薛力維

摘要：在石油生產(chǎn)過程中，采油環(huán)節(jié)十分關鍵。油田開采工作本身會面臨安全風險，石油作為一種易燃易爆的危險品，如果面臨火源、電源或者熱源等環(huán)境，就極容易發(fā)生安全事故。而油田開采過程本身又是一個連續(xù)的過程，如果出現(xiàn)了安全事故，又無法及時發(fā)現(xiàn)，則會進一步擴大失控問題。因此，為了避免采油安全管理問題的發(fā)生，本文進行了相應展開探討。

關鍵詞：采油安全;安全管理;油田開采

引言：

隨著世界格局迎來新變革，我國經(jīng)濟發(fā)展建設也迎來新發(fā)展，對能源的需求量也出現(xiàn)增加趨勢。石油，作為我國重要基礎能源之一，在生產(chǎn)作業(yè)當中所發(fā)揮的作用也愈發(fā)明顯。而考慮到我國當下的石油開采，依然存在諸多隱患，因此為了確保采油工程的生產(chǎn)安全，必須要加強采油安全管理工作。

一、采油安全管理工作意義探討

在油田企業(yè)的安全管理中，采油安全管理有著至關重要的作用，歸根到底，包括三方面因素。其一是，原油本身的危險性先谷底較高，容易存在一定的危害性，如果在接觸火源等環(huán)境，便容易造成安全事故[1]。其二，是原油的開采，本身已經(jīng)實現(xiàn)了自動化、連續(xù)化生產(chǎn)，因此，如果某一位置出現(xiàn)事故，則事故極容易向周圍延續(xù)，繼而造成連鎖的事故產(chǎn)生，最終造成不可估量的安全事故。其三，油田開采的位置，本身在地下數(shù)十米遠位置，如果操作人員不重視安全工作，極小的安全隱患，就容易引起極大地安全事故。

二、采油安全管理現(xiàn)狀問題

（一）采油作業(yè)環(huán)境限制

采油工作的開展，并非單一而獨立的工作，而是與當?shù)厣a(chǎn)實踐及生產(chǎn)生活息息相關。這也一定程度上給采油工作帶來了較大困擾，進而也阻礙了采油安全管理工作的順利開展[2]。一些安全隱患也由于作業(yè)環(huán)境的限制，變得不可控制，促使油田開采工作面臨嚴峻考驗。

（二）設備安全隱患限制

采油作業(yè)過程中，開展需要大量的重型機械，以及車輛、設備等。石油開采工作，在設備的投資上往往十分大，這也使得其使用的時間往往較長，相應的更新速度就更慢。而一些設備及車輛，在使用中，并不能始終保持全新狀態(tài)，而是會出現(xiàn)損耗問題，設備的老化也是頻繁使用的設備常見問題。具有安全隱患的設備，繼續(xù)投入生產(chǎn)，必然也會給采油過程埋下安全隱患。

（三）采油安全監(jiān)督缺位

如今，油田開采企業(yè)，往往對油田開采的各個環(huán)節(jié)不夠重視，這也使得安全隱患在安全檢查中無法被及時排查，進而增加了石油開采的安全風險[3]。在石油企業(yè)當中，還有一些安全管理人員，往往不重視日常的安全監(jiān)督工作，僅僅是在突擊檢查時，象征性地加強安全檢查工作。這種安全管理態(tài)度，也是重要的問題所在。

三、采油安全管理加強策略

（一）優(yōu)化安全生產(chǎn)管理模式

為了最大程度地降低作業(yè)環(huán)境對采油安全生產(chǎn)，則應該針對采油工作的安全生產(chǎn)進行管理模式上的優(yōu)化，保證其安全管理體系的健全。采用科學的管理手段，來推行安全生產(chǎn)的順利進行，才能真正不斷提升采油作業(yè)的安全性，才能促進其與生產(chǎn)環(huán)境之間的平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。安全生產(chǎn)管理模式的推進，能夠真正讓采油工作順利開展，減少了由于環(huán)境復雜所帶來的風險問題，還能夠在保障采油安全的基礎上，提升采油效率，保證企業(yè)的高質(zhì)量生產(chǎn)。

（二）加大設備檢查力度

在石油的開采過程中，為了讓設備及車輛等不影響到石油開采的安全性，則應該在每一個設備應用環(huán)節(jié)，做好設備檢查工作，尤其是針對關鍵性的設備，更應該加大對其的檢查力度。作為設備安全的管理人員，還應該針對設備的老化程度、報廢情況等做好集中登記，并針對需要更換設備配件的設備進行集中處理，繼而避免設備質(zhì)量影響到石油開采的安全運行。

設備的安全檢查工作，應從上而下進行，石油企業(yè)領導首先應該重視石油安全生產(chǎn)工作，給予安全生產(chǎn)工作高度重視，其次，對于員工來說，也應該樹立起廣泛的重視意識，在工作中嚴謹認真的完成各項檢察工作，秉承高度負責的態(tài)度，盡檢查盡處理各項安全隱患。此外，還應該針對安全風險，做好安全事故預警，避免連續(xù)化工作中，出現(xiàn)安全事故的擴散。

（三）做好采用安全管理的監(jiān)督工作

從實際的采油工作出發(fā)，本文認為，應該建立起完善的責任機制，保證管理人員的管理責任與其管理工作緊密相關。在出現(xiàn)安全問題時，能夠?qū)崿F(xiàn)責任事故與個人的直接對應。此外還應該做好嚴格的安全監(jiān)督工作，保證安全檢查能夠高效完成。在采油過程中，保證安全管理的借鑒度工作，也是保證采油工作人員安全性的基礎，工作人員本身也應該具備高度的安全風險意識。在管理中，還可推廣HSE管理體系，以指導書來規(guī)范安全管理工作，進而在石油開采的全過程，做好安全監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最終提升采油工作的安全性。

四、結(jié)束語

總而言之，安全的采油生產(chǎn)過程，是石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，是保障工作人員生命安全的核心關鍵，也是石油采油生產(chǎn)最為重要的問題。采油工作開始前，作為企業(yè)，應該做好安全隱患的分析與探討工作，并結(jié)合常見的安全問題，制定針對性策略。本文針對石油采油生產(chǎn)的意義，探究其在設備、檢查以及作業(yè)環(huán)境三方面面臨的風險，并針對性提出了相應策略。

參考文獻：

[1]陳秉東.探析提升油田采油安全管理的有效對策[J].中國航班，2019，000（012）：P.1-1.

[2]邵守君.基于安全模式下的采油廠生產(chǎn)管理探討[J].化工管理，2019，No.527（20）：103-103.

[3]王克儉.強化基層采油廠安全環(huán)保管理的對策探析[J].化學工程與裝備，2019，No.272（09）：259-260.

長慶油田第油十二廠 ?甘肅 ?慶陽 ?745413