葉子楊 胡倩倩

摘要：當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，在這種時(shí)代背景下，新農(nóng)村建設(shè)也隨之加速，社會(huì)的三農(nóng)投資不斷加強(qiáng)，對于新農(nóng)村建設(shè)的資金投入一方面推動(dòng)了國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增加，另外也有效的滿足了當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求。受到農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的制約，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合始終無法突破，本文從新農(nóng)村建設(shè)的角度出發(fā)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理展開研究，并分析當(dāng)前在新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，提出優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體措施，希望能夠提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;優(yōu)化策略

0? 引言

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，國內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)速度不斷加快，國家也增強(qiáng)了對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金投入，希望更新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后的面貌，受到多方面因素的綜合影響，新農(nóng)村建設(shè)中，一些問題如果不能得到及時(shí)的解決，勢必會(huì)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，對此，本文建立在新農(nóng)村的背景之下，深層次的剖析了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的有效路徑。

1? 新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.1? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度有待完善

新農(nóng)村建設(shè)中，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平尚待提升，因?yàn)楣芾硭胶椭車h(huán)境的影響，經(jīng)濟(jì)管理效果不佳，無法規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。目前農(nóng)村資源匱乏，且各類管理制度落后，如浙江省慶元縣某村，就發(fā)現(xiàn)收入支出原始單據(jù)不完整、1萬元以上支出未經(jīng)集體研究同意、款項(xiàng)支付沒有按財(cái)務(wù)規(guī)定直接支付給報(bào)銷人等問題。此外執(zhí)行力度有待提升，也影響了管理的效率和質(zhì)量。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)，因?yàn)橹贫壬洗嬖谟忻黠@的不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員隨意積累財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要規(guī)范化。

1.2? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式滯后

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式滯后主要表現(xiàn)在依然沿用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，如浙江省慶元縣某村票據(jù)未電子化加上財(cái)務(wù)人員疏忽導(dǎo)致票據(jù)未按號碼順序使用。雖然當(dāng)前財(cái)務(wù)管理已經(jīng)逐漸的信息化，但并沒有廣泛的運(yùn)用在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求得不到滿足[1]。另外，雖然將現(xiàn)代化的信息設(shè)備運(yùn)用在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，但是依然使用傳統(tǒng)模式管理，不管是數(shù)據(jù)處理還是數(shù)據(jù)整合，都較為低效，直接影響到農(nóng)業(yè)管理的水平。

1.3? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺少專業(yè)人才

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對人才提出較高的要求，人才也是經(jīng)濟(jì)管理的核心之一。但是在實(shí)際運(yùn)行中，由于受到地域、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等問題的影響，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理非常缺乏財(cái)務(wù)人員和專業(yè)管理人員，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者甚至無法掌握電腦等技術(shù)，信息化管理很難實(shí)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率低下。很多從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作人員并沒有對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理加以重視，在實(shí)際的工作中缺乏主動(dòng)性和積極性。

2? 新農(nóng)村建設(shè)背景下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

2.1? 完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

為了提升工作人員的工作效率，需要建立起完善的管理制度。通過制度的方式規(guī)范化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理操作，同時(shí)還要確保有關(guān)制度能夠滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，要建立起滿足市場發(fā)展需要的管理制度。工作人員在工作中，需要積極的參與培訓(xùn)，并豐富其理論知識(shí)，同時(shí)要將其學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)靈活的運(yùn)用到實(shí)踐中，能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化升級，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)，積極引入一些先進(jìn)的技術(shù)，促使農(nóng)業(yè)能向著深加工領(lǐng)域發(fā)展，形成多樣化的農(nóng)產(chǎn)品，更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展[2]。建立在健全的制度的基礎(chǔ)之上，才能夠真正有效的促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理長遠(yuǎn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度必須要跟實(shí)際情況相符，滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求。

2.2? 引入信息化技術(shù)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理資金上的投入力度，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，制定出針對性的發(fā)展手段，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理朝著信息化的方向發(fā)展，此外還要引入一些信息技術(shù)，并構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，將一些與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的信息收集起來構(gòu)建新管理模式，掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與系統(tǒng)運(yùn)營的信息，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果進(jìn)行優(yōu)化，要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，對不適宜的發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整，從多個(gè)層面出發(fā)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。另外，需要站在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的層面上，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，利用信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，增強(qiáng)對于數(shù)據(jù)的分析能力。

2.3? 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要依賴相應(yīng)的人才，要重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，這也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理順利開展的前提保證。聯(lián)系目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對人才提出的要求，基于人才培養(yǎng)對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對其管理的思維理念，以及專業(yè)技能進(jìn)行調(diào)整，充分了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的形式與要求，并定期的利用培訓(xùn)和交流進(jìn)行溝通，邀請高水平的專業(yè)人士參與到培訓(xùn)中，提升管理人士的專業(yè)能力與業(yè)務(wù)能力，并鍛煉管理人士的創(chuàng)新水平，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的人才具有較強(qiáng)的責(zé)任感，不斷的自我提升和自我優(yōu)化，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的自我意識(shí)，培養(yǎng)出具有高水平和高素養(yǎng)的人才，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)[3]。

3? 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，國內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)必須要跟隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)的步伐，并利用多樣化的渠道推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，只有這樣才能夠解決當(dāng)前我國城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的矛盾。從這一點(diǎn)來看，農(nóng)業(yè)管理人員需要從自身的思想意識(shí)上進(jìn)行優(yōu)化，明確認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要性，做好農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，提升其綜合水平，并為新農(nóng)村的發(fā)展提供動(dòng)力。

參看文獻(xiàn)

[1] 羅利麗.探索新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略——評<農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理>[J].中國食用菌，2020，39（5）：45.

[2] 王梅梅.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略研究[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2020（2）：17，20.

[3] 胡小鬧.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化方式研究[J].當(dāng)代旅游（高爾夫旅行），2018（1）：64.