□ 本刊記者 鞏聰聰／通訊員 籍江濤 王竹青

山東發(fā)展投資集團(tuán)黨委書記、董事長孟雷接受本刊記者采訪（攝影／金行）

習(xí)近平總書記說，一個(gè)國家綜合實(shí)力最核心的還是文化軟實(shí)力，這事關(guān)精氣神的凝聚，我們要堅(jiān)定理論自信、道路自信、制度自信，最根本的還要加一個(gè)文化自信。

在山東發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“山東發(fā)展投資集團(tuán)”）官網(wǎng)首頁，“企業(yè)文化”以醒目的字體占據(jù)一個(gè)獨(dú)立的板塊，凸顯著這家年輕的省屬企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的重視。近年來，山東發(fā)展投資集團(tuán)立足企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)際，系統(tǒng)梳理提煉形成了獨(dú)具特色的“綠動(dòng)+律動(dòng)”企業(yè)文化體系。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，本刊記者近日采訪了山東發(fā)展投資集團(tuán)黨委書記、董事長孟雷。

“二次創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)實(shí)需要

《山東國資》：在山東發(fā)展投資集團(tuán)企業(yè)文化體系形成的過程中，為什么“二次創(chuàng)業(yè)”是重要背景？

孟雷：“二次創(chuàng)業(yè)”是相對(duì)于“第一次創(chuàng)業(yè)”而言。自2015年底成立以來，山東發(fā)展投資集團(tuán)可以劃分為兩個(gè)發(fā)展階段。

第一階段為自成立到2019年近4年的時(shí)間，解決了企業(yè)“從無到有”的問題，這是“第一次創(chuàng)業(yè)”，完成了三項(xiàng)任務(wù)。一是公司組建。在承接省發(fā)展改革委基建基金資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，山東發(fā)展投資集團(tuán)科學(xué)開展頂層設(shè)計(jì)，初步探索出一套較為完善的管理發(fā)展路徑，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。二是完成省委省政府交付的重大戰(zhàn)略任務(wù)。在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，山東發(fā)展投資集團(tuán)聚焦全省重大工程，參與發(fā)起設(shè)立山東省鐵路發(fā)展基金，支持山東省高鐵建設(shè)，推進(jìn)濟(jì)青高鐵、魯南高鐵等項(xiàng)目實(shí)施，累計(jì)投資近40億元支持海陽核電、萊州電廠等一批能源項(xiàng)目建設(shè)。按照省政府部署，設(shè)立省直投基金，先后投資169家中小科技型企業(yè)。圓滿完成“十三五”全省易地扶貧搬遷投融資任務(wù)，累計(jì)承接發(fā)放專項(xiàng)扶貧資金17億元。三是逐步拓展投資業(yè)務(wù)。山東發(fā)展投資集團(tuán)以服務(wù)山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)為己任，先后發(fā)起 “圈帶基金”“泓信基金”等政策性、市場化基金24只，規(guī)模接近200億元，支持了山東天岳碳化硅、浪潮大數(shù)據(jù)、濟(jì)南圣泉石墨烯、硅基仿生等一批“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有力推動(dòng)了全省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2019年以來，作為全省首批國有資本投資公司，山東發(fā)展投資集團(tuán)站在了新的起點(diǎn)上。聚焦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力，山東發(fā)展投資集團(tuán)按照省委省政府、省國資委深化國企改革的系列部署，啟動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”征程，解決“從有到特”的問題。2019年初，赴深圳、北京、上海，深入考察深投控、深創(chuàng)投、高瓴資本等標(biāo)桿企業(yè)和頭部機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)了對(duì)標(biāo)與合作一體推進(jìn)的工作格局。2020年，發(fā)起了第一個(gè)五年規(guī)劃的編制，確定了發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展主業(yè)，也同步啟動(dòng)了企業(yè)文化提煉和建設(shè)工作。

赴深圳比亞迪總部開展合作考察

《山東國資》：山東發(fā)展投資集團(tuán)的文化建設(shè)著力點(diǎn)在哪里？

孟雷：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，文化是民族生存和發(fā)展的重要力量。對(duì)企業(yè)來說，同樣如此。文化是一家企業(yè)壯大和發(fā)展的重要力量，是提升企業(yè)競爭軟實(shí)力的核心和關(guān)鍵。

