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新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略研究

2021-09-10 07:22伍艷娟
江蘇廣播電視報·新教育 2021年10期
關(guān)鍵詞:新會計準則創(chuàng)新策略財務(wù)管理

伍艷娟

摘要:隨著我國新會計制度準則的實施,對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了重要影響,原有的財務(wù)管理方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求,加快實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新成為企業(yè)各行業(yè)企業(yè)關(guān)注的重要問題。本文主要對新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響進行分析,并明確其存在的問題,并提出創(chuàng)新策略,以提升企業(yè)的財務(wù)管理能力,進而促進企業(yè)的健康長期發(fā)展。

關(guān)鍵詞:新會計準則;企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新策略

1引言

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面臨的競爭環(huán)境更加復(fù)雜,促進企業(yè)健康長期發(fā)展成為社會各界關(guān)注的重要問題,財務(wù)管理直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展,是企業(yè)的核心所在,實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新成為企業(yè)的重要訴求。新會計準則的制定和實施對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了重要影響,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念和方法已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求,從新會計準則的角度來看,企業(yè)財務(wù)管理還存在很多的問題,進一步加大了企業(yè)生存和發(fā)展的難度。因此,企業(yè)必須要充分認識到新會計準則下實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義,采取有效措施加快實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展的提供必要的保障。

2新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理的影響

2.1影響企業(yè)價值確認

在傳統(tǒng)會計準則下,企業(yè)在自身收入確認時間和方式上還不明確,因此使得相同交易收入的確認方式存在巨大差異,企業(yè)也難以全面了解和掌握自身實際經(jīng)營情況。而在新會計準則中,企業(yè)必須要遵守“客戶取得相關(guān)服務(wù)或商品控制權(quán)時確認收入”這一重要原則,并提出了具體的收入確認方法,所以就有效解決了收入確認模糊的問題,同時也便于企業(yè)根據(jù)收入確認的時間和方式來了解自身的經(jīng)營情況,政府部門也可以由此掌握企業(yè)實際情況,便于做出相應(yīng)的支持政策。

2.2影響企業(yè)制定決策

新會計準則對企業(yè)的會計處理方式、會計科目、會計目標、公允價值等均進行了優(yōu)化,也進一步改進了財務(wù)管理內(nèi)容,因此企業(yè)的經(jīng)濟活動也會因此而發(fā)生改變。因此,企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就要重新制定經(jīng)營戰(zhàn)略。比如,在新會計準則實施之后,母公司和子公司在長期股權(quán)投資核算方面,從權(quán)益法變?yōu)榱顺杀痉ǎ绻谝欢ㄖ芷趦?nèi)子公司獲取了高額利潤,母公司在財務(wù)報表中所顯示的利潤會有所減少。所以,在新會計準則實施之后,對企業(yè)制定決策產(chǎn)生了重要影響。

2.3影響企業(yè)處理財務(wù)報表

在傳統(tǒng)會計準則下,企業(yè)在合并財務(wù)報表過程中,需要嚴格遵守合并理論,但其適用性相對較差。但是,在新會計準則下,企業(yè)對實際控制效果的重視度顯著提升,在進行財務(wù)報表處理時會將對子公司的控制作為重點,而并非是控股比例,因此使得企業(yè)的合并財務(wù)報表就會較之前變得更為全面,其所產(chǎn)生的利潤計量水平也會得以提升。

3新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

3.1對新會計準則的認識不到位

今年來,隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展步伐不斷加快,傳統(tǒng)的會計準則已經(jīng)難以滿足企業(yè)生存發(fā)展及提升競爭優(yōu)勢的需求,因此為順應(yīng)市場經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展趨勢,新會計準則應(yīng)運而生,雖然能夠為企業(yè)發(fā)展帶來諸多益處,但也為企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。財務(wù)管理是企業(yè)生存發(fā)展的重要工作,如果財務(wù)管理創(chuàng)新失敗,則會導(dǎo)致企業(yè)直接走向破產(chǎn)。很多企業(yè)管理者對新會計準則的認識還不到位,沒有充分認識到其內(nèi)容調(diào)整變化對企業(yè)財務(wù)管理及整體發(fā)展所產(chǎn)生的影響,而財務(wù)管理人員也沒有根據(jù)新會計準則的要求調(diào)整其財務(wù)管理工作,導(dǎo)致企業(yè)對新會計準則的應(yīng)用不到位。

