夏非

摘要：近年來日益增多的建筑工程施工項(xiàng)目暴露諸多的質(zhì)量管理問題，建筑工程質(zhì)量安全事故的不斷發(fā)生，使建筑施工的質(zhì)量管控問題受到人們的廣泛關(guān)注?！氨Ｙ|(zhì)量、重安全”是建筑工程企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的管理力度，建立科學(xué)的質(zhì)量管控體系，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)操作、建筑材料、施工機(jī)械、施工環(huán)境等實(shí)行全面管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)合理的解決措施，嚴(yán)控嚴(yán)防，有效保證建筑工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理;對(duì)策

1現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升建筑施工質(zhì)量的重要性

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全性提升

在進(jìn)行建筑施工時(shí)，要把安全放到第一位，施工現(xiàn)場(chǎng)安全性得到保證了，施工工作人員才能夠安心的進(jìn)行施工作業(yè)，這樣也就能夠有效保證施工質(zhì)量。在建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)出現(xiàn)一些高空作業(yè)，正是因?yàn)檫@種作業(yè)的特殊性，所以才會(huì)使安全事故頻發(fā)，若這樣的問題不能夠得到有效解決，那么會(huì)給建筑企業(yè)發(fā)展帶來非常不好的影響，使建筑企業(yè)的聲譽(yù)有所損傷。所以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員的工作水平，對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，同時(shí)在增加一些安全防護(hù)措施，通過安全措施的增加，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性得到明顯性的提升，使施工人員能夠安心進(jìn)行施工作業(yè)。在增加安全措施的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，讓施工工作人員按照標(biāo)準(zhǔn)的施工步驟進(jìn)行工作，這樣也就會(huì)有效減少施工工作人員在施工中的不當(dāng)行為出現(xiàn)，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全度提升，使施工工作人員的人身安全得到有效保證。

1.2幫企業(yè)樹立好形象

擁有良好的企業(yè)形象可以為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益，能夠讓建筑企業(yè)有更好的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠有效減少施工資源浪費(fèi)，能夠防止質(zhì)量差的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，使建筑施工質(zhì)量得到保障，使建造出來的建筑物質(zhì)量水平和安全度更高，這樣也就能夠使客戶滿意。通過客戶的宣傳，也就可以很好的提升企業(yè)形象，使建筑企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展，使建筑企業(yè)的規(guī)模變得越來越大。管理人員應(yīng)對(duì)施工工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，讓他們能夠有良好的道德素養(yǎng)。開展教育培訓(xùn)課程，讓工作人員們能夠產(chǎn)生企業(yè)歸屬感，能夠與企業(yè)共進(jìn)退。

1.3提升施工利潤(rùn)

在進(jìn)行建筑施工時(shí)，有些企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理效果差，使施工現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)出現(xiàn)一些不守紀(jì)律、隨意使用施工材料的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，造成了投入資金浪費(fèi)的情況，還導(dǎo)致施工完成后的建筑物質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，造成了非常大的經(jīng)濟(jì)損失。所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，通過人員管理來有效監(jiān)督施工情況，使施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量得到保證，使施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員行為得到規(guī)范，有效減少施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。還有一些施工工作人員不按規(guī)范進(jìn)行設(shè)備操作，這樣的情況對(duì)設(shè)備的使用壽命帶來非常大的影響，使設(shè)備維修費(fèi)用得到了明顯性的增加。但是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理后，這些工作人員的設(shè)備操作行為也就會(huì)得到規(guī)范，使他們能夠按照操作步驟進(jìn)行作業(yè)，這樣也就能夠有效提升設(shè)備操作工作效率，使建筑施工速度有明顯的提升，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

1.4能夠確保施工質(zhì)量

質(zhì)量能夠衡量一個(gè)建筑工程施工水平的高低，所以建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該有效控制住施工質(zhì)量。社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升和生活環(huán)境的改變，人們對(duì)建筑物的質(zhì)量和安全度有了新的標(biāo)準(zhǔn)，因此有很多建筑企業(yè)對(duì)其施工內(nèi)容進(jìn)行了改變，增加了現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容，使施工中的每個(gè)部分都能夠得到有效管理，同時(shí)還提升了管理人員的管理水平，使管理人員能夠使用一些有效方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全度得到提升，還有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，使建筑施工質(zhì)量得到保證，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到增加。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的有效路徑

