葛兆陽

摘要：建筑業(yè)是我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，隨著社會的進步，人們生活水平的提高，對于建筑的功能性以及安全性要求越來越高，建筑工程質量受到廣泛關注。在建筑行業(yè)里，質量為生存之本，是大家都認同的理念，因此加強對建筑工程質量的管理十分必要。

關鍵詞：質量管理，建筑工程，質量，控制，項目，分析

前言

隨著我國城市化進程的加快，各地的建筑業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展，建筑工程的工期較長，所涉及使用的材料繁多，施工工藝復雜，在建設過程中很容易受到社會和環(huán)境因素的影響，因此很容易出現各種質量問題。隨著我國房地產業(yè)的迅速膨脹，建筑工程的數量與日俱增，而相關的施工人員專業(yè)技術水平、政府部門的監(jiān)管力度、建設單位的安全意識卻沒有隨之提升，工程質量事故屢有發(fā)生，不僅對工程造成毀滅性的破壞，也對人民和國家財產安全造成了極大的威脅。安全是生產的第一要素，建筑工程的質量也是企業(yè)生存發(fā)展的重要保證，這需要我們對建筑工程的質量管理工作加大力度，確保質量過關，才能更好的實現建筑工程的經濟效益，提升核心競爭力。

1.加強建筑工程項目質量管理的重要意義

1.1建筑工程質量關系到國家和人民的財產、生命安全

建筑工程的質量是建筑項目的最終體現，也是建筑建設應當首要追求的目標，建筑工程質量的形成是伴隨著整個項目程序而產生的，從投資決策到設計施工到竣工驗收，質量問題貫穿著每一個步驟，任何一個環(huán)節(jié)的錯漏都有可能導致很嚴重的質量問題。比如設計的缺陷、施工的偷工減料、監(jiān)管的馬馬虎虎，這些都是質量問題存在的隱患，而一旦建筑質量不保，則會造成很嚴重的后果，多少年來這樣的例子屢見不鮮，大樓坍塌、橋梁斷裂、大壩決口，這些事故直接對人民的生命、財產安全造成損失，對社會環(huán)境的影響以及國家安定都十分不利。

1.2建筑工程質量是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障

隨著經濟發(fā)展的加速，國際之間的交流融合日益密切，企業(yè)的競爭也日趨激烈，作為生存之本，質量是企業(yè)應當堅守的第一要務，以質量創(chuàng)信譽，以質量求發(fā)展，已經是各個企業(yè)之間形成的共識。無數的事例說明，工程質量的好壞，直接關系到企業(yè)的存亡以及今后的發(fā)展。因此著重于質量管理，把控好工程質量，才有機會打造出自身特有的品牌特征，才能贏得更多的市場份額，這是市場發(fā)展的要求，也是企業(yè)發(fā)展更進一步的有效途徑。

1.3建筑工程質量是國家經濟建設效益的重要基礎

經濟建設推動建筑業(yè)發(fā)展，建筑工程服務于經濟建設，建筑工程的質量在一定程度上與經濟建設是相輔相成的，如果工程質量太差，就會增加很多返修、加固、補強等工序，人力、物力、材料也會有額外的消耗，給用戶帶來了不必要的修理、維護費用，并且質量問題必然會縮短建筑的使用壽命，會造成更大的經濟損失，并且我們花了大功夫卻造出了最低劣的質量，這本身就是一種浪費。

2.建筑工程質量的影響因素分析

2.1建筑工程自身的特性對工程質量的影響

建筑工程是一項系統(tǒng)性強、復雜而多變的工作，建筑工期長，環(huán)節(jié)多，任何一個步驟出現失誤都有可能影響到整個工程的質量。例如：建筑的封閉性施工項目，地基處理、預埋件、防水等工作，完工后施工的部分比較隱蔽，單從表面去進行檢驗很難發(fā)現內部可能存在的問題;建筑產品的多樣性、獨特性決定了建筑合格驗收的標準不能完全統(tǒng)一，也沒有一個固定的模式，即使是同樣類型的建筑，由于建筑的地質、氣候、季節(jié)、施工條件等存在區(qū)別，建筑的施工方法、施工機械、施工工藝都會不同;建筑工程是由無數的建設步驟組合而成的，竣工驗收不可能像某些產品一樣可以拆解檢驗后再組合成型，如此質量檢測難免存在一定的局限性，為安全隱患也埋下了伏筆。

