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農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)管理觀念的創(chuàng)新與優(yōu)化策略

2021-09-10 07:22:44韋俊竹
江蘇廣播電視報(bào)·新教育 2021年17期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略

韋俊竹

摘要:作為農(nóng)村幼兒園管理者,需要從宏觀的角度進(jìn)行幼兒園管理,幼兒園管理者可以指定幼兒園發(fā)展的整體方向,建設(shè)良好的校園文化,讓幼兒沉浸在良好的生活和學(xué)習(xí)氛圍中,受到潛移默化的影響。幼兒園管理者還需要建立幼師參與決策的機(jī)制,以此激發(fā)幼師的教學(xué)動(dòng)力,并定期組織教研會(huì),讓幼師在交流和磨礪的過(guò)程中切實(shí)提升個(gè)人的教學(xué)能力,從各方面提升幼兒園的軟實(shí)力,落實(shí)“以人為本”的思想。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng);管理觀念創(chuàng)新;優(yōu)化策略

引言

我國(guó)幼兒教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及教育變革時(shí)代的到來(lái)對(duì)幼兒園管理者的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力提出了更高的要求。然而對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的研究較多,對(duì)幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的研究較少。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是園長(zhǎng)的核心領(lǐng)導(dǎo)力,而目前對(duì)園長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的研究卻不夠深入。因此,有針對(duì)性地探索幼兒園園長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,了解幼兒園園長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)園長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)中存在的不足,有益于豐富和完善學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)理論,可以指導(dǎo)園長(zhǎng)不斷地提高其教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力水平。

一、農(nóng)村幼兒園學(xué)前教育中存在的問(wèn)題

(一)幼兒學(xué)前教育定位不合理

很多幼兒園的教育理念完全遵循管理部門的要求,管理部門對(duì)幼兒園評(píng)價(jià)中的“幼兒流失率”占有重要的指標(biāo)影響,這個(gè)指標(biāo)讓很多幼兒園對(duì)幼兒進(jìn)行了超前的小學(xué)教育,以滿足所謂的“讓幼兒學(xué)到東西”“讓家長(zhǎng)感覺(jué)學(xué)費(fèi)花得有價(jià)值”。部分幼兒園會(huì)簡(jiǎn)單地提高“硬件設(shè)施”來(lái)讓家長(zhǎng)滿意,這種錯(cuò)位的教育定位注定了學(xué)前教育的失敗。即便幼兒在年幼時(shí)達(dá)到了所謂的“標(biāo)準(zhǔn)”,他們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中也可能會(huì)逐漸失去興趣,因?yàn)橛绊懹變阂簧氖橇?xí)慣和思維方式。

(二)幼兒教師素質(zhì)亟待提高

很多幼兒園教師雖然是科班出身,但是對(duì)待幼兒的言行指導(dǎo)仍缺乏足夠的耐心和愛心。這一方面是因?yàn)橛變簣@缺乏有效的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制,沒(méi)有及時(shí)對(duì)幼兒教師的幼教專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng);另一方面是因?yàn)橛變航處熤g缺少常態(tài)化的科學(xué)交流,沒(méi)有讓老教師用自己的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷帶新入職的教師快速提升幼教素養(yǎng),也沒(méi)有讓新教師以自己的多元化教學(xué)理論知識(shí)感染老教師。比如,同樣面對(duì)幼兒犯錯(cuò)誤,有經(jīng)驗(yàn)的教師會(huì)根據(jù)幼兒的性格特點(diǎn)先讓他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤給他人帶來(lái)的不良影響,再讓幼兒反思并去做“義工”來(lái)讓他加深對(duì)自己錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí);而新教師往往一味地對(duì)幼兒進(jìn)行批評(píng),無(wú)法使幼兒充分意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。

二、農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)管理觀念的創(chuàng)新與優(yōu)化策略

(一)合理規(guī)劃時(shí)間,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)

計(jì)劃是人生的航圖。園長(zhǎng)日常工作事務(wù)繁忙,更應(yīng)該制訂工作和生活計(jì)劃,制作科學(xué)的時(shí)間表,合理規(guī)劃時(shí)間,并且認(rèn)真執(zhí)行。緊急而又重要的事情優(yōu)先做,重要而不緊急的事情規(guī)劃好每天做一點(diǎn)。學(xué)習(xí)保育教育專業(yè)知識(shí)很重要,但無(wú)法急于求成,這就要求園長(zhǎng)每天規(guī)劃好日常行政事務(wù),合理留出時(shí)間來(lái)了解國(guó)內(nèi)外幼兒園保育教育發(fā)展改革動(dòng)態(tài),每天看書了解專業(yè)知識(shí),通過(guò)不斷反思來(lái)提升自身的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)保育教育專業(yè)知識(shí),提高教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。

