高翔

摘 要：隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化的進(jìn)程，用電量在大幅提高，為供應(yīng)需求，發(fā)電廠數(shù)量也日愈增多。而隨著我國(guó)電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力企業(yè)呈現(xiàn)智能化及自動(dòng)化趨勢(shì)，各類電氣設(shè)備特征也越來越復(fù)雜化，這使得檢修及維護(hù)工作愈發(fā)關(guān)鍵必要。本文以發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修及維護(hù)的重要作用入手，對(duì)電氣設(shè)備檢修管理及維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后提出相關(guān)優(yōu)化措施，以期更好地維護(hù)電氣設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及減少故障問題的發(fā)生頻次。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠;電氣設(shè)備;檢修管理; 維護(hù)措施

前 言：為滿足高速運(yùn)轉(zhuǎn)的城市用電需求，電氣企業(yè)針對(duì)發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修管理及維護(hù)工作也提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，以確保電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，提高發(fā)電廠供電效率及高質(zhì)量。然而，如今的檢修管理及維護(hù)體系仍存在多數(shù)漏洞，先進(jìn)的設(shè)備更需要高端技術(shù)進(jìn)行檢修，這均對(duì)電氣設(shè)備檢修及維護(hù)管理提出更高要求。包括及時(shí)檢修電氣設(shè)備、合理規(guī)避安全隱患、保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行等工作，均需給予高度重視。

1發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修及維護(hù)的重要作用

發(fā)電廠是電力能源的主要生產(chǎn)單位，為滿足發(fā)電需求，發(fā)電廠電氣設(shè)備種類繁多，主要有配電設(shè)施、發(fā)電設(shè)備、保護(hù)系統(tǒng)、自動(dòng)系統(tǒng)等設(shè)備為主[3]。電力企業(yè)在進(jìn)行供電傳輸時(shí)，很可能因電氣設(shè)備差別化，而導(dǎo)致電力傳輸系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，其在一定程度上阻礙著用電安全。因此，電力企業(yè)因提前充分了解、分析電氣設(shè)備的基礎(chǔ)信息及運(yùn)行狀況，通過分析技術(shù)應(yīng)用，增強(qiáng)電力傳輸效果。并在其基礎(chǔ)上，有條不紊地落實(shí)各項(xiàng)安全檢修及維護(hù)工作，最大程度地保障設(shè)備運(yùn)行，促使發(fā)電廠能夠安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量的持續(xù)工作。

2發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修管理及維護(hù)問題分析

2.1檢修管理觀念滯后及體系不健全

如今，我國(guó)一些發(fā)電廠在進(jìn)行檢修電氣設(shè)備時(shí)，仍沿用著傳統(tǒng)的檢修管理方式。即在計(jì)劃?rùn)z修體系下，預(yù)先制定計(jì)劃，再定期進(jìn)行檢修。然而計(jì)劃?rùn)z修管理缺乏精準(zhǔn)目的性，也不能從根本上檢修到問題設(shè)備。并且整體拆卸與檢修費(fèi)時(shí)費(fèi)力，極其耗能，檢修效率也不盡如意。其管理方式過于固化，極大程度上會(huì)令管理人員形成思維定式，極難產(chǎn)生創(chuàng)新突破的同時(shí)，積極性也會(huì)逐漸喪失。

一些發(fā)電廠在電氣設(shè)備檢修管理與維護(hù)制度方面均不完善，對(duì)于相關(guān)工作分工不明，且職責(zé)落實(shí)不當(dāng)。如在分級(jí)控制、計(jì)劃管理、應(yīng)急管理、隱患管控、隱患排查及隱患閉環(huán)管理等多方面，都未做到高效落實(shí)[2]。另外，技術(shù)安保體系還未建立，整改舉措遲遲未能實(shí)施等，均直接致使工作人員未能及時(shí)發(fā)覺隱患及故障，形成一種惡性循環(huán)。

2.2檢修管理及維護(hù)的工作效率較差

檢修管理體系本就不健全，也是管理責(zé)任不明確的根本原因之一。電氣設(shè)備的管理責(zé)任不夠細(xì)致、明確，致使一些設(shè)備在存放時(shí)出現(xiàn)盲區(qū)，未有負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理與檢修維護(hù)。且多數(shù)工作人員態(tài)度不端正，他們即使發(fā)現(xiàn)問題也不會(huì)詳盡記錄上報(bào)，甚至不會(huì)從根本上去解決問題。另外，在電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃、產(chǎn)品采購(gòu)、器具使用等方面的管理工作也顯欠缺，未形成明確有效的責(zé)任承擔(dān)體系。以上等，均導(dǎo)致了檢修及維護(hù)工作的低效率問題。

