朱培梁

“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)集群化改造、供應(yīng)商系統(tǒng)化總包”提煉出了傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑和典型模式。這一模式具有相當(dāng)強(qiáng)的普適性，其具體形態(tài)在實(shí)踐中根據(jù)地方特色將形成特別樣貌，其內(nèi)涵也將在實(shí)踐中不斷發(fā)展、豐富

紡織業(yè)一直是長興的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。作為全國家紡面料、服裝輔料、窗簾布的主要供應(yīng)地，長興現(xiàn)有9.4萬臺噴水織機(jī)、近6萬從業(yè)人員;而在夾浦鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)集中地，有75%以上的家庭從事輕紡及其配套產(chǎn)業(yè)。這些遍地開花的噴水織機(jī)曾經(jīng)為長興創(chuàng)造出振奮人心的經(jīng)濟(jì)效益，但也帶來“低小散亂污”等一系列問題，使得當(dāng)下的長興紡織面臨著轉(zhuǎn)型升級的重重壓力。在“綠水青山”與“金山銀山”的選擇中，長興決定轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展模式讓“兩山”并存。

通過深入貫徹?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”，長興在浙江省智能制造專家委員會的指導(dǎo)下，引進(jìn)杭州開源電腦技術(shù)有限公司，在產(chǎn)能占全縣50%以上的夾浦鎮(zhèn)先行先試，推進(jìn)以紡織工業(yè)數(shù)字化改造為核心的轉(zhuǎn)型之法，打出一套“創(chuàng)建紡織業(yè)小微園+家庭織機(jī)入園上樓+搭建紡織工業(yè)云平臺+推進(jìn)小微園數(shù)字化建設(shè)+創(chuàng)建紡織業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體”的組合拳，努力實(shí)現(xiàn)“百姓富、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、生態(tài)好、村民安”的新愿景。截至2020年底，全縣已集聚入園3萬余臺噴水織機(jī);2020年1—10月，夾浦鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)完成規(guī)上產(chǎn)值80.1億元，同比增長3.8%，實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)。

解題之道：五大攻堅(jiān)戰(zhàn)的破解思路

梳理總結(jié)長興紡織業(yè)的現(xiàn)狀，可概括為家庭生產(chǎn)多、集聚在園少，紡織機(jī)戶多、現(xiàn)代企業(yè)少，能耗污染多、畝均效益少的“三多三少”問題。究其本質(zhì)則源于長興紡織作為傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)，仍存在大量家庭型織機(jī)戶未能轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代紡織企業(yè)，而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)布局分散、土地使用粗放、環(huán)保節(jié)能匱乏、技術(shù)創(chuàng)新緩慢等一系列問題。為此，浙江省智能制造專家委員會經(jīng)過多次深入調(diào)研，提出長興紡織轉(zhuǎn)型發(fā)展需要打贏5場攻堅(jiān)戰(zhàn)的解題思路。

一是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過搭建紡織業(yè)小微園讓家庭織機(jī)戶“入園、上樓”集聚，以統(tǒng)一解決消防安全、污水處理、噪聲隔離、人居環(huán)境、土地集約等問題。

二是機(jī)戶公司化轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過組織“家庭織戶加工+統(tǒng)一公司經(jīng)營”的模式創(chuàng)新，做到統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一品牌，促進(jìn)織戶向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。

三是產(chǎn)線數(shù)字化改造的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在織機(jī)入園同時(shí)，同步推進(jìn)企業(yè)、園區(qū)的數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)器聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)上云，并推廣印染數(shù)字化模式，實(shí)現(xiàn)印染生產(chǎn)線近零排放。

四是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建的攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加快紡織行業(yè)云平臺的建設(shè)，以用好數(shù)據(jù)、解決問題、創(chuàng)造價(jià)值，提供實(shí)質(zhì)性智能服務(wù)，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理及數(shù)字化營銷。

五是創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加快紡織業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體的創(chuàng)建，大力集聚智能制造運(yùn)維、行業(yè)大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新等服務(wù)，助推行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

實(shí)踐之路：長興紡織轉(zhuǎn)型做法總結(jié)

當(dāng)解題思路明確下來，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的組合拳就在長興如火如荼展開。在具體實(shí)施中，長興則形成促進(jìn)家庭織機(jī)戶入園集聚、推進(jìn)紡織業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和構(gòu)建行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)制的三步走策略。