2.2施工管理對于工程質量的影響

在施工項目管理中，管理者與施工者的素質是影響施工質量的核心要素，在我國的建筑工程項目中，農民工占了施工人員絕大部分的比例，是建筑工程絕對的主力軍，可是這支主力軍的文化素質水平、專業(yè)技術水平、工作思想意識受自身限制有一定的局限性，缺乏工程質量意識和安全意識，往往在不經意間埋下事故隱患;另外建筑工程的項目管理缺乏專業(yè)的管理人才，尤其是高級管理者，優(yōu)秀的管理層對工程質量的把控會更加到位，可是目前管理人員的層次、年齡、專業(yè)、素質等結構不合理，發(fā)展緩慢，已經無法滿足工程發(fā)展的需要。

2.3建設與監(jiān)理單位對于工程質量的影響

建設單位在管理中存在一些問題，會嚴重影響工程質量：對施工單位審查不嚴，致使資質不夠的施工單位流入市場;對施工材料、工序審查不力，工程存在安全隱患;盲目縮短工期，工程質量建設不佳;隨意更改設計，施工來回返工;竣工驗收不嚴，質量沒有保證。

監(jiān)理單位的管理問題在于：監(jiān)理收費不合理，制約了監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展;監(jiān)理制度不夠健全，監(jiān)理權力有限，不能很好發(fā)揮監(jiān)理效果;監(jiān)理人才建設不足，特別是對于技術、管理能力兼具的人才;監(jiān)理單位自身發(fā)展不足，管理體制落后，不能充分調動監(jiān)理人員的工作熱情;監(jiān)理一線隊伍專業(yè)不對口，缺乏相關專業(yè)資格證書，監(jiān)理效果大打折扣。

2.4政府監(jiān)管對于工程質量的影響

質量監(jiān)督部門的審核監(jiān)管是對工程質量的一層最重要的保證，是工程質量監(jiān)管的執(zhí)法機構，可是長期以來，在我國計劃經濟的影響下，政府監(jiān)管的模式尚停留在質量檢察員的角色上，監(jiān)督人員多偏重于對技術的管理，參與工程的質量檢查，而法律水平較低，對于法律賦予的職責和權力理解相對模糊，依法行政的意識還有待加強。

3.保證建筑工程質量的措施建議

3.1建立健全建筑工程質量管理體系

制度是工程建設的依據和保障，要在建筑工程的各個環(huán)節(jié)制定好相應的規(guī)章制度，從源頭上把控工程質量，要建立健全市場準入制和許可制，嚴格招投標制度，營造公平、公正的經濟市場競爭環(huán)境;企業(yè)內部進行經營改革，推動技術與管理的雙重發(fā)展;充分發(fā)揮市場機制作用，凈化市場環(huán)境，建立健全我國的監(jiān)督管理體制，提高監(jiān)管水平，保證工程質量。

3.2規(guī)范建設市場各方主體的市場行為

對于建設單位來說，首先要規(guī)范業(yè)主的發(fā)包行為，必須對工程進行公開的招投標工作，由獨立的單位主持招投標工作，并組織專家隊伍進行評標，選出最為合適的中標方案，嚴禁業(yè)主私自暗箱操作，將工程分解給多個施工單位;第二要加強業(yè)主對于建設資金的管理，在當前的建設環(huán)境中施工企業(yè)為了承攬工程，會同意建設單位要求自己先墊資，但是這種情況很容易導致工程開始了但建設單位卻拖欠資金的問題，不僅工期受影響，工程質量更是沒有保障，要嚴格杜絕這種現象的發(fā)生，資金不到位不準開工。

對于施工單位來說，首先要規(guī)范市場競爭行為，嚴格審核施工資質，嚴禁不正當手段承攬工程，對于違法行為應當嚴厲打擊;規(guī)范施工單位的內部管理，加強對施工人員的專業(yè)技能、安全意識、質量意識的培訓，提倡文明施工、安全施工，對于工序檢查應及時、準確、到位，確保每一道工序都符合質量要求，對于不合格的盡快返工。

3.3完善政府對工程質量的監(jiān)督職能

加強政府對于工程質量的監(jiān)管力度，完善立法、公平執(zhí)法，按照國家和地區(qū)的有關法律法規(guī)對當地的工程質量進行檢查監(jiān)督，審核建設單位、施工單位的承建資格，檢驗各有關單位上報的工程項目質量評估報告，監(jiān)督各單位正確執(zhí)行工程質量技術標準，督促本地建設單位建立健全工程質量自檢體系、加強自我監(jiān)督，對建設單位工作人員資格進行審定和考核，抽查檢驗本地建設項目的器械、材料是否符合相關規(guī)定等，為建筑市場提供一個可靠的外部支持，能夠促進建筑市場的良性發(fā)展。

參考文獻：

單兆江.淺析建筑工程質量管理存在的問題及對策，科技信息2019（03）

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