徐思文 佟戰(zhàn)

摘要：水利工程施工過程中由于各種因素的影響，經(jīng)常會發(fā)生安全事故，不僅影響到水利工程施工質(zhì)量，還會影響到工程進度。近年來，隨著我國水利行業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸提高了工程技術(shù)水平，但是在施工過程中經(jīng)常會發(fā)生各類問題，需要加強工程質(zhì)量安全管理和施工進度控制，確保工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工質(zhì)量控制

引言

我國具有豐富的水能資源，水資源的利用以及水利水電工程的建設(shè)，不僅可用于發(fā)電、供水和灌溉，還能發(fā)揮其防洪、調(diào)水、航運、改變生態(tài)環(huán)境等作用。水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量以及工程成本直接受施工技術(shù)及工程管理的影響。因此，為確保工程項目的整體質(zhì)量，必須全面深入地研究相關(guān)施工技術(shù)，并對工程管理措施進行嚴格控制，使工程項目的建設(shè)質(zhì)量得到進一步提高的同時降低工程成本，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

一、水利水電工程質(zhì)量控制的重要性

水利水電工程質(zhì)量控制管理具有非常重要的地位和作用，水利水電工程的建設(shè)與國家民生問題緊密相連，其在發(fā)電、抗洪、蓄水等項目上存在十分深遠的社會意義與社會價值，因此，它的建設(shè)要求也十分嚴苛。所以，一定要做好工程質(zhì)量控制的管理，這是水利水電工程是否能夠高效完工的關(guān)鍵。工程質(zhì)量控制的管理，首先是對施工人員的管理，在這一環(huán)節(jié)中，一定要安排好人員的配置，做到各司其職，避免浪費人力和財力，盡量做到“一個蘿卜一個坑”。其次，通過施工質(zhì)量控制管理優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工質(zhì)量的整體把控，必須采取最合適以及最先進的技術(shù)，確保工程能夠如期完成，且不能偷工減料，盡其最大的可能節(jié)約建筑成本以及預(yù)算成本，避免造成污染浪費，給環(huán)境帶來危害。

二、水利水電工程施工質(zhì)量存在的問題

2.1缺乏施工質(zhì)量管理體制

不論何種工作在實施過程中都要以硬性制度作為基礎(chǔ)條件，而水利水電工程是一項關(guān)乎國家與廣大人民群眾的利益的重要項目，在其施工期間更是要嚴格遵守施工質(zhì)量管理機制。但是，許多施工單位在具體施工環(huán)節(jié)罔顧行業(yè)規(guī)范制度，不僅未能提前處理好相關(guān)的施工準備工作，甚至連施工材料、設(shè)備及人員都未曾安排妥當(dāng)。在缺少合理的質(zhì)量管理體制的狀況下，施工人員的行為方面會缺乏限制，容易導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，從而無法滿足工程預(yù)期質(zhì)量要求。

2.2施工材料和設(shè)備管理不合理

水利水電工程建設(shè)過程中會應(yīng)用到大量的施工材料以及施工設(shè)備，加強對施工材料和設(shè)備的管理，不僅有利于提升施工效率，而且有助于保障施工質(zhì)量。但是實際施工中卻存在著管理不到位的情況，比如管理制度不完善，管理措施得不到有效的落實等。使得機械設(shè)備得不到有效的維護與保養(yǎng)，提升了設(shè)備的故障率，同時也影響施工材料的利用率，甚至還會造成大量的材料浪費，提升工程的成本。除此之外，施工材料管理不到位，難以確保施工材料的質(zhì)量，一旦施工過程中應(yīng)用了質(zhì)量不合格的材料，則會嚴重影響施工質(zhì)量，甚至還會造成嚴重的安全事故。

三、水利水電工程施工質(zhì)量控制要點分析

3.1加強施工材料管理

在選購施工材料方面，應(yīng)當(dāng)安排具有豐富的采購經(jīng)驗的人員來負責(zé)，加強對材料的源頭把控，融合設(shè)計文件的指導(dǎo)功能，聯(lián)系施工階段的具體需求，循序漸進地開展施工材料的采購工作，從而實現(xiàn)以最優(yōu)價格購入高質(zhì)量材料的目的。并且，對于購入的材料，應(yīng)當(dāng)做到合理分類、全面管理，按照材料的自身特性實行保護性管理，防止過多材料在施工現(xiàn)場的無序堆積。在材料的使用方面，應(yīng)當(dāng)做好領(lǐng)取申報登記工作，嚴格禁止任何形式的浪費，從而提升施工材料的利用效率，這對于降低施工單位建設(shè)成本也能起到較大幫助。同時，還需要強化各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以此促使質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠更為便利、有序地開展。由于水利水電工程施工階段所牽涉的因素十分繁多，要求各個部門之間能夠進行有機配合，基于職責(zé)明晰、合理協(xié)調(diào)，才可以保證整體施工作業(yè)工作地有序進行，只有強化對施工所有環(huán)節(jié)流程的全方位質(zhì)量督查管理，才可以在第一時間發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患，保證工程項目能夠質(zhì)量達標的完工。