促進(jìn)家庭織機(jī)戶入園集聚的第一步，破解生存難題。長興拋棄“一關(guān)了之”的落后理念，通過建設(shè)紡織業(yè)小微園、實(shí)施家庭織機(jī)上樓，開拓家庭織機(jī)集群化發(fā)展新路徑，讓織機(jī)戶得到安心發(fā)展。首先推進(jìn)紡織小微園建設(shè)。通過反復(fù)論證，長興縣制定了《長興紡織行業(yè)改造提升實(shí)施方案》《夾浦地區(qū)紡織行業(yè)改造提升實(shí)施方案》，以規(guī)?；釞n、集聚化升級、數(shù)字化運(yùn)營、專業(yè)化服務(wù)為方向，打造紡織業(yè)小微園。全縣按照“一園多點(diǎn)”的布局，規(guī)劃吳城、丁新等7個(gè)紡織小微園。目前，7個(gè)小微園均已開工，總面積656.5畝，可容納織機(jī)1.6萬臺。其次引導(dǎo)家庭織戶入園集聚。長興鼓勵(lì)多主體多模式參與紡織小微園建設(shè)，并通過廠房“低改高”、存量空間盤活、“織機(jī)上樓”等形式盤活土地廠房。對于入園企業(yè)則實(shí)施噴水織機(jī)、加彈機(jī)散戶聯(lián)合重組后入園，并通過公司化組合以“一車間一公司”方式管理運(yùn)行。目前，全縣已集聚入園3萬余臺噴水織機(jī)，原來機(jī)器轟鳴、廢水廢氣污染的問題得到根本解決。

推進(jìn)紡織業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的第二步，破解發(fā)展難題。企業(yè)入園后，長興以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的方法構(gòu)建紡織業(yè)的生產(chǎn)組織整體，實(shí)現(xiàn)化“散”為整、變“小”為大，創(chuàng)造紡織行業(yè)規(guī)模制造新優(yōu)勢。一是加快推進(jìn)噴水織機(jī)聯(lián)網(wǎng)。按照“集聚一家、改造一家”的原則，長興在實(shí)施淘汰集聚的同時(shí)，開展園區(qū)內(nèi)噴水織機(jī)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)普及機(jī)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。目前，全縣有2萬多臺噴水織機(jī)已實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)監(jiān)測，其中吳城、丁新紡織小微園的2700臺織機(jī)與產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全面聯(lián)網(wǎng)，可完成數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、清洗、歸集與按照約定共享。二是重點(diǎn)搭建紡織業(yè)云平臺。通過創(chuàng)新“一云服務(wù)多園多企”模式，基于紡織業(yè)數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析需求，建立紡織業(yè)行業(yè)云平臺，打通從物料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)量計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)檢、成品入庫到訂單交付的全面數(shù)據(jù)，為入園家庭織戶、大戶和企業(yè)提供智能排產(chǎn)、業(yè)績計(jì)量等生產(chǎn)管理服務(wù)，創(chuàng)造了為入園各類主體提供全面全程服務(wù)的新模式。三是著力打造綠色智造樣板。以萊美科技為試點(diǎn)實(shí)施數(shù)字化智能工廠建設(shè)，對生產(chǎn)排程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行數(shù)字化管理，可實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗降低10.51%，生產(chǎn)總用工數(shù)減少21%，產(chǎn)品研制周期縮短32%，不良品率降低20%。此外，浦鑫家紡?fù)ㄟ^智能綠色數(shù)碼印花項(xiàng)目，以數(shù)碼噴印代替?zhèn)鹘y(tǒng)印花，可節(jié)省人工60%以上，提高生產(chǎn)效益50%以上，花型設(shè)計(jì)周期縮短30%以上，實(shí)現(xiàn)大批量定制和個(gè)性化定制，產(chǎn)品附加值比傳統(tǒng)印花每萬平方米增值近1.5萬元。