3.2缺乏財務(wù)管理創(chuàng)新意識

在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新過程中,管理者是否重視是否參與其中成為該項工作能否得以順利開展的關(guān)鍵。當前,很多企業(yè)管理者對新會計準則的認識還停留在表面,缺乏長遠的戰(zhàn)略性眼光,對財務(wù)管理的重視度不足,缺乏財務(wù)管理創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,沒有在新會計準則應(yīng)用方面投入必要的時間和精力,將全部精力集中于生產(chǎn)及獲取經(jīng)濟效益方面。大部分企業(yè)管理者認為實施財務(wù)管理創(chuàng)新對企業(yè)的作用并不大,因此不愿意面對財務(wù)管理創(chuàng)新過程中的風險,因此雖然新會計準則已經(jīng)實施,但大部分企業(yè)的財務(wù)管理并未實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。

3.3缺乏完善的財務(wù)管理制度

在企業(yè)各項工作,完善的制度成為重要保障,財務(wù)管理涉及到企業(yè)發(fā)展的方方面面,其創(chuàng)新更是牽一發(fā)而動全身,因此更加需要完善的制度作為保障?,F(xiàn)階段,大部分企業(yè)沒有根據(jù)新會計準則的要求建立完善的財務(wù)管理創(chuàng)新制度。首先,新會計準則的實施對企業(yè)財務(wù)管理帶來了較大的挑戰(zhàn),制定財務(wù)管理制度的難度不斷加大,因此難以在短期內(nèi)落實。另外,新會計準則的實施使得企業(yè)在財務(wù)管理方面還需要進行大量的調(diào)整和改革,財務(wù)管理創(chuàng)新是一項長期復(fù)雜的工程,需要較長的時間來適應(yīng),因此其制度的建立需要一定的時間作為保障。

3.4對信息技術(shù)的應(yīng)用不足

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的不斷普及和應(yīng)用,對企業(yè)的各項管理活動產(chǎn)生了深刻影響,借助信息技術(shù)可以有效提升財務(wù)管理的效率和準確率。但很多企業(yè)還沒有深刻人時代信息技術(shù)對財務(wù)管理工作的影響,在財務(wù)管理創(chuàng)新中對信息技術(shù)的應(yīng)用還不到位。主要是因為很多企業(yè)缺乏應(yīng)用信息技術(shù)的條件,在現(xiàn)代化軟硬件設(shè)備方面存在不足,其管理方式和理念相對落后,財務(wù)管理人員對各類現(xiàn)代化財務(wù)軟件的操作能力有限,在借助大數(shù)據(jù)、人工智能等信息手段進行財務(wù)管理信息收集、處理和應(yīng)用等方面的能力不足,難以實現(xiàn)財務(wù)管理的智能化和信息化。

3.5缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人才

專業(yè)化人才已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源,財務(wù)管理本身具有較強的專業(yè)性,因此對從業(yè)人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的要求較高,人才成為新會計準則下企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。當前,很多企業(yè)不能根據(jù)新會計準則的要求對財務(wù)管理人員進行系統(tǒng)化、全面化的培訓(xùn),因此其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)得不到有效提升,難以滿足企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的需求。同時,很多企業(yè)出于成本等方面的考慮,不愿意從外部引進專業(yè)化的財務(wù)管理人才,因此使得企業(yè)財務(wù)管理人員隊伍得不到有效補充,難以為財務(wù)管理創(chuàng)新提供有效的人才保障。

4新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策

4.1提升對新會計準則的認知

企業(yè)在實施財務(wù)管理創(chuàng)新過程中,必須要提升對新會計準則的認知,將其與傳統(tǒng)會計準則進行對比分析,并找出突破口,作為實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,以此促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。所以,企業(yè)要對新會計準則進行認真解讀,以企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,結(jié)合財務(wù)管理的實際情況,逐步推進財務(wù)管理創(chuàng)新。同時要注意財務(wù)管理創(chuàng)新需要循序漸進,不能出現(xiàn)一刀切的情況,堅持從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā),不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,進而可以講企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的風險及其損失降低到最低程度,以此確保企業(yè)能夠穩(wěn)步實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新。