具體而言，山東發(fā)展投資集團(tuán)開展企業(yè)文化建設(shè)，主要有前、后、內(nèi)、外四個(gè)方面的考量。一是向前的總結(jié)。截至2020年底，集團(tuán)資產(chǎn)總規(guī)模翻了一番，達(dá)300億元，年均利潤增長率達(dá)到30%，累計(jì)上繳稅收和國有資本收益5億元。在這5年艱苦創(chuàng)業(yè)的過程中，山東發(fā)展投資集團(tuán)形成的智慧和精神，需要提煉和總結(jié)。二是向后的展望。在“十四五”規(guī)劃中，集團(tuán)明確了“推動(dòng)綠色發(fā)展、建設(shè)美麗山東”的企業(yè)使命和“建設(shè)國內(nèi)一流的綠色產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)和國有資本投資公司”的企業(yè)愿景。這促使我們必須形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化，引領(lǐng)干部職工開疆拓土。三是向內(nèi)的統(tǒng)一。隨著事業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)員工隊(duì)伍從初創(chuàng)期的30多人增長為現(xiàn)在的3000多人，權(quán)屬企業(yè)數(shù)目從2家發(fā)展到目前的11家，并控股1家上市公司。去年7月份，按照省委省政府統(tǒng)一部署，上海齊魯、深圳東華重組并入。目前，山東發(fā)展投資集團(tuán)正依托這兩家企業(yè)，在上海、深圳加快推進(jìn)省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換促進(jìn)中心建設(shè)。此外，還計(jì)劃在北京再建一個(gè)對(duì)外交流中心，構(gòu)建形成京、滬、深三足鼎立的招商引資、招才引智高端服務(wù)平臺(tái)。這樣的業(yè)務(wù)布局，亟須加快思想彌合、文化融合、行動(dòng)聚合，在內(nèi)部統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，即客觀上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)形成了需求。四是向外的推介。以前我們說“酒香不怕巷子深”，現(xiàn)在我們講“酒香也怕巷子深”。新時(shí)代，做好企業(yè)傳播工作至關(guān)重要。未來5-10年，山東發(fā)展投資集團(tuán)將全面貫徹新發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)黨中央“雙碳”目標(biāo)重大決策部署，著眼國際國內(nèi)兩個(gè)市場，聚焦“綠色、科技”兩大方向，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，這是面向世界、面向未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，需要更大力度、更高水平的對(duì)外宣介，栽下梧桐樹，引來金鳳凰。

“綠動(dòng)+律動(dòng)”定位基準(zhǔn)

《山東國資》：在山東發(fā)展投資集團(tuán)構(gòu)建的企業(yè)文化體系中，“綠動(dòng)家園”與“律動(dòng)舞臺(tái)”是定位基準(zhǔn)。這種定位的靈感源于什么？“綠動(dòng)家園”與“律動(dòng)舞臺(tái)”二者之間是一種什么樣的關(guān)系？

孟雷：山東是經(jīng)濟(jì)大省，也是能耗大省和二氧化碳排放大省，落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。作為國有資本投資公司，推進(jìn)綠色發(fā)展，努力為全省如期實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)增添綠色動(dòng)力，是我們肩負(fù)的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。綠色是綠色新動(dòng)能，是主業(yè)方向，凸顯山東發(fā)展投資集團(tuán)以綠色產(chǎn)業(yè)、綠色投融資、綠色園區(qū)為主業(yè)的戰(zhàn)略方向?！奥蓜?dòng)”與“綠動(dòng)”是一對(duì)諧音詞，是有規(guī)律的躍動(dòng)，旨在凸顯山東發(fā)展投資集團(tuán)作為投資類企業(yè)的睿智和創(chuàng)新、境界與遠(yuǎn)見。

“綠動(dòng)家園”和“律動(dòng)舞臺(tái)”，既前后接續(xù)，又循環(huán)增強(qiáng)，兩者共同指向“綠色”這一新發(fā)展理念。我們把在綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綠色投資實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)成果提煉升華后，用來優(yōu)化完善“綠動(dòng)家園”定位；反過來又面向未來，通過一代又一代發(fā)投人的接續(xù)奮斗，作用于企業(yè)改革發(fā)展的“律動(dòng)舞臺(tái)”，通過循環(huán)增強(qiáng)的路徑，推動(dòng)企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)，努力為全省實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

《山東國資》：在山東發(fā)展投資集團(tuán)的企業(yè)愿景與使命中，“綠色”是關(guān)鍵詞。為什么如此強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展？國際背景是什么？是否跟我國碳中和、碳達(dá)峰的“雙碳”目標(biāo)有關(guān)？

孟雷：這是山東發(fā)展投資集團(tuán)貫徹落實(shí)黨的重大決策部署，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的實(shí)踐擔(dān)當(dāng)。

