李悅

摘要：為了更好立足于媒體融合發(fā)展下的時代市場，傳統(tǒng)媒體記者必須順應(yīng)時代潮流，積極探索向全媒體記者進行轉(zhuǎn)型的可行道路。本文闡述了媒體融合的發(fā)展情況，并結(jié)合傳統(tǒng)媒體記者實際工作情況的分析，進一步對媒體融合發(fā)展下傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型之路展開思考與探究。

關(guān)鍵詞：融合發(fā)展 傳統(tǒng)媒體 全媒體 記者轉(zhuǎn)型

當前，飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)格局使傳統(tǒng)媒體難以適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢與節(jié)奏，在網(wǎng)絡(luò)信息大爆炸的時代，作為新時代媒體融合發(fā)展下的新型媒體人，在一定程度上占據(jù)了傳統(tǒng)媒體記者的市場，為緩解二者市場存在的沖突，提高傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型的行動力，切實順應(yīng)媒體融合發(fā)展時代潮流及現(xiàn)代傳播體系理念，傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型已是必由之路。

一、全媒體時代的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)代科學技術(shù)的突飛猛進發(fā)展表現(xiàn)作用在各行各業(yè)，對于媒體行業(yè)來說，在傳統(tǒng)媒體的發(fā)展基礎(chǔ)上，依靠先進科學技術(shù)衍生出了新興媒體產(chǎn)業(yè)。新興媒體，顧名思義就是利用互聯(lián)網(wǎng)等科學技術(shù)為載體支撐進行新聞傳播的媒介，其在優(yōu)化了傳統(tǒng)媒體傳播方式的同時，實現(xiàn)了及時傳播、跨地域傳播等特點，傳播內(nèi)容的平臺從實物轉(zhuǎn)化為虛擬數(shù)字化，傳播載體實現(xiàn)容納性強、種類豐富等特質(zhì)。因此，新興媒體發(fā)展至今，打造的微博、微信、短視頻平臺等發(fā)展迅猛，充分改變了社會各階層、社會民眾的生產(chǎn)生活和工作習慣。

但在新興媒體行業(yè)快速發(fā)展的媒介環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體卻面臨著受眾群體大量流失、新聞時效性受限等艱難處境，生存壓力增大，發(fā)展也遭遇了巨大沖擊。為了尋求發(fā)展轉(zhuǎn)型，近年來傳統(tǒng)媒體不斷探索如何求變，如何創(chuàng)新的生存和轉(zhuǎn)型之路，雖然在發(fā)展過程中也有一些成功案例，但傳統(tǒng)媒體的突圍成功之路依然漫長。因此，學習并了解接受互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)，主動轉(zhuǎn)型向融合媒體發(fā)展，是當下傳統(tǒng)媒體不可回避的問題。

二、媒體融合發(fā)展的必要性

（一）新聞傳播效率的滯后

報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)新聞媒介是以往群眾知曉新聞事件的傳播平臺，但傳統(tǒng)媒體記者發(fā)布新聞流程較為繁瑣，時效性較為滯后，存在傳播速度較慢的情況，受版面、時段等影響，存在信息量片面等突出問題，同時傳統(tǒng)媒體發(fā)布新聞的載體是實物，受成本和運作的制約，會消耗較多的人力和材料。以智能手機、電腦等為信息載體的新興媒體，在信息傳播方面一改以往速度慢的問題，通過互聯(lián)網(wǎng)這一虛擬載體為傳播介質(zhì)，大大提升了信息的傳播速度和效率，使受眾能更快速、更便捷地獲取新聞信息。同時，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐漸完善和廣泛使用，新興媒體不再受限于傳統(tǒng)媒體的版面、時段，可以自由選擇體量、時段、平臺進行傳播，逐漸顯現(xiàn)出新媒體多元化和包容性的特質(zhì)。

（二）受眾媒介接觸習慣的改變

當今時代，受眾閱讀的時間被分散開來，很難花較長時間來閱讀新聞信息，大部分受眾可以根據(jù)自己的喜好和使用習慣選擇不同的接收渠道，新興媒體正是迎合了當下的閱讀模式，碎片化閱讀的時代也隨之而生，大部分傳統(tǒng)媒體的新聞傳播方式已經(jīng)越來越跟不上媒體融合發(fā)展的趨勢。新興媒體主要是以短文、圖片和視頻動畫為主要的傳播方式，直觀、便捷地閱讀是其主要特色。尤其是新聞客戶端、短視頻平臺的高速發(fā)展，為信息碎片化傳播提供了成長的平臺，即時傳播成為了普遍效應(yīng)，提高了新聞消息的覆蓋面和輻射深度。在新媒體語境下，讀者可以直接參與到新聞事件的評論、互動中，新聞也能反向滲透進讀者生活的各個方面，使新聞價值更具有引導力和引領(lǐng)力。

