式累計(jì)銷(xiāo)售過(guò)萬(wàn)冊(cè),使其成為建筑類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售中的爆款圖書(shū)。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)的深度探索與發(fā)展,自帶IP屬性的專(zhuān)業(yè)出版企業(yè)社群在圈層營(yíng)銷(xiāo)中具有極強(qiáng)的生命力。在專(zhuān)業(yè)出版營(yíng)銷(xiāo)的碎片化、個(gè)性化、小眾化發(fā)展趨勢(shì)下,“社群營(yíng)銷(xiāo)+編銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”模式將在其中占據(jù)重要位置,并對(duì)專(zhuān)業(yè)出版行業(yè)的選題策劃、圖書(shū)出版、圖書(shū)發(fā)行整體產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻影響,成為專(zhuān)業(yè)圖書(shū)出版經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分,最終形成基于讀者需求的選題策劃、圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)、閱讀、互動(dòng)、售后于一體的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)生態(tài)群。
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