陳萍

【摘? 要】黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)推進(jìn)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革，全面要求事業(yè)單位準(zhǔn)確核算運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，努力提升預(yù)算管理和資金利用能力。會(huì)計(jì)工作質(zhì)量是衡量事業(yè)單位日常工作效率的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是事業(yè)單位體制機(jī)制改革的關(guān)鍵突破口。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，事業(yè)單位亟待轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)預(yù)算管理策略，整合現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，提升資源利用效率。論文立足于政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的大背景，淺析改革對(duì)事業(yè)單位造成的影響，以期助力事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的全面提升。

【Abstract】Since the Third Plenary Session of the 18th Central Committee of the CPC， China has promoted the reform of government accounting standards， and comprehensively requires public institutions to accurately calculate operating expenses， so as to strive to improve budget management and capital utilization capabilities. The quality of accounting work is an important standard to measure the efficiency of the daily work of public institutions， and it is also the key breakthrough of the system and institutional reform of public institutions. With the extensive application of modern information technology， public institutions need to change the financial budget management strategies as soon as possible， integrate the existing resource advantages， and improve the efficiency of resource utilization. Based on the background of the reform of government accounting standards， this paper analyzes the impact of the reform on public institutions， so as to help the overall improvement of the financial management level of public institutions.

【關(guān)鍵詞】政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;改革;事業(yè)單位;預(yù)算管理;影響

【Keywords】government accounting standards; reform; public institutions; budget management; impact

【中圖分類號(hào)】F810.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）10-0013-03

1 引言

事業(yè)單位應(yīng)正確認(rèn)識(shí)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革對(duì)自身發(fā)展的各種影響、深淺程度及持續(xù)時(shí)間。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求，積極完善本單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)審核機(jī)制。針對(duì)當(dāng)前預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，從提升從業(yè)人員素養(yǎng)、加強(qiáng)體制建設(shè)等方面出發(fā)，規(guī)范單位內(nèi)部各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的引領(lǐng)作用，助力事業(yè)單位預(yù)算管理能力的全面提升。在正確認(rèn)識(shí)改革帶來(lái)的影響的基礎(chǔ)上，應(yīng)做到科學(xué)調(diào)控、抓緊落實(shí)。

2 政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革概述

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革立足于“十三五”規(guī)劃以來(lái)，事業(yè)單位人事與資金管理的客觀需求，旨在重建會(huì)計(jì)核算體系，保證財(cái)務(wù)收支合理利用和公開(kāi)透明。這是我國(guó)國(guó)家政務(wù)部門和事業(yè)單位應(yīng)對(duì)信息技術(shù)優(yōu)化升級(jí)和服務(wù)能力提升的重要路徑?，F(xiàn)行的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則立足于此前政府及事業(yè)單位存在的財(cái)會(huì)審核和預(yù)算問(wèn)題，力求使事業(yè)單位的綜合預(yù)算能力和資金利用水平符合其業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

2.1 創(chuàng)新核算形式

2015年以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷擴(kuò)大改革覆蓋領(lǐng)域，并制定了具體的改革計(jì)劃和細(xì)則。本次改革在會(huì)計(jì)核算方式、核算流程和核算內(nèi)容方面作出了大量調(diào)整。

具體表現(xiàn)為：明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域之間的界限，將事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)審核與預(yù)算工作分離開(kāi)來(lái)，形成相互獨(dú)立的工作體系，從工作形式和職務(wù)方向就傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作作出區(qū)分，進(jìn)一步提升了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，提升了預(yù)算管理工作的地位。將預(yù)算管理工作納入會(huì)計(jì)核算體系，促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支和資金利用能力全面提升。

2.2 建立標(biāo)準(zhǔn)化制度

我國(guó)各種類型的事業(yè)單位數(shù)量眾多、功能復(fù)雜，在財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理方面存在一定的差異。長(zhǎng)期以來(lái)，事業(yè)單位內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的預(yù)算管理模式作為支撐。不同類別的事業(yè)單位，同一類別事業(yè)單位中不同業(yè)務(wù)在開(kāi)展預(yù)算管理工作時(shí)存在一定的差異。現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌我國(guó)政府和事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展需要，對(duì)各種類型的事業(yè)單位進(jìn)行整合，制定出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算管理模式。這一變動(dòng)增加了不同類型事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的橫向可比性，有利于財(cái)務(wù)預(yù)算工作的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3 當(dāng)前事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的普遍問(wèn)題

