通訊作者;馬志恒，1979年11月，男，漢族，寧夏銀川人，就職于寧夏銀星能源股份有限公司，初級(jí)工程師，本科。研究方向：職業(yè)健康安全管理。

摘 要：隨著企業(yè)機(jī)械加工零件數(shù)量和種類的增加，對(duì)機(jī)加設(shè)備的性能和運(yùn)行效率和安全管理產(chǎn)生極大的考驗(yàn)。設(shè)備管理是企業(yè)日常運(yùn)營生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率。通過科學(xué)合理的管理手段，對(duì)設(shè)備從采購到報(bào)廢進(jìn)行全壽命周期管理，既能夠提高設(shè)備的運(yùn)行效率，又能夠降低企業(yè)運(yùn)營成本。文章首先闡述了企業(yè)機(jī)械制造加工設(shè)備管理中存在的問題，然后提出了機(jī)械制造加工設(shè)備管理的優(yōu)化措施，為提高企業(yè)設(shè)備管理水平和生產(chǎn)效率和預(yù)防生產(chǎn)安全事故提供參考。

關(guān)鍵詞：設(shè)備管理;全員維護(hù);備件管理;能源管理;安全管理

一、引言

機(jī)械制造加工設(shè)備直接影響產(chǎn)品的加工精度，對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來說具有非常重要的作用。機(jī)械制造企業(yè)需要定期開展對(duì)加工設(shè)備的安全和維修管理，確保機(jī)械制造加工設(shè)備的性能。因此對(duì)于機(jī)械制造加工企業(yè)來說如何將加工設(shè)備的安全管理與維修方案結(jié)合在一起，提高維修保養(yǎng)和預(yù)防維修兩者之間的結(jié)合性是工作人員尤為關(guān)注的問題。這樣可以將機(jī)械制造企業(yè)加工設(shè)備的故障問題發(fā)生率明顯降低，對(duì)于企業(yè)正常生產(chǎn)具有重要作用。

二、當(dāng)前我國機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修現(xiàn)狀

（一）機(jī)械制造加工設(shè)備的使用缺少規(guī)范性

操作不規(guī)范是導(dǎo)致機(jī)械制造加工設(shè)備出現(xiàn)故障的重要原因。機(jī)械制造企業(yè)的加工設(shè)備安全管理需要圍繞設(shè)備具體操作情況展開，避免因設(shè)備操作不當(dāng)出現(xiàn)的故障問題。目前我國機(jī)械制造企業(yè)的加工設(shè)備精度不斷提升，設(shè)備升級(jí)更新?lián)Q代較快的情況下對(duì)于操作人員提出了更高的要求。尤其是一些一線機(jī)械制造加工設(shè)備的操作人員并沒有嚴(yán)格按照設(shè)備的使用規(guī)章制度來進(jìn)行，長期違規(guī)操作容易導(dǎo)致加工設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的故障。企業(yè)沒有定期對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，操作人員不能正確操作加工設(shè)備，對(duì)加工設(shè)備缺少必要性了解，易發(fā)生相應(yīng)的安全問題。期間機(jī)械制造加工設(shè)備的操作人員面臨的壓力也不斷增加，受工作人員綜合素質(zhì)和操作技能的影響容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的故障問題[1]。

（二）缺乏完善的機(jī)械設(shè)備維修管理制度

當(dāng)期我國工業(yè)領(lǐng)域?qū)C(jī)械加工設(shè)備的依賴越來越強(qiáng)，許多企業(yè)為了自身的生產(chǎn)效益，在激烈的市場競爭中能夠建立優(yōu)勢，越來越加大了對(duì)設(shè)備的連續(xù)使用，而忽視了對(duì)這些機(jī)械設(shè)備的定期檢查與維修，沒有在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)完善的維修管理制度，一切以生產(chǎn)效率為先，其發(fā)展理念類似于“只要金山銀山，不要綠水青山”。目前企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理制度不僅僅是對(duì)維修標(biāo)準(zhǔn)做一個(gè)簡單的流程規(guī)劃，缺乏一套系統(tǒng)、全面、科學(xué)、合理、有效的制度指導(dǎo)，導(dǎo)致維修管理人員在實(shí)際工作中沒有硬性細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的約束，工作態(tài)度比較隨意，嚴(yán)重影響設(shè)備維修管理的順利完成。