2.3檢維技術(shù)較過時(shí)且人員素質(zhì)較低

對(duì)于電氣設(shè)備的維護(hù)工作，現(xiàn)階段主要分為階段性排查、應(yīng)急處理兩種方式。階段性故障排查，主要是維護(hù)保障電氣設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。然而頻繁性展開檢修工作，將會(huì)提高設(shè)備受損的可能性，這并非安全檢修與維護(hù)的初志。從現(xiàn)今的電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修及維護(hù)工作的細(xì)枝末節(jié)中，就可以看出相關(guān)工作人員的工作效能欠佳。追溯根源，其一，應(yīng)當(dāng)是工作人員的專業(yè)能力不強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)相對(duì)偏低，難以從聽指揮，做到各方面的工作都落到實(shí)處，在檢修與維護(hù)等工作中執(zhí)行力不佳。其二，是內(nèi)部的管理人員經(jīng)驗(yàn)方面不足，對(duì)新興工藝與技術(shù)未有涉足，導(dǎo)致不僅設(shè)備運(yùn)行方式掌握程度尚淺，而且無法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向創(chuàng)新高效的道路。

3.發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修管理及維護(hù)優(yōu)化措施

3.1健全并落實(shí)電氣設(shè)備檢修與維護(hù)機(jī)制

在電氣設(shè)備的檢修與維護(hù)方面，必須要健全相關(guān)機(jī)制與體系。首先，在電氣設(shè)備的安全管理機(jī)制上，應(yīng)必須保證設(shè)施設(shè)備是在安全標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，各個(gè)電氣設(shè)備性能均安全完好。一旦在檢測(cè)工作中發(fā)現(xiàn)故障問題，應(yīng)立即暫停運(yùn)行，對(duì)其展開全面檢修。其次，在電氣設(shè)備運(yùn)行過程中，要制定監(jiān)控管理制度，組織建立監(jiān)督與巡檢小組，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行考核，輪流抽查等必要監(jiān)控工作，對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及性能，安全工作執(zhí)行情況都要予以評(píng)價(jià)。在這種合理的問責(zé)體系下，既能確保電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，也同時(shí)以便提升工作人員的責(zé)任心與積極性。最后，強(qiáng)化電氣設(shè)備檢修管理，合理劃分各檢修區(qū)域的責(zé)任，制定檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與制度，并嚴(yán)格根據(jù)制度落實(shí)。在出現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，能夠快速鎖定區(qū)域位置，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行合理檢修與分析，做到實(shí)時(shí)、高效解決根本問題。

3.2保證并提高設(shè)備檢修與維護(hù)工作效率

在日常檢修與維護(hù)工作中，應(yīng)對(duì)其工藝進(jìn)行整理，完整分類儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，形成故障檢測(cè)與工藝匹配的自動(dòng)化流程[1]。其能為檢修工作提供便利，提高了安全檢修與維護(hù)的工作效率。再者，還應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家電氣設(shè)備檢修與維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各個(gè)單位的實(shí)際運(yùn)行情況，合理設(shè)計(jì)出適宜科學(xué)的檢修方案，同時(shí)也提高了技術(shù)操作的可實(shí)施性與規(guī)范性，進(jìn)一步保證了檢修與維護(hù)工作的質(zhì)量。隨后，應(yīng)將安全管理工作做好，不僅要進(jìn)行宣傳教育，還應(yīng)設(shè)計(jì)安全運(yùn)行、維修與維護(hù)的管理體系，令全員整改，大力宣傳安全運(yùn)維理念。最后，制定相關(guān)檢修及維護(hù)體系，采取評(píng)分制，對(duì)發(fā)電廠的各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行、檢修與維護(hù)等工作進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)。同時(shí)，工作人員也可根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，以百分制進(jìn)行安全或性能評(píng)估。

3.3提升電氣設(shè)備檢維技術(shù)及人員綜合素質(zhì)

隨著時(shí)代在發(fā)展，對(duì)新興技術(shù)的學(xué)習(xí)將永無止境，如果不積極的進(jìn)行更新?lián)Q代就會(huì)被時(shí)代所拋棄。因此，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)、手段及思維，引進(jìn)并培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)專業(yè)人才，結(jié)合各個(gè)發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況與需求，對(duì)檢修管理及維護(hù)制定細(xì)節(jié)化的制度方案。對(duì)各類檢修管理工作應(yīng)根據(jù)實(shí)況展開新思路試運(yùn)行，既能減少投資失敗的可能性，又能最大限度地觀察到發(fā)電廠實(shí)際運(yùn)行中的狀態(tài)，根據(jù)試運(yùn)行期間的情況，可適時(shí)決定引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)一步完善。另外，對(duì)于相關(guān)工作人員的專業(yè)能力培訓(xùn)必不可少。其一，是對(duì)工作人員的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)的灌輸，如設(shè)備規(guī)范使用條例、設(shè)備保養(yǎng)流程等等。其二，是對(duì)工作人員的責(zé)任意識(shí)及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，在日常檢修及維護(hù)工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行全面排查檢修，做到真正落到實(shí)處，絕不敷衍搪塞。其三，是確保工作人員的根本專業(yè)性，必須持證上崗，并且多多展開進(jìn)修活動(dòng)，不斷提升人員的 綜合素質(zhì)。

結(jié) 語(yǔ)：綜上所述，只有不斷優(yōu)化、創(chuàng)新電氣設(shè)備檢修及維護(hù)管理方案及規(guī)劃，提高電氣設(shè)備檢修及維護(hù)水平，定期培訓(xùn)以提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)電氣設(shè)備檢修及維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)范等，才能保障發(fā)電廠滿足如今日益增長(zhǎng)的供電需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳文杰.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)措施探究[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2021（12）：218-220.