王廣東 陳禹

摘要：智能建筑開發(fā)離不開電氣安裝工程，而且電氣安裝工程施工質(zhì)量與智能建筑領(lǐng)域的相關(guān)建筑完工之后整體質(zhì)量密切相關(guān)，所以需要加強(qiáng)智能建筑電氣工程的施工管理及質(zhì)量控制。從智能建筑和電氣工程施工現(xiàn)狀分析，可以找到施工管理中的問題所在，并且找到質(zhì)量控制的問題，根據(jù)相應(yīng)的問題提出解決措施，用這種方式使得整體項目的質(zhì)量得以提升，本文對此展開探討分析。

關(guān)鍵詞：智能建筑電氣工程施工質(zhì)量解決措施質(zhì)量控制

近年來，我國科技進(jìn)步明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，當(dāng)前人們的生活水平顯著提高，所以人們對建筑的性能和舒適性要求更高，這給智能建筑帶來廣闊的應(yīng)用前景。建筑需要讓人們有更舒適的體驗感才能夠在今后的發(fā)展中更加順暢，因此為了滿足人們越來越高的需求，智能建筑就應(yīng)運(yùn)而生，并且在我國應(yīng)用得十分廣泛。但是智能化的建筑也存在一些問題，例如系統(tǒng)十分復(fù)雜，需要嚴(yán)格的管控等。

1智能建筑電氣工程的概述

在很多不同的領(lǐng)域中也將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和這些領(lǐng)域做了融合，使得很多行業(yè)都得到了更好的發(fā)展，因此建筑行業(yè)也引入了智能化技術(shù)。這種新興的技術(shù)和傳統(tǒng)建筑相比從只需要單純的人工變成了更加智能化的機(jī)器操作。并且智能化技術(shù)的建筑行業(yè)還能夠?qū)h(huán)境和電氣系統(tǒng)相結(jié)合，使得智能化建筑得以形成。這種建筑可以使人們在生活中的衣食住行變得更加便捷，并且可以給人們更好的體驗感，受到了很多年輕人的青睞和喜愛。智能建筑還有一個很大的優(yōu)勢是使得物業(yè)管理更加便捷，在物業(yè)管控方面不再只是單一的上門服務(wù)這種形式，而是可以通過互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)的普及使得實現(xiàn)智能管控，使這種管理也更加便捷。

因此綜合來說，智能建筑電氣工程使得人力和物力得以節(jié)約，使人們生活更加便利，而且對安全也有一定的保障，但是智能建筑電氣工程的實現(xiàn)也有很多方面的制約，從基礎(chǔ)上來看，要想實現(xiàn)這種系統(tǒng)的普及至少有兩方面的要求。第一方面是因為智能建筑方便、舒適，以及能使得人們生活更加安全，所以對其要求也更加嚴(yán)格。要求它至少可以解決生活中的一些基本問題，使人們不再因為一些瑣碎的生活問題煩惱，對于上班族來說也可以使工作效率得以提高。第二個方面就是對于物業(yè)而言要做到系統(tǒng)完善和技術(shù)達(dá)標(biāo)，并且安全性要得到保障，管理人員在操作智能建筑電氣工程這個系統(tǒng)的時候可以很快上手，并且對其進(jìn)行全面管理。因此這種要求不僅是針對智能建筑，而且對于管理人員也有很高的要求，管理人員需要有良好的綜合素質(zhì)，對于這一新興的智能建筑要能夠正確的使用，了解這一系統(tǒng)的基本內(nèi)容和使用方法，并且使這一建筑的優(yōu)勢盡可能多的展現(xiàn)出來，在人們的日常生活當(dāng)中發(fā)揮優(yōu)勢，真正使得智能建筑這一行業(yè)更好地發(fā)展，受到人們的歡迎。

2施工過程中存在的問題

一是，在智能建筑電氣工程的建設(shè)中，由于管理人員忽視了技術(shù)人員的工作，在智能建筑電氣工程的施工中出現(xiàn)了一部分技術(shù)人員，但由于管理人員并沒有注意到電氣工程的施工，而且完全沒有將其視為問題，因此，智能建筑電氣工程的所有工程都流向了表面，沒有進(jìn)行詳細(xì)的研究。二是，在智能建筑電氣工程的建設(shè)過程中，雖然存在管理人員沒有對技術(shù)人員進(jìn)行綜合訓(xùn)練的問題，但這也是智能建筑電氣工程的一大難點(diǎn)，如果沒有進(jìn)行綜合訓(xùn)練，就不能充分保證技術(shù)人員的專業(yè)能力。如果專家的專業(yè)性不充分，對智能建筑電氣工程的安全性也會帶來很大的隱藏危險性。三是，在智能建筑電氣工程的實施過程中，管理人員對于技術(shù)人員的培訓(xùn)不夠到位，對于專業(yè)能力沒有進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致了智能建筑電氣工程最終可能會存在安全隱患。

