單超

摘要∶有效的工程造價(jià)管理和控制也是保證工程質(zhì)量和工期的重要手段，可以使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)質(zhì)量更有保證的工程。本文主要討論了工程造價(jià)管理的具體方法和方法，并結(jié)合了建設(shè)工程的設(shè)計(jì)，招標(biāo)，施工和竣工階段，提出了控制工程造價(jià)的有效措施和建議。

關(guān)鍵詞∶工程造價(jià);成本管理;方法及控制

引言∶

在當(dāng)前的城市化形勢下，項(xiàng)目建設(shè)的總體進(jìn)度也在不斷推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)不僅是城市建設(shè)的基礎(chǔ)，而且具有美化和改善城市結(jié)構(gòu)的功能。這不僅可以從根本上促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，而且對(duì)改善人們的日常生活和素質(zhì)也有一定的影響。項(xiàng)目建設(shè)已逐步實(shí)現(xiàn)市場化，給項(xiàng)目成本控制和管理帶來一定的局限性和困難。因此，要根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高成本控制和管理的整體質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)定建設(shè)和發(fā)展。

一、項(xiàng)目成本管理與控制現(xiàn)狀

1.工程造價(jià)人員不足，缺乏綜合的專業(yè)素質(zhì)

從事成本專業(yè)的人員必須具有建筑和建筑技術(shù)的知識(shí)，對(duì)數(shù)學(xué)和幾何學(xué)有很高的了解，并且必須了解技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性。只有掌握了以上知識(shí)，工作人員才能成功完成成本管理和成本控制。但是，目前造價(jià)人員的整體素質(zhì)不高，具有施工經(jīng)驗(yàn)和造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的人員很少。大多數(shù)項(xiàng)目造價(jià)人員僅查看圖紙，并根據(jù)施工圖紙計(jì)算土方工程，鋼筋混凝土等的數(shù)量。在總結(jié)計(jì)算出的工程量之后，他們不了解建筑，施工技術(shù)和價(jià)值工程。因此，他們在設(shè)計(jì)和施工之前無法提出任何建設(shè)性的建議，并且無法合理地管理和控制預(yù)設(shè)計(jì)的成本。

2.沒有健全的法律制度和合理的市場競爭機(jī)制

我國已經(jīng)制定了相應(yīng)的工程造價(jià)法律法規(guī)，在工程造價(jià)管理方面也有相應(yīng)規(guī)定。當(dāng)前，工程造價(jià)管理法律體系不健全，實(shí)施過程中存在很多問題，執(zhí)法效果不佳。人們的合同意識(shí)薄弱。此外，建筑市場競爭機(jī)制不健全，價(jià)格市場由政府控制。雖然在招標(biāo)過程中采用了公開招標(biāo)，但也受到區(qū)域產(chǎn)業(yè)壟斷和保護(hù)的影響，難以形成公平，公正，科學(xué)的市場競爭體系。

二、工程造價(jià)成本管理路徑研究

1、決策階段的造價(jià)管理

項(xiàng)目前期決策的正確與否直接影響到現(xiàn)代建筑項(xiàng)目的成功與否，在整個(gè)項(xiàng)目的決策階段，需要對(duì)綠色低碳部分的可操作性和成本優(yōu)化進(jìn)行評(píng)價(jià)和確定，從而決定是否投資。在進(jìn)行綠色建筑的建設(shè)之前，要做好充足的前期調(diào)查準(zhǔn)備，要對(duì)以下項(xiàng)目數(shù)據(jù)有充分了解。如調(diào)查現(xiàn)代綠色節(jié)能建筑項(xiàng)目的社會(huì)效益、社會(huì)需求和社會(huì)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目規(guī)模和資源、項(xiàng)目位置、項(xiàng)目對(duì)周邊建筑的需求環(huán)境等社會(huì)條件。除此之外，考慮到建筑工程會(huì)給周邊環(huán)境帶來一定程度的影響。因此，有必要了解本工程的能源使用狀況和工程周邊環(huán)境情況，根據(jù)本工程周邊環(huán)境來考慮建筑室內(nèi)的隔音、冷熱、通風(fēng)等效果，并根據(jù)本工程的能源使用狀況制定有效的節(jié)能措施。