首先，從國際來看，綠色發(fā)展是我國負(fù)責(zé)任大國的重要責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在2016年的聯(lián)合國氣候變化大會(huì)上，我國宣布“2030年左右使二氧化碳排放達(dá)到峰值并爭取盡早實(shí)現(xiàn)”。2020年9月，習(xí)近平主席在聯(lián)合國大會(huì)上明確提出中國“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，展示了我國負(fù)責(zé)任大國擔(dān)當(dāng)。其次，從國內(nèi)來看，綠色發(fā)展是我國生態(tài)文明建設(shè)的重要理念。黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念；2015年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次明確我國的資源環(huán)境承載能力“已經(jīng)達(dá)到或接近上限”，再不剎車就可能跌入“環(huán)境陷阱”，能否越過這個(gè)坎，綠色發(fā)展是關(guān)鍵抉擇。此外，綠色發(fā)展是我省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，培育壯大綠色產(chǎn)業(yè)，對(duì)于服務(wù)支持全省生態(tài)文明建設(shè)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快向綠色化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

山東發(fā)展投資集團(tuán)外景

成立5年來，山東發(fā)展投資集團(tuán)一直聚焦綠色發(fā)展，致力于綠色產(chǎn)業(yè)鏈和綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造。其中，綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，布局了新能源、環(huán)保等綠色產(chǎn)業(yè)；聯(lián)合世界500強(qiáng)央企，發(fā)起設(shè)立專門的綠色能源產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)——山東綠色能源投資有限公司，承擔(dān)省“外電入魯”重大戰(zhàn)略任務(wù)。目前，承擔(dān)的“隴電入魯”新能源項(xiàng)目已納入國家“十四五”規(guī)劃，甘肅白銀項(xiàng)目前期工作已全面展開，吉林松原百萬千瓦的“吉電入魯”新能源項(xiàng)目已開工建設(shè)。此外，集團(tuán)還與上海國惠公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，致力于山東省內(nèi)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前正在濰坊諸城市投資建設(shè)城市靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，以污泥處置核心技術(shù)切入，統(tǒng)籌推進(jìn)污泥、固廢、畜禽糞便、再生資源及危廢品的資源化處置利用，協(xié)同解決城市熱源供應(yīng)的問題，為城市綠色發(fā)展提供綠色范本。在綠色投融資領(lǐng)域，已經(jīng)發(fā)起設(shè)立了2只基金，分別是有國際組織資金背景的山東綠色發(fā)展基金，以及有央企資金注入的山東綠色能源基金。最近，山東發(fā)展投資集團(tuán)正聯(lián)合省環(huán)保廳、國開行，發(fā)起設(shè)立綠色環(huán)?；?，這3只基金目標(biāo)一致、各有側(cè)重，致力于為山東綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上金融的翅膀，推動(dòng)美麗山東建設(shè)。在綠色科技領(lǐng)域，今年2月份，集團(tuán)與濟(jì)南市、中國科學(xué)院大氣物理研究所簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建“碳中和科技發(fā)展中心”，開拓“碳中和”和綠色科技領(lǐng)域布局，努力為山東綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐和技術(shù)支持。

“雙碳”目標(biāo)提出后，山東發(fā)展投資集團(tuán)把綠色產(chǎn)業(yè)投資貢獻(xiàn)率作為衡量企業(yè)改革發(fā)展的重要抓手，2020年底貢獻(xiàn)率已超過20%，今年上半年實(shí)現(xiàn)投資占比68.22%，力爭今年年底有更大的增幅。

閃現(xiàn)哲學(xué)思考智慧

《山東國資》：山東發(fā)展投資集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀為“守正創(chuàng)新、成人達(dá)己”。在企業(yè)發(fā)展中，如何處理好守正與創(chuàng)新的關(guān)系？如何有效實(shí)現(xiàn)成人達(dá)己？

孟雷：守正，是指我們圍繞主業(yè)落實(shí)省委省政府決策部署，方向要正，堅(jiān)守底線；創(chuàng)新，體現(xiàn)在業(yè)態(tài)、經(jīng)營模式、管理、技術(shù)等各個(gè)維度。兩者相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

成人達(dá)己是我國傳統(tǒng)文化的思想精髓，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展應(yīng)遵循的價(jià)值追求，富有哲學(xué)智慧。在企業(yè)經(jīng)營管理中，成人達(dá)己體現(xiàn)的是企業(yè)與市場需求、客戶、業(yè)務(wù)合作伙伴之間以及企業(yè)員工之間的協(xié)同關(guān)系，提倡摒棄傳統(tǒng)的零和博弈，目標(biāo)指向雙贏、互贏、共贏。

