包旭東
摘要:現(xiàn)如今水利建設日益受到重視,而工程質量的要求也不斷提升。在實際工作中,水利建設可能出現(xiàn)各類質量問題,對工程整體性能發(fā)揮產(chǎn)生負面影響。加強水利質量控制對于確保建設整體質量,降低后期維護成本、發(fā)揮水利功能有重要作用。因此,本文探討水利質量控制的重要性,分析影響質量的因素,探討控制措施,僅供參考。
關鍵詞:水利工程;工程管理;質量控制
引言:在水利工程行業(yè)中,質量一直是工程管理需要重點關注的問題,也是企業(yè)形象的名片。當前市場競爭激烈,要在當前競爭環(huán)境下脫穎而出,占有市場,就必須重視施工管理,加強質量控制,建設精品工程。在實際工作中,由于種種原因,質量問題依然時有發(fā)生,迫切需要我們引起重視。
1.水利質量控制的重要性
水利建設功在當代,利在千秋,是具有較大社會影響的工程類型。現(xiàn)如今各類工程質量要求明顯提高,同時,水利工程又關系到民生,所以民眾對水利工程質量也有更高要求。另外,當前是媒體發(fā)達的時代,一旦出現(xiàn)質量問題,會被報道出來,從而對相關企業(yè)乃至行業(yè)造成不利影響,所以更應關注質量問題。
對于工程本身而言,通過加強質量控制,可以有效提高水利工程施工規(guī)范性,提升工程建設整體質量,促使水利工程充分發(fā)揮其功能性。沒有質量控制就無法保證各項工作有序進行,也就難以保證質量;對于企業(yè)而言,要建設高品質工程,才能提高社會聲譽,產(chǎn)生無形的價值,促進企業(yè)知名度提升,獲得更多的機會;對于行業(yè)而言,加強質量控制也有助于進一步促進技術完善,提高整體管理水平,促使水利行業(yè)健康發(fā)展。
2.工程質量影響因素
管理工作以確保質量為第一目標,出現(xiàn)質量問題,通常與以下因素有關。
2.1人
工程建設需要大量工人參與其中,也需要很多管理人員。在具體工作中發(fā)現(xiàn),當前工程施工人員很大部分是由農(nóng)民工組成,本身個體素質參差不齊,工程建設中的行為表現(xiàn)也有很大差異,從而影響了工程質量。
2.2材料
水利施工需要使用海量材料,水利是由眾多材料組合而成。材料質量會影響工程整體質量,也與工程造價掛鉤。一旦采購不符合要求的工程材料,就難以保證工程建設整體質量,很容易帶來質量、安全問題,影響項目整體收益。
2.3技術
現(xiàn)代水利工程施工規(guī)模大,涉及的工藝技術種類多,并且有眾多設備材料參與其中。實際工作中可能出于追趕進度考慮,會加快施工速度,各項工作從簡,從而忽視質量檢驗等工作,對質量把關不足,進而帶來各種質量問題。
2.4管理
管理人員管理水平、個人素質也會對工程質量產(chǎn)生影響。一些管理人員自身能力素質不足,而工程質量管理本身需要較高專業(yè)素質,從而影響了質量管理效果;一些人員沒有足夠的責任意識,對管理工作敷衍了事,現(xiàn)場施工缺乏監(jiān)管,各項工作難以有序開展,進而導致質量問題。一些單位對施工組織的關注度不足,沒有維護好現(xiàn)場秩序,導致現(xiàn)場糾紛、摩擦不斷,預留預埋受破壞,嚴重影響了后續(xù)工作開展,導致質量與進度問題。
3.質量控制措施
3.1嚴控質量通病產(chǎn)生
要做好全面技術交底工作,對于施工關鍵工序,易出錯位置,要做好監(jiān)督與指導。注意不同工種交叉施工造成的工程施工成品破壞,施工后要做好防護,并加強與交叉施工工種管理人員的溝通,明確要注意的施工保護內容。對于一些施工方法不當造成的質量隱患,要及時進行處理。要建立舉報制度,以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管沒有察覺的質量隱患問題。實際工作中可能由于種種原因使檢測流于形式,沒有及時發(fā)現(xiàn)、處理問題,在工程竣工后導致驗收困難、質量問題多發(fā)。檢測人員需要做好各項檢測工作,以有效保證工程質量,確保工藝技術到位。
3.2重要環(huán)節(jié)管理
在工程項目開始施工前,項目部要根據(jù)工程特點及管理體系設置情況確定各管理部門負責的工作內容,制定質量檢查目標,提出應對方案、做好質量問題預防。要以施工隊施工區(qū)為基礎劃分工程質量責任區(qū),將質量管理落實到各施工隊。在當前工序施工完成后,施工隊工長要先按質量標準進行自檢,符合要求后上報質檢員檢查驗收。
3.3各部門明確職責
要劃分好各單位、各方的崗位職責,項目經(jīng)理做好質量方針目標制定、做好組織協(xié)調與現(xiàn)場指揮,做好進度計劃編制與現(xiàn)場監(jiān)督、問題處理;總工程師做好現(xiàn)場各項工作檢查與施工指導工作;生產(chǎn)經(jīng)理、工程部做好現(xiàn)場質量管理制度制定工作,生產(chǎn)質量管理工作,檢查各施工隊施工情況,發(fā)現(xiàn)質量問題后協(xié)同質量部落實好整改工作。
3.4成立質量監(jiān)督小組
要由項目部牽頭,組建具有獨立人員、經(jīng)費、辦公場所的質量監(jiān)督審查小組,要明確指出監(jiān)督小組要履行的職責,負責的具體工作。監(jiān)督小組要具備明確的目的性與廣泛的群眾基礎。小組開展活動要和企業(yè)整體方針目標、管理情況相結合,并能夠根據(jù)工作開展情況適時提出改革意見、辦法。
3.5發(fā)揮監(jiān)理作用
要采用招標或其他方法優(yōu)選專業(yè)技能強、道德素質高的監(jiān)理隊伍,明確監(jiān)理職責,給監(jiān)理提供準確、真實的施工資料,各部門要積極配合監(jiān)理工作,做好關系協(xié)調,為監(jiān)理開展工作提供便利。
3.6做好竣工驗收
竣工驗收階段主要是對工程質量做好審核評定等工作,判斷工程總體質量是否達到預期質量目標的標準。由于到此階段就意味著工程將要投入運行,所以質量檢驗是不可忽視的工作,該階段質量控制主要是投入使用前維護,保證工程投入使用后質量依然可靠。要嚴格驗收,強化監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)存在破壞,要尋找原因,妥善處理,保障施工質量。
結束語
水利工程施工質量高低在很大程度上是水利企業(yè)管理能力水平的表現(xiàn)。在施工過程中,必須以質量為重要控制點,加強管理,兼顧資金投入與進度管理,使各項施工工作能夠有序開展,為企業(yè)贏得社會信譽與發(fā)展空間。
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