構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)制的第三步，破解管理難題。依托織機(jī)聯(lián)網(wǎng)、平臺服務(wù)的基礎(chǔ)，長興全力打造園區(qū)服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體，建立行業(yè)“接單—生產(chǎn)”共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展。一是打造小微園綜合服務(wù)中心。以夾浦鎮(zhèn)為試點(diǎn)，由政府牽頭組建紡織業(yè)小微園綜合服務(wù)中心，集聚紡織產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)云平臺、智能化技改工程總包商、紡織產(chǎn)品質(zhì)檢服務(wù)機(jī)構(gòu)、紡機(jī)智能模塊開發(fā)商、紡織工藝軟件開發(fā)商等行業(yè)服務(wù)商，為織機(jī)戶與企業(yè)提供精準(zhǔn)、高效的一攬子服務(wù)。同時(shí)，服務(wù)中心還提供企業(yè)評級、人才認(rèn)證、企業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)政策等服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二是建立行業(yè)數(shù)字化共享機(jī)制。以“紡織業(yè)云平臺+入園織機(jī)戶”為基礎(chǔ)，吳城、丁新小微園率先探索了“大戶統(tǒng)一接單經(jīng)營+家庭織機(jī)戶獨(dú)立核算代加工”的新模式，通過打通企業(yè)、大戶、小戶織機(jī)的數(shù)據(jù)，形成大戶接單、云平臺排產(chǎn)、精準(zhǔn)分配小戶加工的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能共享、利益分配的新模式。目前，綜合產(chǎn)能可提升14%以上，接“大單”、接“好單”的能力提高90%。三是實(shí)施智能化全方位監(jiān)管。通過云平臺與小微園門禁探頭、消防檢測傳感器、廢水監(jiān)測傳感器等的聯(lián)網(wǎng)，形成“企業(yè)數(shù)字化制造+園區(qū)數(shù)字化管理+園區(qū)行業(yè)云平臺服務(wù)”的生產(chǎn)模式，統(tǒng)一對生產(chǎn)安全、治安安全、環(huán)境安全進(jìn)行全方位監(jiān)管。目前，吳城、丁新小微園已安裝生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)，對人員、車輛、物料、產(chǎn)品進(jìn)出園區(qū)及廢水、廢氣、廢料的排放均可實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)測。

模式總結(jié)：從長興案例看轉(zhuǎn)型機(jī)理

總結(jié)長興紡織業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“企業(yè)數(shù)字化制造+園區(qū)數(shù)字化管理+園區(qū)行業(yè)云平臺”做法經(jīng)驗(yàn)，充分說明以“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”為核心路徑，以“產(chǎn)業(yè)集群化改造、供應(yīng)商系統(tǒng)化總包”為必要保障，實(shí)施傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有很強(qiáng)的典型示范意義。

“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”是核心路徑。企業(yè)數(shù)字化改造，指的是企業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)管理全流程的全面數(shù)字化驅(qū)動的制造方式。通過數(shù)字化改造，讓傳統(tǒng)企業(yè)解決“數(shù)據(jù)怎么來”和“數(shù)據(jù)怎么聯(lián)”的問題，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)的全流程數(shù)字化制造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策最優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。行業(yè)平臺化服務(wù)，指“企業(yè)數(shù)字化制造”技改全面推開后，通過“行業(yè)平臺化服務(wù)”，依托行業(yè)工業(yè)云平臺，推動數(shù)據(jù)上云、業(yè)務(wù)上云、服務(wù)上云。中小微企業(yè)則無須建立私有云平臺，無需運(yùn)維人員進(jìn)行日常維護(hù)就能享受大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程檢測運(yùn)維、產(chǎn)品質(zhì)量提供全生命周期的“把關(guān)”、生產(chǎn)要優(yōu)化配置等一系列大數(shù)據(jù)服務(wù)，極大降低了成本。平臺服務(wù)商通過數(shù)據(jù)共享和智能分析，不斷提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，助推企業(yè)數(shù)字化制造。此外，平臺服務(wù)商匯聚行業(yè)大數(shù)據(jù)后可以通過數(shù)據(jù)的融合、計(jì)算，為全行業(yè)的發(fā)展提供方向，助推行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

可以說，“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心思想，是中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、節(jié)能、減排、減人、提質(zhì)的重要方式。在長興案例中，入園織機(jī)與整經(jīng)、加彈產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、清洗、歸集與按照約定共享;并通過“一朵云服務(wù)多園多企”的方式，為入園企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全流程數(shù)字化服務(wù)，幫助企業(yè)看到生產(chǎn)過程中的所有數(shù)據(jù)，并及時(shí)干預(yù)異常情況，實(shí)現(xiàn)紡織的數(shù)智管理。

