沈建軍

摘要：在中國建筑工程項目施工監(jiān)理工作中，涉及內容十分寬泛，對于建筑工程來說，若想有效做好施工監(jiān)理，就一定要從多方面開展工作。但從目前的情況來看，國內建筑工程施工監(jiān)理工作的整體效果仍然不強，施工監(jiān)理工作中仍然存在有許多值得關注的問題，因此，對于建筑施工企業(yè)和從事施工監(jiān)理工作的人員來講，深刻了解施工監(jiān)理在建筑工程項目中的重要作用。

關鍵詞：建筑工程;施工監(jiān)理;存在的問題;解決策略

引言

在經濟發(fā)展促進作用下，建筑行業(yè)也得到很快的發(fā)展和崛起，不同類型的建筑項目依次投入建設和使用，這最大限度推動了工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和制度、人員素質的進一步提高。對于建筑工程監(jiān)理，最直接的還是它能保證和提高工程質量。目前，科技正高速發(fā)展，很多施工單位都選擇引入不同的新技術或對現(xiàn)有施工技術進行創(chuàng)新。在這一情況中，工程監(jiān)理無疑面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。監(jiān)理的目的在于為業(yè)把好技術大關，必須在遵循公正、科學和嚴謹?shù)幕驹瓌t基礎上對工程進行管理。

一、建筑工程監(jiān)理工作內容介紹

建筑工程監(jiān)理工作就是受建設單位的委托，由具有監(jiān)理資質的工程監(jiān)理單位指派負責人員，參與到建筑工程的施工全過程中，承擔其具體的施工項目管理工作，對施工技術應用、材料使用、設備使用、施工進度、施工質量以及施工安全等多個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，具有服務性、公正性、科學性以及獨立性的特點。同時，監(jiān)理單位行使的是承建單位賦予的監(jiān)督管理權，代表了承建單位的意志和決策。

二、建筑工程施工監(jiān)理的現(xiàn)狀和問題

2.1建筑施工監(jiān)理缺少合理的管理制度

建筑工程施工單位與監(jiān)理單位在合作過程中的一些制度體系還不夠完善。例如，監(jiān)理工作缺少有效的考核機制和監(jiān)督制度，而且監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員普遍不具備專業(yè)的監(jiān)理能力，如果沒有制度體系對監(jiān)理人員進行約束，很容易因為監(jiān)理水平不夠以及監(jiān)理不到位等原因使監(jiān)理工作達不到應有的效果。建筑工程施工質量和施工安全的控制離不開有效的監(jiān)理工作以及完善的監(jiān)理制度，但是由于監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)較晚、發(fā)展較慢、經驗和研究較少，導致建筑工程施工的監(jiān)理工作缺少完善的監(jiān)理制度和監(jiān)理體系，而且很少有從業(yè)者會主動地對監(jiān)理制度和監(jiān)理方式進行明確規(guī)定，并在執(zhí)行中進行調整和改進。

2.2人員素質有待提高

我國建筑行業(yè)發(fā)展時間較長，但是因為監(jiān)理工作缺乏合理設置，導致專業(yè)的施工監(jiān)理人員數(shù)量較少，而且綜合監(jiān)理水平不高，造成了監(jiān)理工作始終無法得到完善。同時，多數(shù)施工單位在進行建筑工程施工建設的過程中，都是將目光重點放在施工覆蓋面，缺乏對于監(jiān)理工作的重視，使得監(jiān)理工作的作用得不到有效發(fā)揮。另外，也有部分建筑單位缺乏有效的內部控制，導致監(jiān)理崗位存在比較嚴重的連帶關系，監(jiān)理人員的素質不高，工作效率低下，無法將施工監(jiān)理的作用切實發(fā)揮出來。

