蔡彥蕾

摘要：近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)、科技的高速發(fā)展，信息化、數(shù)字化時(shí)代悄然拉開序幕，為適應(yīng)時(shí)代變革的需要，各行各業(yè)都開始了數(shù)字化的探索道路。我國(guó)的建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為行業(yè)的共識(shí)，與其相關(guān)的建筑工程管理的數(shù)字化的探索道路也是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，建設(shè)企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高企業(yè)對(duì)社會(huì)配置效率的提升，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合近幾年信息化、數(shù)字化技術(shù)在建筑行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探究建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行路徑，并提出相關(guān)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化，建筑工程，核心競(jìng)爭(zhēng)力

前言

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)建筑企業(yè)是個(gè)新的話題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化資源配置效率，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。整個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程是從點(diǎn)、線、面到具體的過(guò)程，是從局部到全局、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從人工到單機(jī)智能，再到系統(tǒng)集成的過(guò)程，通過(guò)數(shù)字化對(duì)生產(chǎn)力水平的促進(jìn)和提升，不斷提升資源配置能力，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目管理到公司管理實(shí)現(xiàn)全過(guò)程數(shù)字化。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

大量實(shí)踐證明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。谷歌公司的AlphaGo通過(guò)獲取海量棋譜的經(jīng)驗(yàn)，在人機(jī)大戰(zhàn)中戰(zhàn)勝了世界著名的圍棋高手，字節(jié)跳動(dòng)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下迅速超過(guò)千億市值，這些基于數(shù)字技術(shù)帶給人們生產(chǎn)活生活方式的改變，不僅在消費(fèi)端取得了巨大成功，也深刻影響了產(chǎn)業(yè)端，同時(shí)提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

回看建筑行業(yè)，2020年武漢市在抗擊“新型冠狀病毒”疫情時(shí)，許多企業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置，包括勞動(dòng)力的組織、材料設(shè)備的集中采購(gòu)、大型機(jī)械的調(diào)配、供應(yīng)鏈的保障，還有防疫物資的配備等，在短短幾天時(shí)間內(nèi)就完成了“雷神山”“火神山”醫(yī)院復(fù)雜系統(tǒng)的建設(shè)，并采用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行全球直播，震撼了世界。這其中，數(shù)字化技術(shù)起到了至關(guān)重要的作用，這一過(guò)程也使的人們對(duì)數(shù)字化的價(jià)值有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿了更多的期待。

二、建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的面對(duì)的問(wèn)題

1、轉(zhuǎn)型進(jìn)度明顯落后于其他行業(yè)

建筑行業(yè)建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、項(xiàng)目地點(diǎn)分散、建造方式落后、管理方式粗放、盈利水平低等一系列現(xiàn)狀問(wèn)題，使得建筑業(yè)的工業(yè)化和數(shù)字化程度明顯落后于其他行業(yè)。改善建筑業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，提高行業(yè)建造和管理水平是建筑企業(yè)的迫切需求。

2、轉(zhuǎn)型意識(shí)薄弱阻力大

很多建筑行業(yè)的企業(yè)管理者業(yè)已看到了數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)、認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化的價(jià)值，但面臨轉(zhuǎn)型成本高、“不能轉(zhuǎn)”，轉(zhuǎn)型陣痛期比較長(zhǎng)、“不敢轉(zhuǎn)”，轉(zhuǎn)型能力不夠、“不會(huì)轉(zhuǎn)”的境遇。明對(duì)“不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”等窘境，如何利用數(shù)字化技術(shù)，擺脫建筑業(yè)發(fā)展的困境，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下建筑行業(yè)的焦點(diǎn)。

三、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略解析

數(shù)值化轉(zhuǎn)型首先要建立符合企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，而數(shù)字化戰(zhàn)略是指引建筑企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)，由公司總體戰(zhàn)略和各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的子戰(zhàn)略構(gòu)成下面對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)、階段策略、技術(shù)體系、核心資源、支撐要素進(jìn)行逐層解析。

1戰(zhàn)略目標(biāo)

