程玉婕

摘要：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，油田企業(yè)也要跟隨時代的步伐不斷發(fā)展。油田企業(yè)想要保證長期健康的發(fā)展，就要不斷完善和諧黨群關(guān)系，這是可持續(xù)發(fā)展的重要保障。當(dāng)前，在國有企業(yè)深化改革的背景下，油田企業(yè)要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要從思想出發(fā)，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部和諧的黨群關(guān)系。本文就以此為中心，結(jié)合工作經(jīng)驗，對油田企業(yè)如何構(gòu)建和諧黨群關(guān)系問題進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);黨群關(guān)系;和諧

油田企業(yè)是很少受到市場競爭影響的國有企業(yè)，整體表現(xiàn)良好。但隨著國有企業(yè)改革的深入，油田企業(yè)的發(fā)展也受到外部競爭對手的影響，在這些競爭中，企業(yè)必須從自身發(fā)展入手，提高核心競爭力，而協(xié)調(diào)黨際關(guān)系是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的核心所在。

一、分析和諧黨群關(guān)系

顧名思義，黨群關(guān)系就是指黨和群眾的關(guān)系。相對于企業(yè)來說，黨群關(guān)系是企業(yè)的內(nèi)部黨員和非黨員群眾之間的相互利益關(guān)系，包含競爭關(guān)系和合作關(guān)系。和諧的黨群關(guān)系，能夠有效帶動企業(yè)的發(fā)展。對于油田企業(yè)來說，和諧的黨群關(guān)系主要分布在幾個方面，第一點，和諧的黨群關(guān)系是企業(yè)內(nèi)部黨員始終把自身的職責(zé)放在第一位，把員工的利益最先考慮進(jìn)去。從我國古代開始，一直到如今，我們中國人一直堅持著團(tuán)結(jié)就是勝利的思想，把團(tuán)結(jié)放在首位，將群眾的利益作為核心工作要點。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的環(huán)境下，企業(yè)想要得到發(fā)展，在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)手腳，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要將員工的利益放在首要位置，最大程度的滿足員工的實際需求，這樣才能構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。第二點，和諧的黨生關(guān)系是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠認(rèn)識到自己的錯誤，能夠有效解決黨和群眾之間的矛盾，黨的服務(wù)宗旨是全心為人民服務(wù)。作為油田企業(yè)，在發(fā)展的過程中，一定要學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從自身員工的實際利益出發(fā)，發(fā)現(xiàn)員工在工作中遇到的各種問題，找到問題的原因所在，并積極去化解和解決，實現(xiàn)員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定。通過和諧的黨群關(guān)系，充分調(diào)動員工的積極性，幫助企業(yè)更加健康的發(fā)展，最后，和諧的黨群關(guān)系是相互尊重，相互理解的關(guān)系，在油田企業(yè)不斷向前發(fā)展的同時，黨員和群眾之間會存在很多的不同之處，作為黨員一定要換位思考，員工之間和諧相處，要相互尊重，尋找相互之間的平衡點，從而實現(xiàn)共同發(fā)展，幫助油田企業(yè)不斷進(jìn)步。

二、構(gòu)建和諧黨群關(guān)系措施

從上文中我們可以知道油田企業(yè)黨群關(guān)系的好處，它對企業(yè)發(fā)展有著很大的幫助。由此來分析油田企業(yè)和諧黨群關(guān)系，提出可以實行的有效措施。

