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建筑施工企業(yè)的工程造價風(fēng)險管理方法分析

2021-09-10 10:24劉磊
科學(xué)與生活 2021年6期
關(guān)鍵詞:造價風(fēng)險建筑施工

劉磊

摘要:在建筑工程中,風(fēng)險管理是建筑工程企業(yè)不可缺少的關(guān)鍵工作。針對這問題,對當(dāng)前我國建筑工程企業(yè)造價風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡單分析,并提出相應(yīng)的管理對策。

關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理,工程造價,建筑施工,造價,施工,風(fēng)險

隨著當(dāng)前城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑工程企業(yè)在建設(shè)過程中的安全風(fēng)險管理措施是非常重要的,在很大程度上對于建筑的建設(shè)起到了積極的作用。相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)重視施工過程中的安全風(fēng)險管理措施,保證施工中的建筑質(zhì)量問題,從而提高企業(yè)的信譽(yù)和效益。并通過科學(xué)分析計(jì)算而幫助施工企業(yè)預(yù)測風(fēng)險,進(jìn)而采取有效的措施盡量地降低風(fēng)險的發(fā)生,以免造成不必要的資金浪費(fèi)問題,幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化目的。本文就建筑企業(yè)的風(fēng)險管理工作提出了具體的方法。

一、建筑企業(yè)造價風(fēng)險管理工作的現(xiàn)狀

1.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理和施工安全控制的必要性。由于我國建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中呈現(xiàn)出從業(yè)人員多、施工人員流動性大、機(jī)械化程度不斷提高等特點(diǎn),但由于受到各種因素的影響,當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中還存在著安全意識不夠強(qiáng)、勞動環(huán)境和安全環(huán)境比較惡劣以及違規(guī)設(shè)計(jì)、違規(guī)施工、違規(guī)操作等問題急需解決。加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理和施工安全控制,不但是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策的現(xiàn)實(shí)需要和必然要求,而且有利于增強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目相關(guān)人員的安全責(zé)任意識,改變建筑工程項(xiàng)目工作人員的安全環(huán)境,減輕工作人員施工作業(yè)過程中的緊張情緒和精神壓力,從而提高建筑工程質(zhì)量和安全施工效率,最終幫助建筑工程施工企業(yè)降低工程建設(shè)風(fēng)險和成本,進(jìn)而提升建筑施工企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力。

2.建材的管理問題。建筑項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)際的建筑材料的質(zhì)量是離不開的,建筑的建設(shè)過程中所選擇的建筑材料需要有關(guān)建筑企業(yè)予以重視,在進(jìn)行建材的選購過程中,相關(guān)采購人員對建筑材料生產(chǎn)商的專業(yè)化證明以及質(zhì)量檢測合格證進(jìn)行檢查,保證建材的采購能夠符合一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而且對于一些需要特殊養(yǎng)護(hù)的建筑材料的采購需要采取特定的方式,保證相關(guān)建筑材料的使用能夠符合一定的標(biāo)準(zhǔn),對于倉庫中庫存的建筑材料來說,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行準(zhǔn)確嚴(yán)格的審核,保證庫存的相關(guān)建筑材料不會由于長時間的存放出現(xiàn)問題。

3.施工階段。在施工階段中有效憑證的固化意識不足,進(jìn)度款支付條件被業(yè)主更改,導(dǎo)致結(jié)算造價風(fēng)險。施工過程中,合同管理者沒有詳細(xì)地進(jìn)行交底工作,同時工程變更、簽證等證據(jù)資料由于人員流動性強(qiáng),缺乏有效的收集保留,及時固化有效的證據(jù),監(jiān)管不當(dāng)使得建筑工程的造價沒有得到科學(xué)的控制。工程款支付條款中支付時間、支付條件不明確時,甲方未經(jīng)協(xié)商變更支付條件。

二、解決建筑企業(yè)造價風(fēng)險管理問題的對策

風(fēng)險是時刻存在的,在建筑企需要時刻做好應(yīng)對風(fēng)險地準(zhǔn)備。從建筑項(xiàng)目的參與方中加強(qiáng)管理,如投資者、承包商、業(yè)主以及供應(yīng)商等,促進(jìn)他們之間形成有效的搭配和合作關(guān)系,在各自的工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,積極地在實(shí)際工作中提升風(fēng)險管理的水平,從而保證建筑企業(yè)能夠面對較小的風(fēng)險,減少建筑施工中出現(xiàn)的損失。

