摘要：本文首先分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，接著分析了完善建筑工程施工質(zhì)量的對(duì)策。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：影響;建筑工程;施工質(zhì)量;因素;完善對(duì)策

引言：

近年來(lái)，雖然建筑工程管理及施工質(zhì)量控制關(guān)注程度不斷提升，但在實(shí)際調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量和效率低下、管理理念更新滯后、管理人員素質(zhì)低下等問(wèn)題仍廣泛存在于我國(guó)很多的建筑工程中。如何有效提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制水平，正是本文開展具體研究的主要內(nèi)容。

1影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系存在缺陷

對(duì)于建筑工程管理而言，要想提升管理的有效性，就需要構(gòu)建完善且健全的管理制度體系，但當(dāng)前諸多建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系存在不健全的問(wèn)題，這樣不僅會(huì)影響建筑工程進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致建筑工程整體質(zhì)量較差。另外，還有部分建筑企業(yè)雖然制定了質(zhì)量監(jiān)督體系，但執(zhí)行力較差，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)劃分不清的問(wèn)題，施工過(guò)程偷工減料、不正確操作等問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門未發(fā)揮出自身作用，這對(duì)于建筑工程管理與施工質(zhì)量控制都會(huì)帶來(lái)諸多不利影響。

1.2 建筑工程管理力度薄弱

建筑工程施工有著工序復(fù)雜、施工時(shí)間長(zhǎng)以及影響范圍較廣等特征，施工過(guò)程會(huì)涉及諸多人員、設(shè)備以及物資等，因此，在這一背景下需要做好工程管理工作，這樣才可以保障工程施工順利開展和進(jìn)行。但建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，存在管理力度薄弱問(wèn)題，導(dǎo)致工程監(jiān)督管理人員沒有對(duì)施工人員與施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)管。例如，建筑工程監(jiān)督工作人員在檢查設(shè)備時(shí)，經(jīng)常都是抽查，這樣就會(huì)遺漏一些有問(wèn)題的設(shè)備，如果設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，也依舊會(huì)在工作過(guò)程中威脅施工人員的生命安全，同時(shí)還會(huì)對(duì)工程施工效率與施工質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。

1.3 對(duì)施工環(huán)節(jié)的影響

在新時(shí)期發(fā)展背景下，科學(xué)技術(shù)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于建筑工程施工而言，諸多新型施工技術(shù)與施工工藝以及施工設(shè)備都運(yùn)用到了建筑施工中。但部分施工企業(yè)對(duì)新型施工技術(shù)與工藝以及設(shè)備的使用存在問(wèn)題，造成諸多新技術(shù)和新設(shè)備難以運(yùn)用到實(shí)際施工中，很多時(shí)候還是沿用傳統(tǒng)的施工方式。另外，施工材料也是影響建筑工程質(zhì)量的核心要素，部分建筑企業(yè)為了減少成本投入，在施工材料選擇過(guò)程中，經(jīng)常選用一些低價(jià)、劣質(zhì)的材料，劣質(zhì)的施工材料會(huì)直接影響工程建筑的整體質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)在建筑物投入使用之后存在極大的安全隱患。目前，建筑工程施工隊(duì)伍基本上都是由農(nóng)民工組成，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙賹I(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，各個(gè)施工環(huán)節(jié)都沒有從專業(yè)角度考慮，缺少新工藝與新技術(shù)的使用經(jīng)驗(yàn)，這樣不僅會(huì)影響施工效率，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量保障產(chǎn)生一定的影響。

2完善建筑工程施工質(zhì)量的對(duì)策

2.1 全面提升人員綜合素質(zhì)

建筑工程建設(shè)階段施工人員是保障工程順利開展的核心，同時(shí)也是確保工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，其作用極大。因此，需要全面提升建筑工程施工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，這樣才可以提升工程施工質(zhì)量。第一，工程管理人員需要樹立正確的管理理念，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，同時(shí)轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)且單一的管理方法，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在管理工作中創(chuàng)新管理模式，這樣才可以更好地管理一線施工人員，提升其施工素質(zhì)與能力，進(jìn)而強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量;第二，需要定期對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全意識(shí)和專業(yè)能力。另外，還可以引入國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，吸收其中的精華，然后構(gòu)建出符合我國(guó)建筑工程實(shí)際需求的施工管理模式，以此更好地規(guī)范施工人員的作業(yè)方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升建筑工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。