（三）機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維修缺少關(guān)注度

現(xiàn)階段我國機(jī)械制造企業(yè)各部門普遍缺失對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維修的關(guān)注度，具體表現(xiàn)在工作人員沒有對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)。長期運(yùn)行的機(jī)械制造加工設(shè)備，如果保養(yǎng)工作不到位，維護(hù)措施得不到具體落實(shí)將直接影響機(jī)械制造加工設(shè)備的運(yùn)行效果，在后期的運(yùn)行中容易出現(xiàn)更大的故障問題，對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的安全隱患[2]。目前我國的機(jī)械制造加工設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理中，普遍存在工作人員不重視的問題，多數(shù)人員對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備短期的運(yùn)行效果較為關(guān)注，忽視了設(shè)備長期的運(yùn)行效果。機(jī)械制造加工設(shè)備的維修人員沒有定期開展相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)工作，在設(shè)備運(yùn)行過度的情況下，容易促使加工設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的故障問題。此外，有些企業(yè)在機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修上投入不足，也難以提高維修管理人員的工作積極性，促使他們普遍存在工作懈怠，缺少責(zé)任意識(shí)等問題。

三、如何強(qiáng)化機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修

（一）完善設(shè)備安全管理制度

加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，可降低安全事故的發(fā)生概率。安全管理工作的開展需要多部門的共同配合，設(shè)備管理部門與安技及生產(chǎn)車間等設(shè)備使用部門綜合設(shè)備的使用狀況，共同制定安全管理制度，細(xì)化對(duì)設(shè)備和設(shè)施安全的要求，同時(shí)根據(jù)安全等級(jí)制定出專業(yè)技術(shù)作業(yè)安全要求。對(duì)于企業(yè)中的特種設(shè)備、電氣設(shè)備等要明確安裝、使用、維護(hù)和檢定的具體要求，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程及檢查維修作業(yè)提出明確的安全標(biāo)準(zhǔn)，并且將責(zé)任落實(shí)到人。為了進(jìn)一步降低設(shè)備發(fā)生安全事故，可以利用一些技術(shù)手段進(jìn)行設(shè)備的安全改進(jìn)[3]。比如可利用激光測距、計(jì)數(shù)、視覺成像技術(shù)等應(yīng)用于設(shè)備安全管理中，通過在生產(chǎn)線上采用防錯(cuò)技術(shù)，可有效提升設(shè)備的安全等級(jí)。

（二）加強(qiáng)機(jī)械操作人員專業(yè)化及系統(tǒng)化培訓(xùn)

1. 確保相關(guān)工作人員在進(jìn)入崗位之前需要經(jīng)受嚴(yán)格的專業(yè)技能與安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)，在提升其專業(yè)能力的過程中也要強(qiáng)化其安全生產(chǎn)的概念，進(jìn)而降低生產(chǎn)裝置出現(xiàn)問題的概率，有效地防止安全事故的出現(xiàn)。

2. 機(jī)械制造生產(chǎn)工作必須依據(jù)具體需求合理提升機(jī)械操縱工作者的崗位標(biāo)準(zhǔn)，在確保其專業(yè)技能的同時(shí)需要保證其具有較高的學(xué)習(xí)能力與安全生產(chǎn)概念。

3. 必須支持相關(guān)工作者進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而持續(xù)提高其工作能力，降低生產(chǎn)期間安全問題的出現(xiàn)，從而有效地提升機(jī)械制造加工效果與能力，有效地推動(dòng)公司的發(fā)展與進(jìn)步。

