2020年以來(lái)，越來(lái)越多的細(xì)分、垂直、小眾新消費(fèi)品牌悄然躥紅，走進(jìn)主流消費(fèi)人群的視野。泡泡瑪特、完美日記、薇諾娜等頭部品牌的母公司相繼登陸二級(jí)市場(chǎng)，帶動(dòng)行業(yè)盈利中樞大幅上升；與此同時(shí)，一級(jí)市場(chǎng)的新消費(fèi)投融資也從“無(wú)人區(qū)”變?yōu)椤盎鹆θ_(kāi)的熱戰(zhàn)場(chǎng)”。

據(jù)億邦動(dòng)力研究院統(tǒng)計(jì)，2020年新消費(fèi)品牌約有200起融資事件，食品和美妝兩大賽道備受青睞。2020年融資過(guò)億元的新消費(fèi)品牌超過(guò)30家，流水過(guò)億元的新消費(fèi)品牌超200家。

已經(jīng)達(dá)成共識(shí)的是，積攢數(shù)年的勢(shì)能爆發(fā)為動(dòng)能，新消費(fèi)將是未來(lái)5～10年的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。一方面，精細(xì)分工的“新制造”供應(yīng)鏈?zhǔn)剐孪M(fèi)品牌得以更快成長(zhǎng)，有人甚至感嘆，多少供應(yīng)商、代工廠箭在弦上，苦等一個(gè)好創(chuàng)意萬(wàn)箭齊發(fā)；另一方面，精準(zhǔn)觸達(dá)的“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”使消費(fèi)者被粉絲化 ，在紅人和粉絲的社交驅(qū)動(dòng)中，新消費(fèi)品牌迅速將粉絲流量轉(zhuǎn)化成為實(shí)際銷(xiāo)售額。

然而，從0到1很快，從1到N很難。勢(shì)不可擋的新消費(fèi)浪潮仍將浩蕩前行，但其中95%品牌是曇花一現(xiàn)，唯有勝者將穿越周期。

本期焦點(diǎn)中，我們邀請(qǐng)了新消費(fèi)創(chuàng)投領(lǐng)域的“明星”機(jī)構(gòu)黑蟻資本，以及貝恩咨詢?nèi)驅(qū)＜液匣锶恕⑶翱煽诳蓸?lè)大中華及韓國(guó)區(qū)CMO，消費(fèi)品專家魯秀瓊。他們將立體解讀現(xiàn)象級(jí)新消費(fèi)品牌迅速出圈的底層邏輯，以及如何構(gòu)建新消費(fèi)品牌的五力模型。同時(shí)我們深度調(diào)研了“潮玩第一股”泡泡瑪特、年輕人的新酒飲品牌江小白、上線三月拿下細(xì)分類(lèi)目第一的功能性食品BuffX以及新銳國(guó)貨化妝品牌PMPM，試圖還原這些眼下看來(lái)取得了階段性勝利的新消費(fèi)品牌，如何部署閃電戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，又是如何抓住窗口期筑牢續(xù)航能力。（文/ 尹曉琳）