2.2構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)制

建筑工程管理在做好協(xié)調(diào)工作與成本控制工作以外，還需要構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)制，這是提升工程管理與施工質(zhì)量控制的有效路徑。在過(guò)程中，施工方應(yīng)該構(gòu)建工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度體系，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，層層落實(shí)工程質(zhì)量保障責(zé)任制。另外，還需要加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，依照相關(guān)法律法規(guī)與技術(shù)規(guī)范以及合同規(guī)定等要求來(lái)對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，在驗(yàn)收過(guò)程中也需要全方位監(jiān)理，將工程管理與施工質(zhì)量控制規(guī)劃成為一個(gè)整體，以此推動(dòng)建筑工程施工走向科學(xué)化與規(guī)范化。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量控制

強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)從以下方面進(jìn)行：第一，需要進(jìn)一步明確建筑工程質(zhì)量目標(biāo)，建筑企業(yè)高層管理部門應(yīng)該確定質(zhì)量目標(biāo)，然后在此基礎(chǔ)上構(gòu)建質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以達(dá)到相關(guān)要求;第二，應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)的所有施工材料和施工設(shè)備都需要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格實(shí)行材料驗(yàn)收;第三，保障建筑主體機(jī)構(gòu)質(zhì)量，在建筑工程項(xiàng)目中，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量會(huì)直接影響工程整體質(zhì)量安全，同時(shí)也會(huì)關(guān)系到施工人員的生命安全，因此，在這一背景下，需要保障主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量;第四，重視裝飾質(zhì)量，在建筑工程項(xiàng)目施工階段，需要克服質(zhì)量通病，積極做好細(xì)節(jié)處理，不僅要有創(chuàng)新特色，還需要做好關(guān)鍵位置施工，如地下室、一層、頂層以及屋面等都屬于關(guān)鍵位置，這些位置不僅是施工難點(diǎn)，同時(shí)也是檢查重點(diǎn)，需要項(xiàng)目部高度重視;第五，應(yīng)積極推廣新技術(shù)與新材料的使用，在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，新技術(shù)與新材料不斷涌現(xiàn)，為適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要，建筑施工單位需要及時(shí)了解和掌握新型技術(shù)和新材料，然后將其有效運(yùn)用到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中;第六，需要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度體系，即施工班組自檢、項(xiàng)目部抽查以及監(jiān)理驗(yàn)收，有效的檢查可以將工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工環(huán)節(jié)中，不會(huì)造成極大的影響;第七，做好技術(shù)交底工作，認(rèn)真研究和編制生產(chǎn)要素計(jì)劃，使其可以滿足項(xiàng)目施工的實(shí)際需求;第八，健全和完善人才考核體系，構(gòu)建骨干施工人員培養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)在此基礎(chǔ)上建立人才選拔機(jī)制;第九，組建一支精干且高效的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，這樣才可以使工程管理與施工質(zhì)量控制更加有效;第十，實(shí)行材料采購(gòu)與勞務(wù)招標(biāo)，在過(guò)程中選擇具有一定資質(zhì)和誠(chéng)實(shí)守信以及價(jià)格低、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商與分包商，實(shí)行過(guò)程控制與跟蹤管理。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑施工質(zhì)量控制不僅可以達(dá)到保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的效果，而且能有效確保施工操作人員的人身健康與安全。進(jìn)入新時(shí)期后，施工質(zhì)量控制已經(jīng)被貫穿于建筑施工過(guò)程，顯示出工程施工監(jiān)管以及施工安全質(zhì)量監(jiān)督的重要實(shí)踐意義。

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作者簡(jiǎn)介：張成聳（1987年12月25日）性別：男，民族：漢;籍貫：山東省菏澤市，職稱：初級(jí)，學(xué)歷：大專，主要從事建筑工程施工工作，身份證號(hào)：372926198712255437

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