“產(chǎn)業(yè)集群化改造、供應(yīng)商系統(tǒng)化總包”是必要保障。產(chǎn)業(yè)集群化改造，源于近年來以小微園為載體，開展“低小散”行業(yè)整治，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)化集聚的趨勢。不過單純企業(yè)入園只是簡單集聚，只有以園區(qū)為載體、以行業(yè)為對象，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能形成產(chǎn)業(yè)集群。此方式其一可實(shí)現(xiàn)成團(tuán)降低成本，一方面統(tǒng)一為園區(qū)內(nèi)同行業(yè)、同類型企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化技改將有效降低供應(yīng)商技改成本，另一方面通過建設(shè)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將為企業(yè)高效益、低成本提供后續(xù)數(shù)字化服務(wù);其二有效避免數(shù)據(jù)孤島，通過對園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工，從一開始就能打通生產(chǎn)、服務(wù)、園區(qū)管理等系統(tǒng)，能有效避免多平臺和系統(tǒng)間的“數(shù)據(jù)孤島”;其三可培育、釋放產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體能力，通過在園區(qū)設(shè)置產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，將及時(shí)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;最后不可忽視的是以園區(qū)為載體進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將形成良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍。

供應(yīng)商系統(tǒng)化總包，指的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“系統(tǒng)解決問題總承包（或牽頭總承包）”的供給模式。通過總承包牽頭來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)與應(yīng)用系統(tǒng)的集成、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一驗(yàn)收，能大幅提高改造效率，有效避免并一定程度解決現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型過程中數(shù)據(jù)打不通、系統(tǒng)軟件不集成、數(shù)據(jù)利用難的三大突出“毛病”。此外，系統(tǒng)解決問題的總包模式，還將明確總包商的主體責(zé)任，提升數(shù)字化制造與數(shù)字化管理的整體水平，一定程度上有利于數(shù)字化制造工程市場的健康發(fā)展，防止亂承包、亂分包，以及“李鬼”冒充“李逵”等侵犯工程業(yè)主權(quán)益或侵犯承包主體權(quán)益現(xiàn)象的發(fā)生。目前系統(tǒng)解決問題供給的規(guī)模、質(zhì)量、水平不足依然亟待解決，未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造需求將更加旺盛，因此培育“系統(tǒng)解決問題供應(yīng)商”是解決供需矛盾的最關(guān)鍵出路且正當(dāng)其時(shí)。

可以說，“產(chǎn)業(yè)集群化改造、供應(yīng)商系統(tǒng)化總包”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施中的必要保障，是機(jī)器聯(lián)網(wǎng)、平臺服務(wù)的工作基礎(chǔ)。在長興案例中，通過促進(jìn)散戶、企業(yè)入園統(tǒng)一管理，解決了改造用戶獲取和紡織行業(yè)云平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體載體構(gòu)建基礎(chǔ)的問題;而依托杭州開源擔(dān)當(dāng)總承包商，則發(fā)揮其實(shí)施智能化技改、開發(fā)紡機(jī)智能模塊和工業(yè)軟件、提供大數(shù)據(jù)服務(wù)、進(jìn)行線下運(yùn)維的作用，可幫助入園企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營和管理。

總的來說，“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)集群化改造、供應(yīng)商系統(tǒng)化總包”提煉出了傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑和典型模式。這一模式具有相當(dāng)強(qiáng)的普適性，其具體形態(tài)在實(shí)踐中根據(jù)地方特色將形成特別樣貌，其內(nèi)涵也將在實(shí)踐中不斷發(fā)展、豐富。

（作者單位：綠城科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司）

企業(yè)入園后，長興以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的方法構(gòu)建紡織業(yè)的生產(chǎn)組織整體，通過加快推進(jìn)噴水織機(jī)聯(lián)網(wǎng)、重點(diǎn)搭建紡織業(yè)云平臺、著力打造綠色智造樣板等措施，實(shí)現(xiàn)化“散”為整、變“小”為大，創(chuàng)造紡織行業(yè)規(guī)模制造新優(yōu)勢。

總結(jié)長興紡織業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“企業(yè)數(shù)字化制造+園區(qū)數(shù)字化管理+園區(qū)行業(yè)云平臺”做法經(jīng)驗(yàn)，充分說明以“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”為核心路徑，以“產(chǎn)業(yè)集群化改造、供應(yīng)商系統(tǒng)化總包”為必要保障，實(shí)施傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有很強(qiáng)的典型示范意義。

總結(jié)長興紡織業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“企業(yè)數(shù)字化制造+園區(qū)數(shù)字化管理+園區(qū)行業(yè)云平臺”做法經(jīng)驗(yàn)，充分說明以“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”為核心路徑，以“產(chǎn)業(yè)集群化改造、供應(yīng)商系統(tǒng)化總包”為必要保障，實(shí)施傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有很強(qiáng)的典型示范意義。