3.2水利工程安全管理措施

質(zhì)檢人員要組織水利工程施工單位進行安全培訓(xùn)，提高水利工程施工單位的安全意識，確保水利工程施工安全。同時，質(zhì)檢人員要加強施工現(xiàn)場的安全管理，在施工之前組織施工人員技術(shù)交底，向施工人員強調(diào)在水利工程施工中可能發(fā)生的安全問題，幫助施工人員熟悉施工工藝規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)一些易忽視的漏洞。督促專業(yè)技術(shù)人員操作一些專業(yè)設(shè)備，例如在操作挖掘機的過程中，質(zhì)檢人員要核查施工人員的資質(zhì)和設(shè)備情況，要求施工單位辭退不合格的工作人員，此外不能繼續(xù)使用故障設(shè)備。在水利工程施工過程中，質(zhì)檢人員要檢查施工單位的安全監(jiān)測設(shè)備，同時檢查相關(guān)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，提升水利工程施工質(zhì)量。如果安全監(jiān)測設(shè)備太貴，施工單位無法承擔(dān)這部分資金，質(zhì)檢人員可以主動聯(lián)系，要求施工單位租賃設(shè)備，保障施工單位可以順利利用監(jiān)測設(shè)備，質(zhì)檢人員結(jié)合設(shè)備數(shù)據(jù)，督促施工單位及時調(diào)整施工方案，保障水利工程施工過程的安全性。

3.3技術(shù)管理控制

施工前，應(yīng)對設(shè)計圖紙進行認真研討，充分了解設(shè)計意圖，如存有疑問，應(yīng)與圖紙設(shè)計方及時交流溝通，做好技術(shù)交底。同時提前做好施工前的一切準備工作，包括機械設(shè)備的進場的建設(shè)，首要任務(wù)是要創(chuàng)造一個有利于隊伍良好循環(huán)發(fā)展的社會“輿論氛圍”。①摒棄“官本位”思想，大力提倡“實干興邦”。大力鼓勵和吸引各種各樣的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才去搞經(jīng)濟建設(shè)，大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，并為其創(chuàng)造必備的基礎(chǔ)條件和制定出各種優(yōu)惠政策。②積極宣揚企業(yè)經(jīng)營管理人員及企業(yè)家的“艱苦卓越創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏創(chuàng)新”的精神事跡，展現(xiàn)出他們的精神風(fēng)貌以及對國家、對社會所做出的杰出貢獻。在全社會形成一種尊重勞動、愛護經(jīng)營管理優(yōu)秀人才的新風(fēng)尚。③科學(xué)合理地制定出保護企業(yè)經(jīng)營管理人才合法權(quán)益的法律和法規(guī)，并為其茁壯成長提供一定的法律保障。

3.4增強安全監(jiān)控

工程項目施工質(zhì)量的保證還需要對施工過程的安全性予以高度重視，做好安全防護設(shè)備的配置。除此之外，需要對水利水電工程的施工工作人員進行安全意識培訓(xùn)，通過真實的案例，讓一線施工人員增強自我防護意識，做到安全施工，進一步提升施工技術(shù)人員的安全施工意識，比如給施工人員配備防護衣、防護繩等。此外，還需要做好相應(yīng)的標牌警示等，拉好防護線等，這樣可以就周邊環(huán)境的安全性予以提升。在施工過程中，工程項目的后期維護和管理同樣需要加強，引入先進檢測技術(shù)融入工程建設(shè)，進而保障工程項目在良好的技術(shù)背景下順利有序的運行推進。在增加安全設(shè)施的配備與提升技術(shù)工作人員安全操作意識的同時，建立合理的安全防御規(guī)章制度也是增強工程實施的安全監(jiān)控的重要措施。通過建立有效的規(guī)章制度，規(guī)范工程的科學(xué)化、標準化施工，進而有效把控工程實施中的安全風(fēng)險。

結(jié)束語：

項目施工質(zhì)量管理的水平與成效，直接影響著水利水電工程的整體質(zhì)量，同時也關(guān)乎著企業(yè)的核心競爭力，是保障企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。因此需要企業(yè)不斷強化水利水電工程管理，確保項目施工質(zhì)量。

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