3.1 缺乏完善的資產(chǎn)預(yù)算管理體制

傳統(tǒng)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制在內(nèi)部資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面存在過(guò)于片面和缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性等問(wèn)題。一段時(shí)間內(nèi)的收支關(guān)系難以準(zhǔn)確地反映事業(yè)單位具體的資產(chǎn)數(shù)量。在傳統(tǒng)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，僅能通過(guò)單位內(nèi)可變資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移情況來(lái)衡量單位的運(yùn)營(yíng)情況，這一做法存在顯著的局限性，忽視了價(jià)值增殖過(guò)程中固定資本的作用。而單位固定資產(chǎn)在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中必然存在價(jià)值流失和貶值的情況，單方面地以單位收支作為衡量單位經(jīng)營(yíng)狀況的唯一指標(biāo)不利于保證單位資產(chǎn)審核工作的高質(zhì)量開(kāi)展?？偠灾?，傳統(tǒng)事業(yè)單位在資產(chǎn)審核和管理中缺乏對(duì)固定資產(chǎn)折舊和老化的認(rèn)識(shí)，在單位全部資產(chǎn)的審核上存在片面性。

3.2 人事任用和調(diào)動(dòng)支出存在缺陷

人事支出作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)支出的重要內(nèi)容，長(zhǎng)期缺乏科學(xué)的績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)期以來(lái)，事業(yè)單位在支出預(yù)算管理方面缺乏對(duì)本單位職工工資支出的詳細(xì)計(jì)算，沒(méi)有根據(jù)職工工作年限和工作變動(dòng)對(duì)人事支出進(jìn)行合理調(diào)整。在職工績(jī)效評(píng)價(jià)和管理方面存在計(jì)量方式混亂的問(wèn)題，在職工跨單位調(diào)動(dòng)過(guò)程中缺乏工齡和績(jī)效的準(zhǔn)確銜接。

3.3 預(yù)算管理質(zhì)量不高

長(zhǎng)期以來(lái)，事業(yè)單位缺乏預(yù)算管理的意識(shí)，在實(shí)際工作中對(duì)日常財(cái)務(wù)支出和收入缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃。部分事業(yè)單位在預(yù)算管理過(guò)程中缺乏對(duì)細(xì)節(jié)內(nèi)容的規(guī)劃，這就導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)容相對(duì)模糊，存在質(zhì)量低下和精準(zhǔn)度不高等問(wèn)題。缺乏精準(zhǔn)度的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表難以有效指導(dǎo)事業(yè)單位的日常工作。此外，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)比較熟悉，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算要求和核算標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)陌生，因此，對(duì)于同一業(yè)務(wù)按照不同的核算原則記錄到相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目中對(duì)于大多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)的財(cái)務(wù)人員而言無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，這也表明，會(huì)計(jì)管理改革對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員在工作業(yè)務(wù)方面提出了更高的要求。

然而，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的大多數(shù)事業(yè)單位并未就財(cái)務(wù)管理能力的提升和培養(yǎng)作出明確要求，這就導(dǎo)致管理體制創(chuàng)新無(wú)法落到實(shí)處。

4 政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革對(duì)事業(yè)單位預(yù)算管理工作的影響