3施工和質(zhì)量管控的解決措施

3.1施工前做好準(zhǔn)備工作

建筑智能化電氣工程不能輕率，在實施所有項目之前，必須首先進(jìn)行全面設(shè)計，并且對于施工圖紙要有全面的了解，施工之前就對圖紙上不明確的地方進(jìn)行內(nèi)部討論，確保在工程施工過程中的細(xì)節(jié)和質(zhì)量得以保證。目前，我國許多高效的智能建筑電氣工程建設(shè)都進(jìn)行了合理的圖紙設(shè)計和前期審核。因此，對于智能建筑電氣工程的相關(guān)施工部門，有必要在前期進(jìn)行合理的制圖討論和施工細(xì)節(jié)。在上述討論過程中，必須考慮很多因素，包括施工時可能出現(xiàn)的問題。另一方面，還應(yīng)設(shè)計施工過程中人員的分配以及組織應(yīng)如何進(jìn)行合理控制。

3.2施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制

施工時要對圖紙文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，以便在出現(xiàn)問題時有及時有效的解決辦法，并對不同階段的施工質(zhì)量提出嚴(yán)格要求。在基礎(chǔ)施工階段，要做好預(yù)防，墻體防水等工作。在主要施工階段，工程主體部分必須對施工過程有一個大致的了解，才能高效地完成工作。在進(jìn)行智能建筑電氣工程的過程中，管理部門也要加強(qiáng)監(jiān)管，制定和實施一系列有效的管理模式，嚴(yán)格要求施工人員和技術(shù)人員，保證工作的準(zhǔn)確性和效率。如果管理人員和技術(shù)人員不充分重視智能建筑電工施工過程，再加上人員管理不加強(qiáng)，基層技術(shù)人員無法保障良好環(huán)境，且運(yùn)轉(zhuǎn)時環(huán)境、設(shè)備和技術(shù)人員不符合標(biāo)準(zhǔn)，則智能建筑電工施工將面臨困難。因此，必須加強(qiáng)對技術(shù)人員的管理，使工作得以有效開展，工作效率得以大幅度提高，技術(shù)人員的積極性得以增強(qiáng)，工作的完成程度得以提高。

對于智能建筑電氣工程施工過程中的管理者，應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)人員培訓(xùn)的重視，從管理者入手，加強(qiáng)管理者對施工相關(guān)工作的認(rèn)識及其普及的意義。并使管理者真正關(guān)注智能建筑電氣工程建設(shè)的相關(guān)工作，為幫助加強(qiáng)整個集團(tuán)的電氣工程工作，同時也更有利于建設(shè)相關(guān)工作的開展;二要加強(qiáng)管理模式，優(yōu)化管理模式和創(chuàng)新。從各階段入手，建立更加嚴(yán)格的管理制度和管理模式，對技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時培養(yǎng)綜合素質(zhì)。只有這樣，智能建筑電氣工程施工工作才能自上而下井井有條，加強(qiáng)監(jiān)管部門工作，加強(qiáng)監(jiān)管部門工作，不同階段的技術(shù)人員和工作人員才能相互監(jiān)督，整體工作質(zhì)量才能得到進(jìn)一步保障，建筑質(zhì)量才能進(jìn)一步提高。

3.3安裝設(shè)備以及事后的控制

鑒于電氣工程專業(yè)工作對技術(shù)人員的要求很高，施工時間也比較緊，有時投資太少。因此，有必要區(qū)分關(guān)鍵環(huán)節(jié)和不太關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這樣才能節(jié)約資源。對于施工中的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能松懈，必須從嚴(yán)處理。工程竣工后要有質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，檢查后要及時整改整體工作，技術(shù)問題或其他問題，確保工程整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4結(jié)語

換而言之，智能建筑電氣施工管理和質(zhì)量控制關(guān)系到智能建筑電氣施工全過程的安全和質(zhì)量保證。智能化電氣系統(tǒng)是智能化建筑的很重要的組成部分之一，因此對于智能化電氣系統(tǒng)工程的重視和嚴(yán)格要求是智能建筑得以高效發(fā)展的前提，所以要從各個方面提高智能建筑電氣工程相關(guān)工作的質(zhì)量控制和檢測。并且制定一套管理方案，使得整個工程項目質(zhì)量得以提高。因此，我們也要不斷探索新的方向，制定科學(xué)有效的管理策略，規(guī)范電氣施工控制與管理的全過程，不斷促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)步。

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