2.3經費、意識方面

當前市場競爭形勢日愈激烈，也就是說建筑企業(yè)為了能夠減少成本資金的投入數(shù)量，通常會在監(jiān)理管理工作中進行優(yōu)惠條件的申請，監(jiān)理管理企業(yè)因為市場競爭壓力的影響會接受申請，這樣的情況致使監(jiān)理管理工作費用方面存在不足，缺少專業(yè)的技術工作者，甚至存在一個監(jiān)理管理工作者同時監(jiān)理管理多個不同項目工程的情況，無法為監(jiān)理管理相關工作的有序開展提供保證。監(jiān)理管理工作者的意識不強，實際工作中不夠嚴謹?shù)?，都無法對施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作進行有效管控，這樣的情況會對建筑工程施工質量產生不良影響。

三、建筑工程施工監(jiān)理的完善對策

3.1建立完善的監(jiān)理制度體系

隨著建筑工程施工技術水平的提高和施工方式的調整，監(jiān)理的工作方法和管理制度也應當根據(jù)建筑工程具體情況進行優(yōu)化與創(chuàng)新，在建筑工程施工中制定具有針對性和可行性的監(jiān)理制度。制定監(jiān)理制度時，應對建筑工程的施工質量和施工安全等方面制定詳細的監(jiān)理標準和制度條例，例如，建筑工程施工的安全監(jiān)理工作應重點對建筑工程施工的安全危險源進行識別、評價和防控。在建立和完善監(jiān)理制度體系時，需要根據(jù)建筑施工中存在的不同問題制定相應的解決措施，如果建筑施工不符合施工規(guī)范要求，或者建筑施工質量出現(xiàn)了較為嚴重的問題，監(jiān)理人員應根據(jù)相關規(guī)范的規(guī)定和說明要求施工單位停工，如有必要，監(jiān)理單位應及時將問題反映給政府相關管理部門，在政府監(jiān)管部門和監(jiān)理單位的共同督促下保證施工單位盡快停工整改，通過制度的保障和嚴格的監(jiān)管機制避免建筑施工發(fā)生質量和安全方面的問題。

3.2強化監(jiān)理管理工作者的綜合素養(yǎng)

專業(yè)知識以及綜合素養(yǎng)都會對監(jiān)理工作者的行為意識產生影響，監(jiān)理管理工作者的綜合素養(yǎng)、專業(yè)技能等會影響監(jiān)理管理工作的質量。也就是說，專業(yè)監(jiān)理管理工作者要具備綜合性素養(yǎng)，要求其具備開展監(jiān)理管理的技能，熟諳建筑工程相關知識。為了能夠強化提升監(jiān)理管理工作者的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能，所有聘用工作者都需要接受嚴格考核，基于專業(yè)技能、工作經驗、團隊意識等方面進行考核。定期對在職工作者進行培訓教育，培訓教育的內容涵蓋監(jiān)理管理工作內容、建筑知識以及法律法規(guī)等內容，同時要讓在職工作者定期對自己的監(jiān)理工作進行歸納總結，找出其中實際存在的問題，提出切實有效的措施進行解決。作為監(jiān)理單位既要從外部環(huán)境中吸收新鮮血液，同時也要積極地進行創(chuàng)新改革。

3.3落實安全措施

作為建筑工程施工監(jiān)理的重要組成部分，安全生產管理十分重要，監(jiān)理人員應該深入施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場管理工作。對安全技術的使用進行監(jiān)督，做好安全防護用具的檢查工作，確保相關部門能夠對相應的安全計劃進行嚴格執(zhí)行和跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的不足和問題。同時，監(jiān)理人員應該重視對于現(xiàn)場施工人員專業(yè)資質的審查工作，了解建筑工程的實際進度，對于一些能力不足的施工人員，應安排比較簡單的工作，保障施工安全。

結束語

綜上所述，為了能夠讓建筑工程項目順利得到施工建設，企業(yè)需要積極構建完善有效的監(jiān)理管理工作制度，確保建筑工程項目的施工質量，強化提升建筑工程項目施工現(xiàn)場建立管理工作的力度。為了能讓建筑行業(yè)獲得健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，相關部門一定要對相關制度進行持續(xù)完善，強化提升建筑工程項目監(jiān)理管理工作的權威，讓其能夠開展更為有效的監(jiān)理管理工作，強化提升建筑工程項目的施工安全性與整體質量。

參考文獻

[1]劉博.建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用及質量控制管理[J].磚瓦，2021（02）：123-124.