云飛

改造一個行業(yè)最重要的是改造行業(yè)頭部企業(yè)對價值鏈的基礎(chǔ)認知結(jié)構(gòu)，尤其是有資源控制力的人的基礎(chǔ)認知結(jié)構(gòu)，這比先改造其他要素的效率要高很多

當下，如何讓數(shù)字大腦賦能產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展并創(chuàng)造更大價值，讓產(chǎn)業(yè)大腦成為“最強大腦”是數(shù)字化改革的題中要義。

我們要先從認知上尋求突破?，F(xiàn)實中，一家占有行業(yè)壟斷地位的企業(yè)擁有“產(chǎn)業(yè)中臺”，往往擁有將自己升級為“產(chǎn)業(yè)大腦”的機會。但很多企業(yè)會將這種能力視為自己的超級武器，開放的意愿不強甚至抵制。實際上，如果將這一能力開放給全行業(yè)，可以提高全行業(yè)的效能，這家企業(yè)就有機會變成“產(chǎn)業(yè)大腦”。因此，一旦開放這種能力，這家企業(yè)就可能賺到更多的錢，而且是產(chǎn)業(yè)之外的錢。也許它在大眾市場里寂寂無名，但它可以在物流供應(yīng)鏈、融資租賃、倉庫保理等各個環(huán)節(jié)賺到錢，變成和水、電、煤氣一樣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。所以，當前，亟需突破對“產(chǎn)業(yè)大腦”的認識。

同時，數(shù)字大腦也是所有產(chǎn)業(yè)鏈改造當中最有杠桿價值的一個環(huán)節(jié)。一家擁有“產(chǎn)業(yè)中臺”的企業(yè)，能夠畫出一幅產(chǎn)業(yè)升級地圖，以此為指導(dǎo)去驅(qū)動各種資源改造整個產(chǎn)業(yè)，動用的人力、物力、財力很可能是最小的。也就是說，改造一個行業(yè)最重要的是改造行業(yè)頭部企業(yè)對價值鏈的基礎(chǔ)認知結(jié)構(gòu)，尤其是有資源控制力的人的基礎(chǔ)認知結(jié)構(gòu)，這比先改造其他要素的效率要高很多。

由此，我們應(yīng)該清楚數(shù)字大腦將從三個主要維度為產(chǎn)業(yè)升級貢獻“引擎”力量。首先是要素升級。技術(shù)要素、勞動力要素、資本要素等產(chǎn)業(yè)要素的升級往往可以帶來革命性的變化。比如某項新材料的出現(xiàn)就足以把整個行業(yè)徹底改變。然后是結(jié)構(gòu)優(yōu)化。核心要素的重組和優(yōu)化，將出現(xiàn)一個從“量變”到“質(zhì)變”的新現(xiàn)象，從而改變產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)，使之產(chǎn)生根本性的優(yōu)化和變革。最后是組織變革。所謂“組織”指的是要素的集結(jié)方式或者資源配置方式。通過對要素集結(jié)方式和資源配置的再分配，減少了資源消耗，增加了效能價值。

行而不輟，未來可期。數(shù)字化改革的發(fā)令槍已經(jīng)打響，給產(chǎn)業(yè)按上“最強大腦”，百舸爭流、群雄并起的激昂態(tài)勢即將到來！