（三）傳統(tǒng)媒體行業(yè)缺乏創(chuàng)新性

目前，媒體行業(yè)的信息傳播同質(zhì)化問題嚴重，較多新聞信息傳播因受傳統(tǒng)思維影響，缺乏時效性和多元性的價值，加之新媒體不斷展現(xiàn)出自身優(yōu)勢，導致傳統(tǒng)媒體受眾大量流失，用戶關(guān)注度大幅度降低，嚴重阻礙了傳統(tǒng)媒體記者工作的可持續(xù)發(fā)展。為提升傳統(tǒng)媒體記者所播報信息的價值，創(chuàng)新播報內(nèi)容、開發(fā)多樣化播報手段已迫在眉睫。其次，在傳媒行業(yè)的不斷發(fā)展過程中，受眾利用各類終端設(shè)備獲取信息的效率及廣泛性也不斷提高，其對所獲取傳媒信息的質(zhì)量、多樣化和時效性要求也不斷提升，為切實滿足受眾需求，傳統(tǒng)媒體記者應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身觀念，深入挖掘信息內(nèi)容和亮點，以提高所傳播信息的多樣化與豐富性，切實向全媒體記者積極轉(zhuǎn)型。

（四）主觀能動性不足

不少傳統(tǒng)媒體所處的傳播機構(gòu)是體制相對穩(wěn)定的單位，由于缺乏市場競爭，傳播機構(gòu)發(fā)展較為緩慢。在這樣的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體因受平臺等因素的制約，記者工作內(nèi)容較為單一，既缺乏工作積極性和主觀能動性，又缺乏主動性和創(chuàng)新意識，這對傳統(tǒng)媒體記者工作的創(chuàng)新能力和融合能力的提高有不利影響。同時，傳統(tǒng)媒體因長期受框架的制約，無法打破固有形式，無法融入新媒體傳播模式，在這種情況下制作出的新聞稿件，創(chuàng)新性不盡如人意，受制于傳統(tǒng)模式而忽視內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化和創(chuàng)新性，會阻礙自身的發(fā)展。

（五）缺乏健全的管理體制

現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體管理模式缺乏更高效的人力資源配置制度，制約了傳統(tǒng)媒體記者的工作效率及積極性，對后續(xù)工作質(zhì)量造成一定的影響。其次，其人才應(yīng)用制度也存在部分問題，為保障傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者的有效轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體需切實提升人力、物力資源的投入，以提高人力支持率，提高傳統(tǒng)媒體記者工作效率及質(zhì)量。在傳統(tǒng)的管理模式下，缺乏內(nèi)部的競爭力和比拼氛圍，則不能吸引有能力、高素質(zhì)的優(yōu)秀新聞人才加入，新聞團隊將出現(xiàn)缺乏活力和創(chuàng)新等不利于發(fā)展的情況。

三、媒體融合發(fā)展的意義

媒體融合發(fā)展簡單來說就是傳統(tǒng)媒體與新興媒體的打通融合，單一功能的記者職能向全媒體職能記者的融合，其關(guān)鍵之處就在于“融”。具體來說就是通過報紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體載體，將媒體行業(yè)的宣傳、信息傳播、傳媒內(nèi)容以及營銷手段進行整合，最終達到在新媒體形勢下，讓傳媒行業(yè)實現(xiàn)資源共享、內(nèi)容兼容、覆蓋全面、傳播途徑多元化的一種新型媒體發(fā)展模式。媒體融合發(fā)展下傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者的轉(zhuǎn)型不僅僅提升了媒體行業(yè)的競爭力，也為我國的媒體行業(yè)提供了發(fā)展的原動力。在媒體融合發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)媒體記者的工作模式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，不再是向單一的載體平臺輸送新聞產(chǎn)品，工作流程也從采訪、編輯、發(fā)稿等多步驟模式，轉(zhuǎn)為采訪、編輯、發(fā)稿一體化的模式，稿件經(jīng)過整合處理，在多平臺上分發(fā)，這就需要傳統(tǒng)媒體記者做到與時俱進，積極探索，轉(zhuǎn)變工作理念以及工作模式，用更加豐富的專業(yè)知識、更加專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)以及更熱情的工作態(tài)度，鞏固和壯大主流媒體聲音，努力做到讓全媒體記者既能發(fā)揮新媒體“快速”“靈活”“廣泛”的特點，又能發(fā)揮傳統(tǒng)媒體“準確”“深入”“權(quán)威”的優(yōu)勢，找準媒體融合發(fā)展下傳統(tǒng)媒體記者的新定位，向全媒體記者積極進行轉(zhuǎn)型。

四、媒體融合轉(zhuǎn)型的探索

全媒體融合發(fā)展過程中，傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者的轉(zhuǎn)型不是代表全媒體記者將取代傳統(tǒng)媒體記者，而是傳統(tǒng)媒體記者與全媒體記者進行優(yōu)勢互補。傳統(tǒng)媒體記者有著較高的政治理論知識、專業(yè)技術(shù)知識和職業(yè)素質(zhì)，在新聞傳播理念上嚴謹、細致。在媒體轉(zhuǎn)型的過程中，傳統(tǒng)媒體記者必須主動打破自身原有的定位，主動融入新環(huán)境中，通過不斷鞏固優(yōu)勢，不斷改善劣勢，自主尋找轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)質(zhì)的突破。