4.1 提升運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的能力

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)的線上辦公平臺(tái)深刻影響了事業(yè)單位預(yù)算管理的效率。相關(guān)事業(yè)單位可以適當(dāng)借鑒政府機(jī)關(guān)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革中所取得的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，在日常辦公過(guò)程中不斷提升對(duì)現(xiàn)代化信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和利用程度，勇于使用計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決預(yù)算管理過(guò)程中存在的技術(shù)難題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。合理利用數(shù)據(jù)庫(kù)資源為本單位的預(yù)算管理提供借鑒藍(lán)本。建立起現(xiàn)代化信息處理平臺(tái)，加強(qiáng)相關(guān)系統(tǒng)程序的建設(shè)，打造現(xiàn)代化智能輔助辦公平臺(tái)。同時(shí)，在使用計(jì)算機(jī)平臺(tái)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全保障系統(tǒng)建設(shè)，同步保障用戶信息安全，避免在辦公過(guò)程中造成用戶信息泄露。各單位之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息技術(shù)協(xié)作，完善信息互聯(lián)互通，密切信息共享。積極與相關(guān)事業(yè)單位就預(yù)算管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)共同提升發(fā)展。打造財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)協(xié)同作業(yè)的雙系統(tǒng)，提高信息傳輸和共享的效率，同時(shí)，通過(guò)引用高度智能化的系統(tǒng)減少財(cái)務(wù)管理人員的核算量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)減負(fù)，與此同時(shí)，避免人工核算的誤差。注重計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和智能生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，根據(jù)事業(yè)單位服務(wù)方向和工作重點(diǎn)制定豐富和拓展相應(yīng)的程序模塊。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的安全性。完善單位內(nèi)部虛擬網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)信息技術(shù)宣傳教育，提高單位內(nèi)部普通工作人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，將標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大水平。

信息化建設(shè)是推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制創(chuàng)新的重要突破口，作為一項(xiàng)新事物，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在基層落實(shí)過(guò)程中存在較大阻力，主要表現(xiàn)為工作人員專業(yè)素質(zhì)低下、計(jì)算機(jī)操作不熟練。因此，在積極引進(jìn)硬件設(shè)施和智能化程序的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)人員的信息化教育提上工作日程。充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷提升辦公過(guò)程中對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和依賴程度。運(yùn)用電子信息系統(tǒng)完成所需信息的收集、篩選、整理和錄入工作，推動(dòng)現(xiàn)代化辦公流程建設(shè)，不斷提升預(yù)算制定、管理和審核效率。

4.2 創(chuàng)新預(yù)算會(huì)計(jì)日常工作模式

在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容和責(zé)任區(qū)間，堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任到人制度，保證預(yù)算工作和審核工作得以有效開(kāi)展。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革從根本上改變了事業(yè)單位會(huì)計(jì)日常工作的具體內(nèi)容，明確了相關(guān)人員的具體分工，有助于提高工作效率，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支和預(yù)算設(shè)定的公開(kāi)合理，為相關(guān)單位的常態(tài)化發(fā)展提供資金和管理支持。相關(guān)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革方案的學(xué)習(xí)和解讀，積極運(yùn)用全新的計(jì)算機(jī)技術(shù)和會(huì)計(jì)工作方案提升本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的財(cái)務(wù)預(yù)算管理及審核能力，保證資金和撥款得以高效利用，提升資金流通的透明度。同時(shí)，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)配套監(jiān)管體制的建設(shè)，避免在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)人為因素所致的錯(cuò)誤。

4.3 提升預(yù)算管理的安全性

在現(xiàn)代化信息技術(shù)大規(guī)模運(yùn)用的過(guò)程中，極易發(fā)生信息泄露、盜取等信息安全問(wèn)題。相關(guān)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，杜絕工作人員違反工作要求向無(wú)關(guān)人員泄露工作內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)，提升網(wǎng)上信息數(shù)據(jù)的安全性。會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)秉承誠(chéng)信負(fù)責(zé)的態(tài)度，捍衛(wèi)職業(yè)操守，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)條令和法律的要求，規(guī)范完成各項(xiàng)工作，在編制預(yù)算的過(guò)程中保證數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確，并保留一定的預(yù)算空白空間以應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急事件。不斷提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的透明度、效率和科學(xué)性。明確財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的重要意義，提升財(cái)務(wù)預(yù)算工作的行業(yè)地位，提升相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的薪資待遇和福利保障水平，保證相關(guān)人員的切身利益。