2、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

在整個(gè)現(xiàn)代建筑項(xiàng)目的成本管理中，設(shè)計(jì)階段的成本管理是最關(guān)鍵的部分，主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)建筑有著直接的影響。在設(shè)計(jì)階段，除了需要滿足綠色節(jié)能的要求外，還要加強(qiáng)對(duì)各種問題的關(guān)注。因此，對(duì)于施工圖的設(shè)計(jì)，必須充分體現(xiàn)綠色理念。預(yù)算人員可結(jié)合施工圖確定正確的預(yù)算，避免工程預(yù)算出現(xiàn)超支的情況。因此為了避免工程造價(jià)過高，不符合綠色環(huán)保的要求，設(shè)計(jì)人員一定要和工程施工人員做好溝通與交流，加強(qiáng)合作。要對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)有著充足的了解之后再進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完之后設(shè)計(jì)師還應(yīng)全程跟緊工程，對(duì)某些不符合設(shè)計(jì)的地方要及時(shí)予以糾正和改進(jìn)，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的不合理的地方也要及時(shí)的做出調(diào)整。

3、實(shí)施階段的造價(jià)管理

在現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目中，實(shí)施階段的成本管理是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中非常重要的一部分。它主要面對(duì)所有需要在工程中實(shí)現(xiàn)的建筑設(shè)計(jì)概念以及建筑施工過程，需要所有的工作人員互相合作，合力完成。對(duì)于實(shí)施階段的成本管理，要全面控制各方面的因素，如材料、施工進(jìn)度、人員調(diào)配等，只有這樣才能有效地為施工單位節(jié)約成本，才能做好綠色建筑。在整個(gè)實(shí)施階段的造價(jià)管理中，大體分為兩個(gè)方面，一是材料成本，二是人工成本。而在這兩個(gè)因素當(dāng)中，人工成本又是極為關(guān)鍵的。綠色節(jié)能建筑與傳統(tǒng)的建筑有著一定的差異，需要更為專業(yè)，對(duì)環(huán)保節(jié)能更加了解的人才，才能確保工程的順利進(jìn)行。

三、工程造價(jià)成本管理控制研究

1.在設(shè)計(jì)階段改進(jìn)工作

設(shè)計(jì)階段的工作對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和詳細(xì)填寫具有重要意義。這是工程建設(shè)的重中之重，涉及技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)。首先，有關(guān)部門在招標(biāo)設(shè)計(jì)過程中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)要求，以確保招標(biāo)過程的精益求精。在招標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，有必要有效結(jié)合項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，以成功完成配套工作。其次，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)選擇專業(yè)人員，以正確地使用標(biāo)準(zhǔn)估算方法進(jìn)行評(píng)估，并熟悉每個(gè)項(xiàng)目的配額和成本。此外，財(cái)務(wù)人員必須充分了解國家有關(guān)預(yù)算法律法規(guī)，在掌握有關(guān)法規(guī)的前提下，制定符合國家有關(guān)法規(guī)的成本項(xiàng)目，以確保項(xiàng)目的合法性。

2.改善施工階段的工作

首先，在開工建設(shè)過程中，項(xiàng)目造價(jià)管理的有關(guān)部門必須充分執(zhí)行各個(gè)階段的工作，并指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理。其中，要加強(qiáng)物資運(yùn)輸，儲(chǔ)存和使用的管理，改善施工現(xiàn)場的布局，確保人員和設(shè)備的順利部署。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。監(jiān)事必須確保施工制度的規(guī)范，減少施工造成的資源浪費(fèi)，并有效防止工程造價(jià)超出實(shí)際預(yù)算。另外，完善成本監(jiān)督管理，切實(shí)建立監(jiān)督機(jī)制。在人工成本方面，應(yīng)加強(qiáng)控制和支付，并明確分類。工程造價(jià)的有關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)定額，將具體任務(wù)分配給生產(chǎn)建設(shè)指標(biāo)，并根據(jù)工程區(qū)域的實(shí)際情況和平均價(jià)格確定嚴(yán)格的勞動(dòng)造價(jià)。

3.不斷提高工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)

工程造價(jià)人員綜合能力的低下是影響當(dāng)前工程造價(jià)控制效率的重要原因，它關(guān)系到整個(gè)建設(shè)工程的施工質(zhì)量。因此，在選拔任用過程中，有必要選擇更多的高素質(zhì)人才，并在上崗前對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保其專業(yè)素質(zhì)能滿足相應(yīng)的工作要求。在實(shí)際工作過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。不僅要加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而且要對(duì)員工進(jìn)行思想和道德方面的培訓(xùn)，以使工程造價(jià)人員具有成本控制意識(shí)。

結(jié)語

當(dāng)前的成本管理過程中仍然存在一些問題，這些問題對(duì)成本管理有非常嚴(yán)重的影響。為了促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，在我國建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，有必要調(diào)動(dòng)所有建筑企業(yè)的積極性，實(shí)行綜合管理，積極有效地解決建筑工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題。

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