2.1做好施工活動(dòng)的準(zhǔn)備

良好的準(zhǔn)備工作，可以有效地保證施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控的成效，因此建設(shè)企業(yè)務(wù)必要注重施工活動(dòng)正式開啟前的準(zhǔn)備工作，詳細(xì)來說，可以如下幾方面著手：首先，要制訂出健全的質(zhì)量管控條例，并且確保條例的可實(shí)施性，以此來保障后續(xù)管理的順利;其次，還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建出工藝復(fù)核機(jī)制，借助于此便可以構(gòu)建出完善的施工工藝管控體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都予以有效的監(jiān)督;最后，還應(yīng)當(dāng)采取責(zé)任人制度，建設(shè)企業(yè)需要將各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控任務(wù)都安排專門的管控人員，如此一來，一方面可以防范出現(xiàn)項(xiàng)目施工重復(fù)監(jiān)管，或者無人監(jiān)管的問題，讓所有管控人員都可以明晰自身的權(quán)責(zé)，并且時(shí)刻踐行相應(yīng)的義務(wù)，另一方面還能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)品質(zhì)問題之后，馬上開啟追責(zé)，規(guī)避互相推諉的狀況出現(xiàn)，同時(shí)也能夠?qū)芸厝藛T起到警醒作用，預(yù)防其出現(xiàn)僥幸心態(tài)，點(diǎn)燃工作的主動(dòng)性?？傊?，在做好施工活動(dòng)的準(zhǔn)備工作之后，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控工作自然也會(huì)水到渠成。

2.2加強(qiáng)施工作業(yè)的監(jiān)管

施工作業(yè)時(shí)期的監(jiān)管是施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控的關(guān)鍵一環(huán)，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的施工監(jiān)管制度，以便于可以提前察覺到各種問題，并做出應(yīng)對(duì)，確保施工作業(yè)的品質(zhì)。為了能夠更好地確保施工時(shí)期的監(jiān)管水準(zhǔn)，首先就要注重對(duì)工人的管控，由于工人是施工活動(dòng)的一線人員，其技能素養(yǎng)的高低，可以在一定程度上直接的決定建筑工程的品質(zhì)，所以必須要做好項(xiàng)目作業(yè)工人的培訓(xùn)，從中讓其明晰施工工藝運(yùn)用的正確流程，此外對(duì)于重點(diǎn)的作業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控人員還應(yīng)當(dāng)采取“旁站”的方式，來實(shí)時(shí)地完成監(jiān)管工作，在這個(gè)期間，一旦察覺出隱患，則需要馬上要求作業(yè)工人做出整改。另外，得益于科技水準(zhǔn)的進(jìn)步，很多高新的技術(shù)手段也被運(yùn)用在了施工作業(yè)的監(jiān)管之中，例如，BIM技術(shù)就是比較常見的手段，其能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化管控，詳細(xì)來說，借助于BIM可以提前創(chuàng)建出施工模型，繼而對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)做出模擬，這樣就可以盡早發(fā)覺問題、處理問題，將各類施工隱患消除在萌芽之中。

2.3關(guān)注施工后期的檢查

一般情況來說，施工后期的管控工作同樣也是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控的關(guān)鍵內(nèi)容，為了可以進(jìn)一步保證施工作業(yè)的品質(zhì)，就務(wù)必要做好后期的品質(zhì)檢查工作，以確保建設(shè)項(xiàng)目可以通過驗(yàn)收。例如，工程項(xiàng)目部在施工完成后，可以安排專人組成檢查小組，依據(jù)驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，如果察覺到問題，便需要馬上探討處理或者補(bǔ)救方案，并安排作業(yè)工人進(jìn)行整改。此外，在施工后期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控過程中，務(wù)必要做好相應(yīng)的記錄工作，詳細(xì)記載每一項(xiàng)檢查的結(jié)果，并做好歸檔，這樣便可以在一定程度上增強(qiáng)質(zhì)量管控的水準(zhǔn)。

結(jié)束語：

工程質(zhì)量問題會(huì)影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，造成的惡劣影響是建筑企業(yè)發(fā)展的不利因素。在建筑工程施工過程中，實(shí)施科學(xué)的質(zhì)量管理措施，能夠有效保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。工程管理人員必須重視施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)，實(shí)施科學(xué)的管理措施，確保建筑施工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬杰.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探究[J].居舍，2020（34）：133-134.

[2]畢東旭，武文洋.土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2020，18（20）：93-94.

[3]濮晶晶.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升建筑施工質(zhì)量的重要性[J].地產(chǎn)，2019（24）：55.

[4]常鑫.新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展路徑探索[J].四川水泥，2019（12）：190.

[5]夏桂林.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升建筑施工質(zhì)量的重要性[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（12）：145.