4. 必須強(qiáng)化相關(guān)工作者的思想教育工作力度，提高其責(zé)任感與使命感，保證其可以自主地進(jìn)行生產(chǎn)裝置的檢驗(yàn)與維護(hù)工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用的管理

加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理可以大大降低機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率和維修率，具體操作為在每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的操作面板旁邊都添加一塊目視看板，在看板上標(biāo)注每一臺(tái)儀器設(shè)備的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)，要求工作人員在使用過程中要嚴(yán)格按照使用說明來進(jìn)行，在每次操作結(jié)束后都要記錄下設(shè)備的使用情況，方便日常維修管理人員對(duì)設(shè)備的檢查，根據(jù)所記錄的設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)來進(jìn)行有針對(duì)性的維護(hù)。

此外，還要制定一些機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，管理內(nèi)容可以包括設(shè)備的操控、安裝和維護(hù)等，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同而制定不同的操作程序和維修方案，全方位的提升設(shè)備管理和維護(hù)的有效性。對(duì)于一些工程應(yīng)用的特殊設(shè)備，需要配備專業(yè)的維修管理人員，在維修之前，要仔細(xì)完整的閱讀設(shè)備的使用說明、故障缺陷檢測方法、使用記錄和維修方案，設(shè)備使用場所的不同，可能會(huì)給設(shè)備帶來不同的故障問題，維修管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況來采取有針對(duì)性地解決措施，提高解決機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)故障的效率[4]。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備檢修流程

優(yōu)化設(shè)備的檢修流程同樣也是強(qiáng)化機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維修的有效措施。對(duì)于機(jī)械制造加工企業(yè)來說需要定期優(yōu)化檢修流程，要將其作為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的工作。企業(yè)管理人員要從制度層面上進(jìn)一步優(yōu)化加工設(shè)備的檢修流程，構(gòu)建全新的機(jī)械加工設(shè)備安全管理和檢修模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)性和全面性監(jiān)測，確保機(jī)械加工設(shè)備可以正常運(yùn)行。實(shí)時(shí)監(jiān)測機(jī)械制造加工設(shè)備可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，能對(duì)設(shè)備故障問題和安全隱患深入性分析，保障設(shè)備的正常性能。

（五）設(shè)備能源管理改進(jìn)措施

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的能源管理，可有效降低設(shè)備的運(yùn)行成本。設(shè)備能源管理需要全體員工的共同參與，設(shè)備管理部門根據(jù)企業(yè)用能現(xiàn)狀制定出節(jié)能方案，同時(shí)與生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)部門等共同擬定節(jié)能獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)每個(gè)部門的用能需求不同，制定相應(yīng)的能源定額，以能源消耗月初計(jì)劃、月中預(yù)警和月末通報(bào)的形式進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)用能單位和主要用能設(shè)備的能源使用情況進(jìn)行管理。為了提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，應(yīng)該定期組織能源管理和節(jié)能管理培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的用能管理，并且可在各個(gè)車間開展節(jié)能比賽，對(duì)于節(jié)能效果好的車間和個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)廣大員工的節(jié)能意識(shí)，為企業(yè)節(jié)省能源成本支出。

四、結(jié)束語

機(jī)械制造加工設(shè)備是實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)化制造加工的重要設(shè)備，其安全管理與維修直接影響整個(gè)制造業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，由此可見機(jī)械制造加工設(shè)備的重要性。有文獻(xiàn)顯示，高質(zhì)量的安全管理及維修，不僅能夠降低機(jī)械制造加工設(shè)備的故障發(fā)生率，還能夠保證和提高機(jī)械制造加工設(shè)備的運(yùn)行效率，從而提高機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量及效率，更在很大程度上促進(jìn)整個(gè)制造業(yè)發(fā)展。對(duì)此，筆者根據(jù)對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的了解，先分析了機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理問題，然后在該基礎(chǔ)上分析了具體的安全管理與維修措施。

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