1.對于施工設(shè)備的更新和維護(hù)。在建筑工程的施工過程中,施工設(shè)備的檢查問題也是非常重要的,有關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)對此予以重視,一方面由于在施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用過程中,大多數(shù)的施工工藝的操作都需要借助于施工機(jī)械設(shè)備的幫助,而保證施工機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量能夠在很大程度上降低安全隱患;另一方面由于工程施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備在使用過程中,存在工程施工臨時用電的隱患,而保證用電安全也在施工中大大降低了風(fēng)險,對于一些需要相關(guān)施工人員參與的施工機(jī)械設(shè)備諸如塔吊與腳手架等來說,更需要定期地進(jìn)行檢查和維護(hù)工作,對于這種機(jī)械設(shè)備相關(guān)施工企業(yè)一定要給予足夠的重視,因?yàn)樗跖c腳手架的質(zhì)量問題在很大程度上影響著施工人員的安全問題,對于出現(xiàn)一定質(zhì)量問題的機(jī)械設(shè)備一定要進(jìn)行更換維修。

2.項(xiàng)目完成階段要做好細(xì)化工作。當(dāng)建筑項(xiàng)目在招標(biāo)完成之后,甲乙雙方需要盡快地簽訂相關(guān)的合同,保證建筑項(xiàng)目可以順利地開展,同時也便于落實(shí)具體的責(zé)權(quán)主體。在這個過程中需要對工作進(jìn)行細(xì)化處理,如合同中采用統(tǒng)一的版式、雙方就合同的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行討論,尤其是詳細(xì)地分析其中存在的風(fēng)險,以及可能給建筑中帶來哪些風(fēng)險,然后制定對應(yīng)的解決措施,最大限度地保證建筑企業(yè)可以承擔(dān)最小的風(fēng)險。除此之外,在合同中還需要明確好甲乙雙方的風(fēng)險責(zé)任,根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定辦事,在合理合法的前提下,切實(shí)地保護(hù)甲乙雙方具有的合法利益,從而使得建筑企業(yè)可以在此階段中較好地做好風(fēng)險管理的工作。

3.解決人員的素質(zhì)問題。在實(shí)際的施工過程中,房屋建設(shè)的相關(guān)施工人員的素質(zhì)是非常重要的,因?yàn)樵趯?shí)際的施工過程中,施工人員的主觀能動性會大大影響到實(shí)際施工建筑的質(zhì)量,因此提升施工人員的相關(guān)素質(zhì)能夠大大降低相關(guān)出現(xiàn)施工過程中的安全隱患。提升施工人員的素質(zhì),首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期地開展培訓(xùn)講座,對于所參加的施工人員的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證每一名施工人員都能夠到位,在一定程度上開展一定的安全隱患防范的培訓(xùn)工作能夠大大提升施工人員對于一些簡單安全隱患的辨識能力,從而大大降低實(shí)際施工環(huán)境過程中的安全風(fēng)險。其次,在相關(guān)施工人員進(jìn)行一些操作過程中,相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)予以專業(yè)的管理,保證施工工藝符合一定的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。而且在進(jìn)行一些人員招聘工作時,需要對新聘員工進(jìn)行技能知識上的培訓(xùn)工作,保證人員的素質(zhì)問題,可以采取一定的新老員工的合理分配制度,每一個工程項(xiàng)目的建設(shè)可以采取由一位老員工帶領(lǐng)著幾個新員工來進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣能夠在最大程度上保證相關(guān)新員工的素質(zhì)得到一定的提升。

三、結(jié)語

本文中,我們對進(jìn)行了具體分析,在建筑工程項(xiàng)目的造價管理是直接影響到建筑工程施工的質(zhì)量。所以說,我們在要對建筑企業(yè)中風(fēng)險管理有一定的認(rèn)識,在確定造價時也需要體現(xiàn)出建筑施工中所出現(xiàn)的各種不確定性的造價管理影響因素,從而促進(jìn)建筑工程中的風(fēng)險管理能夠始終貫穿于整個施工過程。本文結(jié)合了建筑風(fēng)險管理的具體經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而加強(qiáng)建筑企業(yè)的風(fēng)險意識重視度,同時做好防范風(fēng)險的措施,更好地推進(jìn)建筑企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)利益與社會效益結(jié)合中發(fā)展,希望本文中所提出的具體應(yīng)對措施可以為現(xiàn)階段的建筑企業(yè)在風(fēng)險管理方面有一定參考價值。

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