對(duì)于企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的解讀，首先需要了解其中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，無(wú)論是其運(yùn)行效事，還是收入、成本等財(cái)務(wù)方面的中長(zhǎng)期定性與定量戰(zhàn)略目標(biāo)不同企業(yè)由于其性質(zhì)、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍的差異，戰(zhàn)略目標(biāo)也會(huì)有所不同。戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)者策略、技術(shù)體系、資源及支撐要索的建設(shè)。

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的工程總承包業(yè)務(wù)在整個(gè)工程項(xiàng)目全價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中屬于低利潤(rùn)區(qū)。根據(jù)微笑曲線理論，整個(gè)工程建筑施工行業(yè)位于業(yè)務(wù)上游的項(xiàng)目策劃以及下游的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)屬于高利潤(rùn)區(qū)，因而為進(jìn)一步提升企業(yè)爭(zhēng)力以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，將主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)往高利潤(rùn)區(qū)調(diào)整將成為戰(zhàn)略選擇的重要考慮因素。

2.階段策略

數(shù)字化背景下的建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型有兩個(gè)階段，即管理升級(jí)階段與業(yè)務(wù)創(chuàng)新階段。前者的內(nèi)涵主要是運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、在線化。處于這一階段的企業(yè)， 其轉(zhuǎn)型策略關(guān)注點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)資源配置效率的提升;后者屬于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高級(jí)階段，關(guān)注的重點(diǎn)在于通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈，供應(yīng)鏈、數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的重構(gòu)等戰(zhàn)略手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)模式的重塑，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的競(jìng)爭(zhēng)力提升。

3.核心資源

建筑企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略解析時(shí)，需要對(duì)自身的核心資源有著充分的了解。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在數(shù)字化時(shí)代，除了客戶、資金、人才、勞動(dòng)力。前資設(shè)備以外，數(shù)據(jù)和生態(tài)伙伴也是需要重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵資源?？梢哉f(shuō)， 數(shù)據(jù)資源的數(shù)量和質(zhì)量直接決定了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的瓶頸高低，而生態(tài)伙伴資源對(duì)數(shù)字化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的成敗與否起著關(guān)鍵的作用。如何利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化上述資源的配置效率，也是數(shù)字化技術(shù)所需要重點(diǎn)關(guān)注的核心課題。

4.支撐要素

數(shù)字化戰(zhàn)略主要考慮四個(gè)方面的支撐要素：

（1）組織保障。完備的組織保障可以確保數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)順利達(dá)成。

（2）關(guān)鍵能力。企業(yè)需要打造能夠支撐數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵能力，包括管理創(chuàng)新能力、精益生產(chǎn)能力、生態(tài)服務(wù)能力、實(shí)施響應(yīng)能力等。

（3）協(xié)同機(jī)制。數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性、復(fù)雜性、廣泛性決定了需要高效的協(xié)同機(jī)制。

（4）信息化。信息化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也是在戰(zhàn)略層面支撐數(shù)字化戰(zhàn)略愿景實(shí)現(xiàn)的重要因素。

5.技術(shù)體系

技術(shù)是引發(fā)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素之一，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)以及由其組合形成的各類創(chuàng)新型應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵載體。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，在現(xiàn)有信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，在戰(zhàn)略層面形成適合自身的技術(shù)體系與技術(shù)路線。

結(jié)束語(yǔ)

隨著科技的發(fā)展，進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)是大勢(shì)所趨。對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、思維轉(zhuǎn)變、技術(shù)積累、能力創(chuàng)造、人才培養(yǎng)等各方面需要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中不斷達(dá)成共識(shí)、清晰和調(diào)整、并不斷地積累、跌送，逐步形成企業(yè)自己的核心技術(shù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等，同樣是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。而通過(guò)數(shù)字化對(duì)生產(chǎn)力水平的促進(jìn)和提升，不斷地提升資源配置效率，有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，已成為建筑企業(yè)共同的戰(zhàn)略愿景。信息化，數(shù)字化已經(jīng)在各行各業(yè)普遍發(fā)展，建筑行業(yè)也應(yīng)積極開展數(shù)字化時(shí)代管理手段，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)我國(guó)整體的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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