首先一定要提高油田企業(yè)員工的思想政治意識，要提高其對和諧黨群關(guān)系的認(rèn)識。思想是行動的方向，在做每件事情之前，每個人都會首先產(chǎn)生一定的思想，然后驅(qū)使自己去這么做。對于油田企業(yè)來看，思想也是油田員工行動的前提，因此，油田企業(yè)要對員工進(jìn)行思想交流，加強(qiáng)對黨群關(guān)系的認(rèn)識。對此，油田企業(yè)要構(gòu)建和諧黨政關(guān)系，要加強(qiáng)內(nèi)部的思想教育工作，要提升領(lǐng)導(dǎo)人員對其思想培訓(xùn)的重視。由于企業(yè)內(nèi)部員工對于思想的掌握程度并不相同，每個人的政治觀念也有著很大差異，因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合員工的思想變化，針對性的提出教育環(huán)境，灌輸黨和國家的政策和方針，指出企業(yè)發(fā)展的好壞，突出和諧黨群關(guān)系對于企業(yè)整體發(fā)展的重要作用。在這個發(fā)展過程當(dāng)中，還要根據(jù)自身企業(yè)的實際情況，結(jié)合員工的需求，探尋員工的心理狀態(tài)和思維模式，從而能夠更有效的進(jìn)行思想教育，為構(gòu)建和諧黨群關(guān)系構(gòu)建友好基礎(chǔ)。

其次，要不斷完善內(nèi)部的黨群關(guān)系，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時代下，國有企業(yè)內(nèi)部的黨群關(guān)系也要隨著環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新，對此，企業(yè)要進(jìn)一步完善內(nèi)部原有的體制，使其更好地滿足現(xiàn)代化的發(fā)展，主要從幾個方面進(jìn)行展開。

（一）切實完善群眾利益表達(dá)機(jī)制

和諧的黨群關(guān)系，一定需要一個有效的制度來建立，要突出群眾的重要地位，建立更為有效的渠道，為群眾提供更多更有效的表達(dá)自身意見的機(jī)會，尊重員工的思想，這樣才能構(gòu)建和諧的氛圍，對提高黨群關(guān)系有著重要作用。

（二）完善普通員工和干部的績效評估機(jī)制

無論是油田企業(yè)的黨員，還是油田企業(yè)的普通群眾，在享受企業(yè)為其自身帶來經(jīng)濟(jì)利益的同時，也要明白人人平等的原則，降低消除員工的不平衡心理，構(gòu)建和諧關(guān)系。要完善群眾員工和黨員員工的考核機(jī)制，確保機(jī)制的公平和公開透明。通過員工的績效考核，發(fā)現(xiàn)員工實際的問題，領(lǐng)導(dǎo)及時根據(jù)問題進(jìn)行相應(yīng)的措施。對于油田企業(yè)的工作人員來說，一些人員常年處在野外作業(yè)，工作中的難題很難反映到黨員內(nèi)部當(dāng)中，這樣就會增加基層員工的內(nèi)心不滿，而通過建立完善的績效考核機(jī)制，能夠彌補員工講述問題的時效性，能夠定期的進(jìn)行問題反饋，有利于領(lǐng)導(dǎo)快速解決，有利于構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系。

最后要根據(jù)油田企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模，完善國有企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)。油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較高，員工的待遇相對來說也較好，這樣就容易使員工產(chǎn)生享受主義的思想，忘記作為黨員的責(zé)任，這是一種不良的黨風(fēng)，因此，要構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，必須要改掉這種不良作風(fēng)，切實改善企業(yè)的文化，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。要加強(qiáng)對內(nèi)部腐敗分子的懲罰力度，要積極進(jìn)行反腐敗工作，徹底解決企業(yè)中的不良現(xiàn)象，要提升黨員和群眾之間的關(guān)系，要使其互相監(jiān)督，明確自身的工作責(zé)任，使其能夠更有效地實現(xiàn)自身的價值，黨員干部也要盡忠職守，利于黨群關(guān)系的建設(shè)。

三、結(jié)束語

在國有企業(yè)不斷深化改革的背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著一定的問題，加之外部競爭力的作用，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。要想走出困境，實現(xiàn)迅猛發(fā)展，就需要企業(yè)從內(nèi)部著手，從思想領(lǐng)域找尋出路，而和諧的黨群關(guān)系正是國有企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展的一劑良藥，既能夠調(diào)動員工的積極性，又能夠提升黨員干部的工作效率。本文就以此為中心，對當(dāng)前國有企業(yè)尤其是油田企業(yè)和諧黨群關(guān)系的構(gòu)建問題進(jìn)行分析，希望能夠有力的促進(jìn)油田企業(yè)的健康發(fā)展。

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