范有理
摘要:在競爭社會大背景下企業(yè)員工的心理壓力、工作壓力、生活壓力與日俱增,給企業(yè)員工也造成了巨大的心理負(fù)擔(dān),及時地疏導(dǎo)員工的心理情緒是企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容。員工是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),只有解決了員工的困惑和后顧之憂,才能從根本上促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為了使員工的能動性和主動性得到有效地提高,就要在開展思想政治工作時加強人文關(guān)懷的力度。
關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部;思想政治工作;人文關(guān)懷;路徑
加強思想政治工作中的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷的要求早在2007年的十七大會議中就已經(jīng)被提出,2012年的十八大會議中又再一次重點強調(diào)了心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷對打造良好的社會環(huán)境、構(gòu)建和諧發(fā)展社會意義的重要性,在后續(xù)十九大會議中也明確強調(diào)加強思想政治工作建設(shè)的重要作用。作為社會經(jīng)濟發(fā)展的主體,企業(yè)要想實現(xiàn)自身的長久發(fā)展,就必然要加強對內(nèi)部員工的思想政治教育工作。采用人文關(guān)懷的工作模式不僅能夠讓企業(yè)思想政治工作的效率得到提高,同時也是企業(yè)關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)注內(nèi)部員工的體現(xiàn)。
一、人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀
就我國目前的企業(yè)思想政治工作的總體情況來分析,人文關(guān)懷的工作方式已經(jīng)成為社會各企業(yè)開展思想政治工作的突破口和著力點,并且已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部管理模式的重要指導(dǎo)思想,由此可見人文關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的占據(jù)著非常重要的地位。但由于人文關(guān)懷的模式在企業(yè)思想政治工作中的發(fā)展時間尚短,在提升企業(yè)思想政治工作魅力的同時也存在著一些亟需解決的問題。
首先人文關(guān)懷模式在企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面:
第一注重員工的發(fā)展。在社會市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的大趨勢下,企業(yè)為了提升自身的發(fā)展力,為內(nèi)部員工提供了深造學(xué)習(xí)、晉升以及職業(yè)技能培訓(xùn)等多種提升機會,激勵員工在日常工作中能夠積極進取,取得工作新突破,獲得更好的成績。這不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也是員工之神發(fā)展的需要。
第二關(guān)注員工的實際生活所需。企業(yè)要想使對員工開展的思想政治工作取得好的成效,就要急員工之所急,想員工之所想。為員工切實的解決實際生活中遇到的困難。比如為有特殊原因造成的家庭生活陷入困境的員工募捐;為有重疾、生育、婚喪等情況的員工提供相應(yīng)時長的帶薪休假等,都是企業(yè)關(guān)注員工實際生活需求的體現(xiàn)。
第三內(nèi)部管理的人性化。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式找那個,采用的都是以剛性要求員工遵守為主,在一定程度上限制了員工的自由,對員工的心理也造成了一定的影響。在人文關(guān)懷的理念下企業(yè)越來越重視對員工的人性化管理,要想使人性化管理切實落到實處,就要制定相對完善的管理制度,使企業(yè)管理向著獎罰分明、井井有條的方向發(fā)展,給員工更大的自由。但是自由和約束是不可分割的整體,因此在企業(yè)開展思想政治工作的過程中,要在嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度的前提下對員工進行人文關(guān)懷。
其次人文關(guān)懷模式在企業(yè)思想政治工作中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:
第一是人文關(guān)懷的管理理念沒有落到實處。部分社會企業(yè)雖然也將人文關(guān)懷的理念設(shè)定為內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想,但由于其和企業(yè)原有的管理制度在管理模式上有很大的差異,企業(yè)管理層對人文關(guān)懷的管理持有懷疑的態(tài)度,因此無法有效地發(fā)揮其在企業(yè)管理中的優(yōu)勢,導(dǎo)致人文關(guān)懷的管理理念沒有落到實處,也沒能為員工切實的解決生活困難。
第二企業(yè)重視經(jīng)濟利益而忽視員工對發(fā)展的需求。企業(yè)為力提高在經(jīng)濟市場中的競爭力,急于發(fā)展自身的生產(chǎn)力創(chuàng)造經(jīng)濟效益。所以就有部分企業(yè)過于重視在經(jīng)濟市場的競爭能力和企業(yè)的經(jīng)濟利益,而對員工的經(jīng)濟利益和精神需求過于漠視,造成員工對自己日后發(fā)展方向的憂慮,對企業(yè)管理的無奈和失望。久而久之員工就會對企業(yè)失去信心和寄望,從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受阻,同時也降低了在經(jīng)濟市場的競爭力。
二、人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的路徑
首先要深入到員工的生活中,切實了解員工的實際需求。伴隨著社會經(jīng)濟大發(fā)展的趨勢,企業(yè)員工的精神需求和物質(zhì)需求都較之前有了很大的改變,隨之產(chǎn)生的員工子女就業(yè)和入學(xué)的需求、住房的實際需求、婚姻需求等等問題,是造成員工嚴(yán)重心理壓力和物質(zhì)生活憂慮的最主要的原因。各種不得不解決的精神和物質(zhì)的需求使得員工的壓力與日俱增,致使員工無法用積極向上的心態(tài)面對在企業(yè)的正常工作,不僅不利于員工本身的發(fā)展,同時也會給企業(yè)的發(fā)展帶來消極的影響。所以企業(yè)要想法法地幫助員工解決其后顧之憂,要切實了解員工的生活、利益以及相應(yīng)權(quán)益方面的最基本物質(zhì)需求。除此之外還有身心健康、家庭構(gòu)成等方面的精神需求,使員工在企業(yè)人文關(guān)懷下得到更大的自由發(fā)展空間,不僅有利于實現(xiàn)自我價值的提升,同時也能為企業(yè)的持久發(fā)展作出自己最大的努力。
其次要建立完善的人性化管理制度,促進員工的自我提升意識。任何企業(yè)要想在社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)大趨勢下得到有序的發(fā)展,就要建立相應(yīng)完善的人性化管理制度,所謂的無規(guī)矩不成方圓就是要依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度來對企業(yè)的各項人性化管理提供順利實施的保障。企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素就是廣大員工的積極參與,因此企業(yè)更應(yīng)該將人本關(guān)懷的管理理念落實到幫助員工解決實際需求方面,同時建立嚴(yán)格的管理制度。并且在進行人文管理的過程中要根據(jù)員工的實際需求而實施機動管理,切實的將人文關(guān)懷的管理理念落實到對員工的人性化管理上。
最后將企業(yè)文化和人文關(guān)懷理念相融合。文化自古以來就是堅固心理防線的重要手段,同時也是精神支柱。歷史上也有很多的文學(xué)大家都是中途轉(zhuǎn)戰(zhàn)到文學(xué)領(lǐng)域的。
三、結(jié)束語
在現(xiàn)代化社會市場經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢下,企業(yè)逐漸開始注重員工的心理發(fā)展、尊重員工的自尊心、關(guān)注員工的實際需求,這也是人文關(guān)懷理念在企業(yè)思想政治工作中得到落實的體現(xiàn)。要想使人文關(guān)懷的理念得到更加切實的體現(xiàn),企業(yè)管理者就要在企業(yè)日常管理中持續(xù)地探索新方式,以員工的利益和實際需要為出發(fā)點,反思現(xiàn)有的管理模式并創(chuàng)新、探究出更能激發(fā)員工熱情的人文關(guān)懷的管理模式和實用路徑。
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