□ 通訊員 田玉慶 李凱歌

近年來，作為濟寧市國有重點骨干企業(yè)，山東公用勇挑城市建設(shè)重擔(dān)，爭當(dāng)公用服務(wù)標(biāo)兵，將一個資產(chǎn)不足3億元的傳統(tǒng)供水企業(yè)發(fā)展為資產(chǎn)規(guī)模超333億元，集城鄉(xiāng)水務(wù)、熱電聯(lián)產(chǎn)、建設(shè)工程、環(huán)?？萍?、置業(yè)地產(chǎn)、燃氣供應(yīng)、商業(yè)運營、金融服務(wù)于一體的跨地域經(jīng)營、多產(chǎn)業(yè)發(fā)力的城鄉(xiāng)綜合服務(wù)商，蹚出了一條具有濟寧特色的國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。山東公用先后榮獲全國文明單位、山東省“攻堅克難獎”先進集體、山東省先進基層黨組織、山東省五一勞動獎狀等榮譽稱號。

抓住機會深挖潛力，勇挑重大項目建設(shè)重任

2016年5月，山東公用以被濟寧市委、市政府確定為首批國有資本投資運營公司改建試點企業(yè)為契機，持續(xù)推動國有資本向?qū)π屡f動能轉(zhuǎn)換具有支撐保障作用的重要基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域集聚，在做好城鄉(xiāng)水務(wù)、集中供熱、燃氣供應(yīng)等民生服務(wù)的同時，先后承接了主城區(qū)內(nèi)環(huán)高架及連接線、農(nóng)村生活污水治理、引黃西線、主城區(qū)地表水廠、共青團路北延高鐵連接線、濟寧健康護理學(xué)院（籌建）、城區(qū)熱源替換、城市軌道交通等一大批事關(guān)濟寧市長遠發(fā)展和民生保障的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

自從接到項目建設(shè)任務(wù)開始，山東公用就牢固樹立“項目為王”理念，牢牢牽住重大項目建設(shè)這個“牛鼻子”，秉承“干就干精品、做就做一流、爭就爭排頭”的企業(yè)精神，堅持以項目建設(shè)論英雄、排座位、定獎懲，將不能變可能，向不行說不行，強力推動項目建設(shè)再提標(biāo)、再加速、再發(fā)力，吹響了助推全市創(chuàng)建淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市的集結(jié)號。

聚焦難點突出重點，扎實推進重大項目建設(shè)

山東公用不斷增強重大項目建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感，全神貫注聚焦項目建設(shè)，在項目前期、要素保障、提升服務(wù)、項目管理上攻堅，形成了大抓項目、抓大項目的生動局面。

主城區(qū)內(nèi)環(huán)高架及連接線項目，是濟寧市有史以來投資規(guī)模最大、質(zhì)量要求最嚴(yán)、施工戰(zhàn)線最長、社會關(guān)注度最高的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目。山東公用成立高規(guī)格的指揮部，深入開展“百日攻堅戰(zhàn)”，組織11家央企隊伍，掀起大干快上的施工熱潮。尤其在疫情大考面前，山東公用以開局就要攻堅、全年都要戰(zhàn)斗的姿態(tài)，堅決把疫情造成的時間損失、工作損失、發(fā)展損失奪回來，相繼完成涉鐵、涉河、涉軍等重要節(jié)點施工任務(wù)。2020年底，全省首個全預(yù)制裝配式市政道路工程，也是國內(nèi)首個一次建成的城市高架橋?qū)崿F(xiàn)主線通車，標(biāo)志著濟寧城市進入立體交通時代，在保持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的前提下，把常規(guī)需要兩年的工期壓縮到15個月，創(chuàng)造了內(nèi)環(huán)高架的“濟寧速度”和“濟寧精神”。

主城區(qū)內(nèi)環(huán)高架及連接線項目主線通車，標(biāo)志著濟寧進入立體交通時代

為切實改善大氣環(huán)境質(zhì)量，濟寧市委、市政府作出煤電機組優(yōu)化整合的重大決策部署。電廠關(guān)停熱源替代工程建設(shè)是做好煤電機組優(yōu)化整合的重要前置環(huán)節(jié)，該工程建設(shè)任務(wù)重、工期緊、難度大，其中南躍進溝處施工作業(yè)坑深達18.2米，是省內(nèi)目前施工工藝最復(fù)雜和施工難度最大的供熱管道頂管施工項目。山東公用作為熱源替代工程建設(shè)主體，認(rèn)真落實責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)、晝夜施工，提前完成了承擔(dān)的66公里管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，保障了1500余萬平方米城區(qū)居民供熱需求，展現(xiàn)出了主動擔(dān)當(dāng)作為、勇于攻堅克難的優(yōu)良作風(fēng)，鍛造了具有山東公用特色的“濟寧溫度”。

