李元鳳

摘要：社會的發(fā)展，推動了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的步伐。由于建筑工程項(xiàng)目施工工期長，施工項(xiàng)目程度多，在具體項(xiàng)目施工實(shí)施中，一旦未能合理的對工程造價進(jìn)行有效的控制，對建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高將會產(chǎn)生不利影響，因此，建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須提高對整個建筑工程各環(huán)節(jié)造價控制重視度，采取有效措施解決存在造價管理上問題，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。本文主要對建筑工程造價動態(tài)管理及有效控制措施進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;動態(tài)管理

1.工程造價動態(tài)管理概述

建筑工程中，造價工作十分重要，具有專業(yè)要求高、政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，對項(xiàng)目投資效果的影響最為直觀。對某一具體項(xiàng)目而言，工程造價工作的動態(tài)管理對壓縮前期投資成本、提高后期經(jīng)濟(jì)效益具有重大影響，可提高建筑市場的有序性、規(guī)范性，對當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龅姆€(wěn)定發(fā)展具有極大幫助，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。工程造價管理屬于貫穿項(xiàng)目全過程的管理，影響因素多，牽扯專業(yè)廣。建設(shè)項(xiàng)目的任一階段都會受到影響而發(fā)生變化。為了減少這種大范圍的變化而嚴(yán)重影響工程造價的情況發(fā)生，需要加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理方面的調(diào)整。與傳統(tǒng)造價控制工作相比，造價動態(tài)管理更具指導(dǎo)性，一方面可有效進(jìn)行工程造價的控制，另一方面對提高作業(yè)效率具有積極影響，可有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目作業(yè)周期、施工質(zhì)量等要素之間的關(guān)系。

2.影響建筑工程造價動態(tài)管理與控制的相關(guān)因素

在我國，工程造價的動態(tài)管理仍屬于發(fā)展階段，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工程中也遇到了一定的問題，究其原因，總結(jié)為以下兩個方面：

2.1 建筑企業(yè)的管理制度不同

規(guī)章制度是每個企業(yè)在社會立足之根本，企業(yè)要想迅速發(fā)展，首先要不斷完善自己的公司制度。但是在市場經(jīng)濟(jì)體制下，常常會因?yàn)楦鞣N因素的影響，從而就會導(dǎo)致投入成本的增加。很多建筑企業(yè)的管理制度、管理理念、管理模式較為傳統(tǒng)，并沒有市場預(yù)見性，因而也就無法對工程造價進(jìn)行科學(xué)、有效的管理，從而極大的影響到了建筑工程的效率及質(zhì)量。

2.2 地區(qū)的差異性

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，工程成本也在不斷浮動，而經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的地區(qū)差異性，不同的地區(qū)，建筑工程材料、產(chǎn)品的市場價格也是不一樣的，并且，同一地區(qū)的建筑工程造價也會受到市場需求多少的影響，從而產(chǎn)生不同的造價。

3.建筑工程造價的動態(tài)管理控制措施

3.1加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價動態(tài)管制工作

為了確保建筑項(xiàng)目順利實(shí)施，必須在具體工程項(xiàng)目開始前就將造價管理工作進(jìn)行動態(tài)化的管理和控制。首先，在招投標(biāo)的進(jìn)程中，要編制科學(xué)有效的工程量清單，確保相關(guān)合同價格規(guī)定的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，同時也要對整個建筑市場的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析和了解，使得工程量清單能夠符合市場要求以及項(xiàng)目施工需要，保證相關(guān)價格的合理性，提高資金的合理利用率。其次，在定標(biāo)決策環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照工程量清單開展各項(xiàng)工作，在遵守工程量清單的基礎(chǔ)上，要確保招投標(biāo)工作的規(guī)范性，從而提高定標(biāo)決策科學(xué)化水平。最后，投標(biāo)單位也要認(rèn)真遵守相關(guān)的招投標(biāo)管理制度，在參與招投標(biāo)的過程中，必須堅持公平、透明原則，有效實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)管理工作的目標(biāo)，科學(xué)合理地把控好招投標(biāo)階段的建筑工程造價。

3.2做好設(shè)計階段的造價動態(tài)管制工作

設(shè)計階段的成本雖然不高，只占到了工程總造價的百分之一。但設(shè)計方案的確定，對整個后續(xù)的工程會造成很大影響。整個方案中的工程實(shí)施工作會占到總造價的九成以上。也因此，設(shè)計極端的造價管理工作不可忽視。要強(qiáng)化設(shè)計階段的造價動態(tài)管理及控制工作，首先需要利用價值工程理念促進(jìn)造價的動態(tài)管理。設(shè)計人員要對所設(shè)計的建筑的價值進(jìn)行分析，在做到重視建筑的功能的同時，控制好工程的造價問題。其次，注意限額設(shè)計工作。將限額設(shè)計工作充分的融入工程的造價管理之中，這樣有利于將工程的造價總額，科學(xué)的分配到各個分項(xiàng)工程之中，實(shí)現(xiàn)對整個工程資源的控制。

3.3加強(qiáng)施工階段的造價動態(tài)管理與控制

（1）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，控制施工周期。在施工周期的管理中要對施工速率、質(zhì)量以及成本等方面的因素進(jìn)行綜合性的考量。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕す芾碇写嬖谥芏酁榱粟s施工進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生，從而也造成了部分安全隱患的存在。因此在施工動態(tài)管理中相關(guān)管理人員應(yīng)該依據(jù)施工的實(shí)際情況對工程周期進(jìn)行合理的設(shè)定，爭取在保證施工周期內(nèi)工程完成的同時確保工程適量的達(dá)標(biāo)。

（2）加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)。在施工過程中除材料外施工人員是保證工程質(zhì)量的重要因素，因此對于施工人員技術(shù)的把控至關(guān)重要。但是在目前我國建筑工程發(fā)展過程中存在著供給不足的現(xiàn)象，很多施工人員都是臨時來自農(nóng)村沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的人員，他們依靠自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè)，在無法進(jìn)行工程質(zhì)量把控之外還對施工現(xiàn)場的管理造成了滯后性。因此施工人員管理方面可以制定嚴(yán)格的考核制度，確保工程施工的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。如果必須使用沒有專業(yè)技術(shù)的人員就必須對其定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，確保其能夠做到施工的安全以及質(zhì)量的控制。同時管理人員還要提高現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)施工人員素質(zhì)的加強(qiáng)，從而有效保證工程質(zhì)量。

3.4 做好竣工階段的造價動態(tài)管控工作

雖然在竣工階段，整個工程已經(jīng)相對穩(wěn)定，這一時期不會對造價產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。但需要注意的是，竣工階段的造價會對工程造價的成本計算產(chǎn)生影響，同時竣工階段的造價會對今后的工程造價改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持，對企業(yè)的造價管理能起到很好的促進(jìn)作用。因此，相關(guān)企業(yè)要重視竣工階段的造價動態(tài)管控工作，在竣工階段應(yīng)選擇信譽(yù)良好的審計機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行全面的審計，無論是其工程量、各項(xiàng)稅費(fèi)，還是工程單價等，都要進(jìn)行嚴(yán)格而全面的審計。

4.結(jié)束語

建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作對當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場中進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障。現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工程造價動態(tài)管理與控制工作的重要性認(rèn)識，以期科學(xué)地指導(dǎo)施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調(diào)整工作，從而實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、工程造價管理目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱新民.工程建設(shè)項(xiàng)目造價控制重點(diǎn)及難點(diǎn)解析[J].綠色環(huán)保建材，2017（4）.