（一）勇于突破改變傳統(tǒng)觀念

在全媒體融合發(fā)展的時代，新媒體在新聞傳播上早已替代傳統(tǒng)媒體成為新聞發(fā)布的“第一人”，為了改變這一現(xiàn)狀，傳統(tǒng)媒體更需要打破傳統(tǒng)思維模式，通過競爭力激發(fā)創(chuàng)造力，要將全媒體發(fā)展的理念貫穿于新聞實踐中，并積極轉(zhuǎn)變新聞選題方向、新聞采訪方式、新聞采寫模式和新聞傳播模式，嘗試呈現(xiàn)出新的具有個性化、互動化的吸引受眾眼球的新聞產(chǎn)品。首先，要始終以讀者為中心，以讀者喜歡的模式和容易接受的模式創(chuàng)造出適合讀者閱讀習慣的新聞作品，使讀者從被動接受自覺轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆x擇，從旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者。其次，創(chuàng)新思維模式，始終以提高新聞傳播力為重要任務(wù)，從讀者的新聞需求、閱讀習慣、興趣愛好等方式入手，生產(chǎn)出多元化的新聞產(chǎn)品，提升傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型之路上的競爭力和影響力。

（二）提高綜合素質(zhì)以及新聞敏感性

傳統(tǒng)媒體記者在開展工作時除要加強自身政治能力的培養(yǎng)外，還要加強自身工作能力的提高，以及業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學習，要讓工作與生活相結(jié)合，從實際出發(fā)，認真、務(wù)實地報道每一個新聞事件，幫助受眾更好地感知社會大環(huán)境。目前媒體發(fā)展逐步趨于多元化，受眾獲取信息的速度得到前所未有的提升，除了一些熱點時事新聞外，要增加新聞報道的深度也要增加新聞報道的廣度，在重要的時間節(jié)點加強新聞策劃，多角度、多渠道展現(xiàn)時間節(jié)點下的新聞事件;在人文故事和市井生活中，要找到打動人心的新聞點，通過小切口的切入展現(xiàn)時間背后的故事，用新媒體的手法提升現(xiàn)場感和互動感。因此，傳統(tǒng)媒體記者需具備更加高效專業(yè)的信息處理能力以及新聞敏感性，通過提高傳統(tǒng)媒體記者的綜合素質(zhì)來提升新聞敏感性，以穩(wěn)準狠的工作態(tài)度推進重大新聞事件的報道，以專業(yè)的工作態(tài)度捕捉現(xiàn)場內(nèi)容，拋棄傳統(tǒng)報道扁平化、概念化等問題，運用最適合的新媒體傳播方式，通過優(yōu)勢互補展現(xiàn)新聞事件，營造引人入勝的新聞播報環(huán)境，創(chuàng)造故事性強，感染力強、滲透力強的新聞產(chǎn)品。

（三）提高傳統(tǒng)媒體記者的采訪技巧

在全媒體高速發(fā)展的時代背景下，新聞記者應(yīng)以新聞采訪作為工作重點，強化自身職業(yè)素養(yǎng)及采訪技巧，進而為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為傳統(tǒng)媒體記者，應(yīng)在自身轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中積極學習采訪技巧，并學會靈活應(yīng)用采訪技巧，摸索出適宜自身發(fā)展的、適宜社會發(fā)展、符合當下全媒體時代背景的采訪技巧，進而深入采集和深挖更為優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容。在采訪工作初期，傳統(tǒng)媒體記者應(yīng)著重對采訪對象信息進行深入了解，并在采訪前期制定訪談內(nèi)容及擬定大綱，保障后續(xù)采訪的條理性。正式采訪環(huán)節(jié)中，傳統(tǒng)媒體記者應(yīng)以自身專業(yè)記者素養(yǎng)為依托，循循善誘，不斷引導被采訪者，并為其營造輕松良好的采訪氛圍、創(chuàng)設(shè)積極向上的采訪環(huán)境，使二者處于平等狀態(tài)，并以自身真誠的態(tài)度及專業(yè)話語打動被采訪者，鼓勵被采訪者積極提出自身觀點及想法，進而獲取更多高價值信息及新聞，保障后續(xù)采訪信息的有效性。

五、結(jié)語

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展給新聞傳播行業(yè)帶來了翻天覆地的新變化，以網(wǎng)絡(luò)作為傳播方式的新興媒體已逐漸成為新聞傳播極為重要的平臺。在新時代新環(huán)境新語境下，傳統(tǒng)媒體更需要在媒體融合浪潮中加快轉(zhuǎn)型向全媒體時代邁進，更好地去適應(yīng)新媒體時代的需求。傳統(tǒng)媒體必須進一步提升綜合素養(yǎng)、強化理論知識、鞏固業(yè)務(wù)能力，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，拓寬平臺界限，推翻原先的生產(chǎn)習慣和思維方式，這樣才能充分發(fā)揮其價值導向，走近受眾內(nèi)心，進而在全媒體時代獲得新定位與發(fā)展。

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（作者單位：貴州日報當代融媒體集團）