2020年，濟寧市委、市政府提出全市5221個行政村的生活污水治理任務(wù)，山東公用通過公開招標(biāo)獲得該項目的特許經(jīng)營權(quán)。自當(dāng)年8月份開始組織實施以來，山東公用以高度的政治責(zé)任感、使命感，調(diào)集各方參建人員3000多人投入施工生產(chǎn)第一線，充分發(fā)揮在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域強大的組織、施工、技術(shù)優(yōu)勢，形成開工即大干的良好態(tài)勢。工程施工過程中，山東公用堅持“5+2”“白加黑”工作模式，將BIM技術(shù)、RTK測量技術(shù)充分運用到施工中，克服工期緊、任務(wù)重、點多、面廣、線長且場地異常狹小等困難，積極優(yōu)化施工方案，強化組織協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源，有力推進了工程施工，土建施工、設(shè)備安裝、管道施工等全面展開，在齊魯大地上展開了轟轟烈烈的農(nóng)村污水治理工程大會戰(zhàn)。工程建設(shè)得到地方政府、廣大群眾的廣泛關(guān)注和大力支持，打造了“因地制宜、分類治理，建管并重、長效運行”的我國北方農(nóng)村生活污水治理的“濟寧模式”。

突破瓶頸勇于創(chuàng)新，有力保障重大項目開展

濟寧市委、市政府將諸多重大項目交由山東公用實施，是對山東公用的極大信任和支持，但也對山東公用的融資能力提出了巨大挑戰(zhàn)。尤其是主城區(qū)內(nèi)環(huán)高架及連接線項目，投資金額大，建設(shè)周期短，資金保障任務(wù)艱巨。

在挑戰(zhàn)面前，山東公用充分利用資本市場，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，不斷強化重大項目的保障能力。自2012年成為全國首家發(fā)行企業(yè)債的市政公用企業(yè)開始，山東公用不斷探索短期融資券、中期票據(jù)、永續(xù)中票、公司債券等多種融資工具的使用，通過債券市場直接融資發(fā)行機制，提高了公司應(yīng)對復(fù)雜多變金融環(huán)境的能力。尤其是2018年，山東公用成功發(fā)行省內(nèi)首單綠色債務(wù)融資工具，成為山東省綠色金融發(fā)展在企業(yè)債券融資領(lǐng)域的新突破。去年新冠肺炎疫情暴發(fā)后，又成功發(fā)行5億元的“疫情防控債”，為統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營增添了新動力。

黨建引領(lǐng)強根鑄魂，匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴之力

山東公用以黨建引領(lǐng)，強根鑄魂、凝心聚力，緊密結(jié)合集團公司及各所屬板塊公司中心工作，結(jié)合自身“1335”黨建體系建設(shè)和“五個公用”特色，將黨的政治優(yōu)勢賦能轉(zhuǎn)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，推動各項工作落實。發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)置，通過3個層級加強黨建工作，各級黨組織實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化3項工程建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作融入決策、經(jīng)營、文化、服務(wù)、創(chuàng)新5個融入目標(biāo)。

創(chuàng)建“紅色賦能·幟領(lǐng)公用”黨建品牌，并立足服務(wù)群眾的供水、供暖、供氣工作和內(nèi)環(huán)高架、農(nóng)村生活污水治理、共青團路北延、引黃西線、健康護理學(xué)院等重點項目建設(shè)，提升黨建品牌影響力。大項目建設(shè)一線，一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。號召廣大黨員干部把身份亮出來、把責(zé)任擔(dān)起來、把形象樹起來，力爭將建設(shè)項目打造成質(zhì)量過硬、品質(zhì)一流的“標(biāo)桿工程”，用實際行動叫響黨建品牌。用品牌建設(shè)的理念、方法和機制提升黨建工作的效能，統(tǒng)一思想、壯大經(jīng)濟、跨越發(fā)展，不斷開創(chuàng)企業(yè)管理工作新局面。