鮮小可

摘要：信息化建設(shè)步伐的加快引領(lǐng)世界全面進(jìn)入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代，社會(huì)各領(lǐng)域工作也因此發(fā)生巨大變革。大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的出現(xiàn)，同樣為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)巨大沖擊，傳統(tǒng)分散、效率低下的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需求。因此，為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作更好地發(fā)展，本文就大數(shù)據(jù)與云計(jì)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);云計(jì)算;財(cái)務(wù)管理

1.大數(shù)據(jù)與云計(jì)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)得到了廣泛的應(yīng)用與發(fā)展，已經(jīng)成為了財(cái)務(wù)管理工作中不可或缺的一個(gè)部分。可以說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工具，對(duì)企業(yè)內(nèi)部很多個(gè)部門發(fā)揮著重要的作用，比如績(jī)效考核、生產(chǎn)決策等環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算在財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的客觀需求，幫助企業(yè)節(jié)省開支，提高利潤(rùn)率，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的可循環(huán)發(fā)展。另一方面，大數(shù)據(jù)提供的企業(yè)信息更加準(zhǔn)確，有利于統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性、權(quán)威性，方便為相關(guān)工作提供指導(dǎo)與安排，大大的提高了信息資源的有效銜接，實(shí)現(xiàn)了檔案信息資源的共享，有利于提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。

其次，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提，和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有密切的聯(lián)系，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要的影響。財(cái)務(wù)管理工作主要就是負(fù)責(zé)資金的調(diào)動(dòng)和周轉(zhuǎn)，是有關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作滲透于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，依靠大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息科技水平更新財(cái)務(wù)管理模式，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。另一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的，包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作，通過(guò)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算可以對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、分類、歸納統(tǒng)計(jì)等，提高工作效率，節(jié)省大量的成本，同時(shí)，大數(shù)據(jù)提供的信息更加準(zhǔn)確，有利于統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性、權(quán)威性，為企業(yè)的發(fā)展制定合理的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和金融策略。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)處理工作的重視程度

就目前來(lái)看，一些企業(yè)忽略了對(duì)財(cái)務(wù)處理工作的重視程度，企業(yè)管理層認(rèn)為財(cái)務(wù)管理不能直接產(chǎn)生利潤(rùn)，所以即使設(shè)立了這項(xiàng)內(nèi)容，也只是將其作為一項(xiàng)工作，沒(méi)有得到具體的落實(shí)。其次，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作缺乏必要的重視，不能為財(cái)務(wù)處理部門提供數(shù)字化、信息化的設(shè)備以及相關(guān)的資金投入，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)處理工作的質(zhì)量和效率。另外，由于財(cái)務(wù)處理工作的復(fù)雜性，要求企業(yè)具備一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍。但是，部分企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)處理工作人員專業(yè)化培訓(xùn)方面的資金投入，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員理念比較落后，思想觀念不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外界經(jīng)濟(jì)的變化，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的滯后性。

2.2信息傳播的實(shí)效性有待提高

財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)相互獨(dú)立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)處理需要與多個(gè)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享和聯(lián)動(dòng)，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式對(duì)信息的獲取方式較為單一，信息獲取渠道存在一定的局限性，不能為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，降低了財(cái)務(wù)管理工作預(yù)測(cè)工作的效果。其次，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中信息傳遞過(guò)程需要層層傳遞，信息傳遞存在一定的滯后性，管理層獲得的財(cái)務(wù)報(bào)表也很難及時(shí)準(zhǔn)確地現(xiàn)實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

2.3財(cái)務(wù)管理信息化水平較低

財(cái)務(wù)管理部門作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要部門，不能跟隨社會(huì)發(fā)展的潮流，缺乏現(xiàn)代化信息化財(cái)務(wù)管理工作設(shè)備和工作模式，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，在一定程度上阻礙了企業(yè)的整體進(jìn)步。其次，財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和理論知識(shí)還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不能熟練的使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，缺乏大數(shù)據(jù)思維模式，不具備基本的電腦操作技能，不能滿足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

3.大數(shù)據(jù)與云計(jì)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用策略

3.1更新財(cái)務(wù)管理理念，轉(zhuǎn)變思維

為了滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，適應(yīng)數(shù)字化思維，積極拓展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的職能，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。另一方面，企業(yè)的管理人員要從宏觀角度出發(fā)，考慮業(yè)務(wù)發(fā)展情況，運(yùn)用才是知識(shí)做出評(píng)價(jià)，提出解決方案。其次，財(cái)務(wù)管理工作和各個(gè)部門之間的溝通是離不開的，要加強(qiáng)企業(yè)不同部門之間的溝通和合作，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門獲得財(cái)務(wù)信息和企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀提供有力的支撐。另一方面，企業(yè)要利用大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化進(jìn)行分析，并做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整，通過(guò)對(duì)各部門上報(bào)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)算工作以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)劃，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的透明化，增強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)的信賴。

3.2建立信息化的財(cái)務(wù)管理工作

互聯(lián)網(wǎng)和科技水平的提高，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要建立信息化的發(fā)展模式，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和外部建設(shè)共同發(fā)展。首先，財(cái)務(wù)管理工作的信息化采用先進(jìn)話的設(shè)備和工作模式，積極引進(jìn)5G數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息獲取范圍的擴(kuò)大，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的傳送速度。其次，利用大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，為形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展提供了更大的發(fā)展空間，同時(shí)也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。企業(yè)要充分抓住機(jī)遇，利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更新財(cái)務(wù)管理思維，提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)，建立起一個(gè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平。

參考文獻(xiàn)：

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