(二)建立專業(yè)的教師隊(duì)伍

面對(duì)社會(huì)發(fā)展的多元化,教師需要應(yīng)對(duì)幼兒所經(jīng)歷的各種不同情形,制訂與幼兒成長(zhǎng)密切相關(guān)的教學(xué)計(jì)劃,這樣才能做到有的放矢,讓幼兒的心理和人格得到正確的指引。因此,幼兒園應(yīng)建立專業(yè)的教師隊(duì)伍,定時(shí)對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),以不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。比如,幼兒園可以建立完善的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)方案,對(duì)主動(dòng)參加培訓(xùn)并有效采取多元化幼兒教學(xué)方案的教師進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)幼兒的健康發(fā)展制訂合理的測(cè)評(píng)。同時(shí),幼兒園應(yīng)將幼兒的健康習(xí)慣、良好的人格和向上向善的心理評(píng)價(jià)納入評(píng)價(jià)體系,這樣能有效指引教師的學(xué)習(xí)和努力方向,為建立專業(yè)化教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

(三)營(yíng)造良好開放的校園文化

作為幼兒園管理者,首先要對(duì)幼兒園校園文化的創(chuàng)設(shè)進(jìn)行定位,結(jié)合辦校歷史、未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃確定校園文化的創(chuàng)設(shè)內(nèi)涵,隨后再跟進(jìn)硬件設(shè)施的建設(shè),如活動(dòng)室、戶外活動(dòng)區(qū)等,為幼兒日常的生活和學(xué)習(xí)提供足夠的空間,鼓勵(lì)幼兒在幼師的帶領(lǐng)下開展豐富多彩的活動(dòng)。然后,再開展具有校園特色的活動(dòng),如美文朗誦、我是小小演唱家、能說(shuō)會(huì)道的小天才、故事會(huì)等文化活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒參與。這些活動(dòng)的開展實(shí)際上為幼兒提供了展示自我的機(jī)會(huì),讓其更加重視個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)展,會(huì)利用更多的時(shí)間關(guān)注個(gè)人生活的多樣性,還可以鼓勵(lì)幼兒開設(shè)興趣小組,將有共同興趣愛好的幼兒組合到一起,相互交流學(xué)習(xí),通過(guò)這種方法使幼兒的能力得到鍛煉,同時(shí)開闊其視野,將幼兒真正納入校園文化的建設(shè)環(huán)節(jié)中來(lái)。

(四)建立家校聯(lián)合的管理機(jī)制

作為幼兒園管理者,有規(guī)劃幼兒園發(fā)展方向和組織活動(dòng)的責(zé)任,對(duì)此,幼兒園管理者需要鼓勵(lì)幼師密切與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系,讓家長(zhǎng)感受到家庭在幼兒教育過(guò)程中的重要作用,能夠從小就對(duì)幼兒實(shí)施正確、正面、積極的引導(dǎo)。在家長(zhǎng)與幼兒園教育方面達(dá)成一致之后,幼兒園管理者就可以定時(shí)開展幼兒家長(zhǎng)會(huì)的活動(dòng),在家長(zhǎng)會(huì)上及時(shí)交流幼兒最近學(xué)習(xí)和生活的現(xiàn)狀,在幼兒出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),便可以雙管齊下進(jìn)行引導(dǎo),能夠真正為幼兒打造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓其感受到來(lái)自幼兒園和家庭的關(guān)懷,在充滿愛的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。除此之外,家長(zhǎng)還可以通過(guò)家長(zhǎng)微信群和QQ群等工具,讓家長(zhǎng)及時(shí)參與幼兒園的活動(dòng)和互動(dòng),家長(zhǎng)能夠通過(guò)交流逐漸豐富育兒知識(shí),能夠?qū)W習(xí)與幼兒更好地相處。

結(jié)束語(yǔ)

總之,幼兒園管理者在開展幼兒園管理工作的時(shí)候,需要協(xié)調(diào)幼師、家長(zhǎng)以及幼兒三方,共同參與校園文化的建設(shè),并且相互影響、相互學(xué)習(xí),構(gòu)建良好的合作關(guān)系,在開放包容的氛圍中進(jìn)行幼兒教學(xué),讓幼兒在舒適的空間和輕松的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn):

[1]游小燕.農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)管理觀念的創(chuàng)新與優(yōu)化策略[J].教育界,2021(07):89-90.

[2]孫鐿軒.幼兒園園長(zhǎng)教育質(zhì)量觀研究[D].東北師范大學(xué),2019.

[3]李丹丹.幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)狀研究[D].東北師范大學(xué),2019.

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