4.2提升對財務(wù)管理創(chuàng)新的重視度

財務(wù)管理創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理創(chuàng)新及不斷向前發(fā)展的關(guān)鍵,在新會計準則下實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新顯得尤為必要,所以企業(yè)必須要高度重視財務(wù)管理創(chuàng)新,在內(nèi)部進行必要的宣傳,獲取管理者及廣大員工的支持。同時,企業(yè)要樹立長遠的發(fā)展戰(zhàn)略眼光,將財務(wù)管理視為一項重要的戰(zhàn)略性工作來推進,將新會計準則視為財務(wù)管理創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和依據(jù),以此確保財務(wù)管理創(chuàng)新工作的穩(wěn)步實施。另外,企業(yè)管理者要全程參與到財務(wù)管理創(chuàng)新的全過程,并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和管理職能,從思想和行為上推進財務(wù)管理創(chuàng)新。

4.3構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度

企業(yè)要對新會計準則進行認真分析,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的需求,在傳統(tǒng)財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上,構(gòu)建新的完善的財務(wù)管理制度,以充分彌補傳統(tǒng)財務(wù)管理制度存在的諸多問題,進而可以滿足新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理工作的要求,也為企業(yè)實施財務(wù)管理創(chuàng)新掃除相應(yīng)的障礙。同時,企業(yè)在財務(wù)管理制度構(gòu)建過程中,必須要堅持實事求是的原則,堅持從企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā),以新會計準則為基礎(chǔ)和依據(jù),以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目的,根據(jù)現(xiàn)有財務(wù)管理存在的問題,對財務(wù)管理制度進行不斷的修正和完善,使其能夠始終滿足企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作的需求,解決企業(yè)在財務(wù)管理創(chuàng)新過程中存在的各類問題,進而可以為企業(yè)的不斷向前發(fā)展提供必要的保障。

4.4科學應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)

大數(shù)據(jù)時代的到來要求企業(yè)必須要強化對信息技術(shù)的應(yīng)用,在新會計準則下企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新必須要科學應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段。因此,企業(yè)要強化對財務(wù)管理設(shè)備的投入力度,根據(jù)財務(wù)管理工作的需要購進先進的財務(wù)軟硬件設(shè)備,提升財務(wù)管理人員對現(xiàn)代化財務(wù)軟件設(shè)備的操作能力,進而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法和模式,同時要對財務(wù)管理軟硬件設(shè)備進行定期維護,尤其要進行殺毒和清理,在提升財務(wù)管理工作效率和準確性的同時做好安全保障工作。同時,企業(yè)要借助大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)實現(xiàn)對各類財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)的收集、分析、處理、儲存和應(yīng)用,形成財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫,并對其進行共享,為財務(wù)管理創(chuàng)新提供信息化保障。

4.5實施專業(yè)化財務(wù)管理人才建設(shè)

企業(yè)的競爭越來越轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)人才的競爭,在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新過程中,專業(yè)化人才成為重要保障。首先,企業(yè)要根據(jù)新會計準則的要求及財務(wù)管理創(chuàng)新工作的實際情況,制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容及計劃,對財務(wù)管理人員定期進行專業(yè)化培訓(xùn),提升其專業(yè)能力和綜合素質(zhì),使其掌握新會計準則的具體要求及實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的具體方法,進而確保財務(wù)管理創(chuàng)新的順利實施。另外,企業(yè)還要樹立人才發(fā)展戰(zhàn)略理念,完善內(nèi)部人力資源管理制度,從外部引進一批專業(yè)化的財務(wù)管理人才,實現(xiàn)對現(xiàn)有從業(yè)人員團隊的有效補充,將外部先進的財務(wù)管理創(chuàng)新理念及方法引入到企業(yè)中,為新會計準則下企業(yè)加快實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新提供專業(yè)化的人才保障。

5總結(jié)

新會計準則的實施對企業(yè)財務(wù)管理工作具有十分重要的影響,在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。而財務(wù)管理工作涉及到企業(yè)發(fā)展的諸多層面,財務(wù)管理創(chuàng)新更是一項十分復(fù)雜的工程,從本文的研究來看,需要從加強對新會計準則的認知、提升對財務(wù)管理創(chuàng)新的重視度、構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度、科學應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)、實施專業(yè)化財務(wù)管理人才建設(shè)等方面出發(fā)全面加快財務(wù)管理創(chuàng)新,以確保企業(yè)的健康長期發(fā)展。

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