科技部部長王志剛到山東中科碳中和綠色科技公司調(diào)研

黨史學(xué)習(xí)教育

團(tuán)隊(duì)管理方面，我們提倡相互成就、共同成長的團(tuán)隊(duì)氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工團(tuán)結(jié)和諧、相互幫襯，心往一處想，勁往一處使，握指成拳，凝聚合力。集團(tuán)公司是一艘大船，必須同舟共濟(jì)，樹立“一盤棋”思想，每個(gè)人不僅是能征善戰(zhàn)、獨(dú)當(dāng)一面的火車頭，更是心系全局、善于配合的螺絲釘，共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

《山東國資》：我們注意到，山東發(fā)展投資集團(tuán)的經(jīng)營理念與管理理念中，都強(qiáng)調(diào)了規(guī)范性。為什么如此注重規(guī)范性？與行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)么？

孟雷：我們的企業(yè)價(jià)值觀是“守正創(chuàng)新、成人達(dá)己”?！耙?guī)范性”是“守正”的一種直接體現(xiàn)，這是“底色”和“底線”。目前，山東發(fā)展投資集團(tuán)在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)合規(guī)管理和投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)層面形成了比較成熟的規(guī)范性體系。

對(duì)規(guī)范性的高度重視，由行業(yè)特點(diǎn)和國企性質(zhì)共同決定。山東發(fā)展投資集團(tuán)是省管功能型國有資本投資公司，任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，控制風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)的職責(zé)所系。通過多年實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到，對(duì)投資最好的規(guī)范就是嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理。

基于此，山東發(fā)展投資集團(tuán)形成了“嚴(yán)管控、防風(fēng)險(xiǎn)”的風(fēng)控理念，多次組織團(tuán)隊(duì)到北京、深圳等頭部投資機(jī)構(gòu)“取經(jīng)”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組建投資決策委員會(huì)和風(fēng)控中心，建立了“大投審”“大風(fēng)控”制度體系，邀請(qǐng)內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干、風(fēng)控專員及外部行業(yè)專家為委員，以集體投票表決方式評(píng)審?fù)顿Y項(xiàng)目，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為公司投資、退出和風(fēng)險(xiǎn)管理提供決策支撐，有效增強(qiáng)了集團(tuán)項(xiàng)目決策和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。此外，我們還逐步完善了公司治理、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等十大類百余項(xiàng)制度，各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。特別是去年以來，通過創(chuàng)新實(shí)施“流程再造”，開展制度管理“分級(jí)分類”，大力壓縮了業(yè)務(wù)流程，提高了工作效能，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理向可視化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理的質(zhì)量和效率雙提升。

《山東國資》：山東發(fā)展投資集團(tuán)的人才理念與人員行為準(zhǔn)則中，提出了諸多“標(biāo)準(zhǔn)”。從企業(yè)人力資源管理的視角看，如何推動(dòng)這些“標(biāo)準(zhǔn)”落地？有哪些配套措施？

孟雷：我們堅(jiān)持“德為先、善用賢”的人才理念，并建立了一整套的員工行為識(shí)別體系，概括起來就是三句話，即高層管理人員能謀、善斷、有魅力，中層管理人員能征、善戰(zhàn)、有作為，全體員工敬業(yè)、實(shí)干、有激情。

如何聚才而用，激發(fā)出個(gè)體智慧，釋放出企業(yè)文化內(nèi)涵，這是企業(yè)管理繞不開的課題。我們提出的這些標(biāo)準(zhǔn)，主要是方向性的引導(dǎo)，用來啟發(fā)員工朝這些方向努力。文化是軟實(shí)力，個(gè)體之間有很大差異，難以量化，我們探索通過制度進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)。

近年來，山東發(fā)展投資集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案部署，不斷推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革走深走實(shí)，建立起人才選育用管的一整套體系。比如，在引才端，出臺(tái)了《市場化引進(jìn)高層次人才管理辦法》。2020年以來，新設(shè)權(quán)屬企業(yè)高層管理人員均實(shí)現(xiàn)了市場化選聘、契約化管理。在用人端，研究明確了員工職務(wù)職級(jí)晉升辦法，分層分類實(shí)施績效考核與薪酬管理，在內(nèi)部樹立起能者上、平者讓、庸者下的用人導(dǎo)向。此外，還完善了激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造了寬松環(huán)境。