本刊評論員

“十四五”規(guī)劃，將數(shù)字經(jīng)濟獨立成篇，從經(jīng)濟、社會、政府、生態(tài)四個方面，為我國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展指明了方向。

目前，數(shù)字經(jīng)濟在我國已催生出很多新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)，成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎。僅從數(shù)字國企的角度來看，目前已經(jīng)建成了以航天云網(wǎng)、中電互聯(lián)為代表的60多個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，近60家央企專門設立了數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司，5G通信網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設明顯提速，數(shù)字化在賦能關(guān)鍵核心技術(shù)、核心工業(yè)軟件等領(lǐng)域取得了一系列重大突破。

面對復雜多變的國際環(huán)境和新冠肺炎疫情等前所未有的多重困難，今年以來，全國國有企業(yè)主要效益指標繼續(xù)保持較高增速。數(shù)據(jù)顯示，1-7月份，營業(yè)總收入414373.7億元，同比增長26.6%，兩年平均增長9.6%。實現(xiàn)利潤總額27852.3 億元，同比增長92.1%，兩年平均增長14.2%。

優(yōu)異成績，與去年以來強力推進的“國企數(shù)字化大轉(zhuǎn)型”是分不開的。但同時，我們也要正視在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的這樣那樣的問題。中國人民大學數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長姚建明教授，總結(jié)了當前國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的四大誤區(qū)：一是，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解的不全面，或者說根本不懂什么才是真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有人甚至認為把原來線下的東西完全搬到線上就是數(shù)字化了;二是，很多企業(yè)只盯局部，沒有考慮整體，以至于無法從相關(guān)的數(shù)據(jù)里挖掘出價值，來引導決策;三是，企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中過于急躁，導致投入和產(chǎn)出不成正比，看不到效果;四是，真正理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才很少，這必然會導致采取不合理的方式，也就難以避免陷入誤區(qū)。

“在數(shù)字浪潮中，市場競爭對手正在利用新的平臺、工具和關(guān)系在市場上展開競爭，接近用戶，甚至顛覆舊的商業(yè)模式”，F(xiàn)orrester 首席分析師詹姆斯·麥克奎維說。

本期雜志收錄的《智慧型長客建設中的數(shù)字化運行體系》《“智慧工地”可視化綜合管理平臺》《基于新一代信息技術(shù)的工程建設數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》《工程施工企業(yè)“云網(wǎng)端一體化”安全管理實踐》等，都是國有企業(yè)數(shù)字化應用的經(jīng)典案例。

在這些案例中，數(shù)字化真正支撐起企業(yè)全面的管理活動，以及全鏈條的業(yè)務活動，而不是目前普遍正在做的部分環(huán)節(jié)。

凡益之道，與時偕行。在瞬息萬變的當下，唯有跟定大勢，把握過程，才能在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中傲立潮頭！