4.4 轉(zhuǎn)變預(yù)算管理策略

創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)方式，相關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)率先認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變預(yù)算管理策略不只是財(cái)會(huì)部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，而應(yīng)當(dāng)從全局把握，理性認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)本單位發(fā)展建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的調(diào)整牽一發(fā)而動(dòng)全身。一方面，事業(yè)單位組織領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)將預(yù)算管理改革納入年度工作計(jì)劃，各部門積極配合，并在財(cái)務(wù)支出方面積極調(diào)整。預(yù)算管理調(diào)整作為一項(xiàng)關(guān)乎單位發(fā)展戰(zhàn)略的根本性變革，在落實(shí)過(guò)程中必然存在各種利益糾紛問(wèn)題，也會(huì)遇到一定的阻礙和反對(duì)，這是國(guó)家和政府在全力推行預(yù)算管理改革過(guò)程中必然會(huì)遇到的問(wèn)題。另一方面，事業(yè)單位作為社會(huì)企事業(yè)單位的先進(jìn)代表，充當(dāng)著財(cái)會(huì)制度改革創(chuàng)新的引領(lǐng)者角色，更應(yīng)當(dāng)身先士卒，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，同時(shí)，結(jié)合本單位的制度、資源、政治優(yōu)勢(shì)，積極影響，快速聯(lián)動(dòng)，妥善應(yīng)對(duì)預(yù)算管理改革過(guò)程中遇到的部門發(fā)展不平衡問(wèn)題及利益沖突問(wèn)題。

在財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革的初級(jí)階段，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好長(zhǎng)期規(guī)劃，同時(shí)也要細(xì)化責(zé)任落實(shí)，整合各部門優(yōu)勢(shì)，狠抓落實(shí)，使得財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革的紅利能夠快速轉(zhuǎn)化為工作質(zhì)量與效率的提升。將財(cái)務(wù)預(yù)算管理與事業(yè)單位年度發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升預(yù)算管理對(duì)單位發(fā)展的號(hào)召力，在規(guī)范預(yù)算管理的同時(shí)，提倡節(jié)能降耗，減少不必要的開(kāi)支，努力創(chuàng)建綠色節(jié)能的工作環(huán)境。

4.5 建立長(zhǎng)效的人員培訓(xùn)機(jī)制

財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式的創(chuàng)新不僅僅是體制機(jī)制的重新洗牌，更重要的是長(zhǎng)效人才培養(yǎng)體系的建設(shè)。在會(huì)計(jì)改革過(guò)程中，素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員始終存在較大的缺口。一方面，預(yù)算管理改革不同于傳統(tǒng)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理日常工作，會(huì)計(jì)人員不僅需要熟悉預(yù)算會(huì)計(jì)的核算方法，還需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算要求有更加清楚的認(rèn)識(shí)，就這一層面而言，今后會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作負(fù)擔(dān)和專業(yè)要求相對(duì)更高;另一方面，財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制的創(chuàng)新從根本上改變了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的日常工作形式，財(cái)務(wù)人員需要適應(yīng)全新的預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接的新型會(huì)計(jì)核算體系，換言之，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員配合的連貫性和任務(wù)交接的時(shí)效性要求更高。由此可見(jiàn)，在會(huì)計(jì)改革背景下，各事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)把財(cái)會(huì)人員的職業(yè)教育和技能學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置。在加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，提高專業(yè)技能培訓(xùn)的比重。大多數(shù)事業(yè)單位存在財(cái)務(wù)工作人員老齡化問(wèn)題，其工作能力和繼續(xù)教育意識(shí)相對(duì)薄弱，事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)定期組織專業(yè)研討會(huì)，就改革過(guò)程中存在的制度缺陷、技術(shù)漏洞等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，在推動(dòng)制度宣傳的同時(shí)使得單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員能夠?qū)ΜF(xiàn)行的會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求有更加深入的認(rèn)識(shí)，從根源上提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造長(zhǎng)效的人才培育機(jī)制，使其更好地服務(wù)于事業(yè)單位預(yù)算管理改革的總體工作需求。

5 結(jié)語(yǔ)

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革工作的順利開(kāi)展為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，從根本上影響了整個(gè)行業(yè)，并向社會(huì)企業(yè)輻射。積極推動(dòng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革工作的全面高質(zhì)量開(kāi)展，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)以身作則。不斷完善預(yù)算審核和管理體制，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)工作人員的培訓(xùn)，提升整個(gè)行業(yè)內(nèi)部的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。注重對(duì)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培育，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的深度利用和開(kāi)發(fā)利用方面提供人才保障。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的具體要求，事業(yè)單位應(yīng)狠抓落實(shí)，為自身良性發(fā)展保駕護(hù)航。

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