摘 要：在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷發(fā)展的前提下，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須不斷擴(kuò)大其自身的經(jīng)營(yíng)范圍以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模，因此企業(yè)通過(guò)利用資本運(yùn)營(yíng)來(lái)推動(dòng)資本的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)效益的提升奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)中，由于受到內(nèi)部和外部環(huán)境的影響，資本運(yùn)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增多，因此對(duì)如何防范企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策進(jìn)行研究是非常必要的。本文以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)律為出發(fā)點(diǎn)，展開(kāi)多角度的分析，重點(diǎn)提出了防范企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，旨在推動(dòng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的高效和良性發(fā)展，使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

關(guān)鍵詞：資本運(yùn)營(yíng);資本市場(chǎng);運(yùn)營(yíng)成本;運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

本文索引：董昆.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（15）：-123.

中圖分類(lèi)號(hào)：F275.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.39

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中必須采取一定的手段，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升，從而達(dá)到效益最大化的目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不斷加劇的情況下，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并向著符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的方向邁進(jìn)。面對(duì)內(nèi)外復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了不利的影響，所以要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，并不斷分析研究并提出應(yīng)對(duì)措施，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健和持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值增值的重要方式，由于企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)與實(shí)際完成情況之間存在著諸多的不確定因素，所以企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨而生的。

在一般情況下，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，即經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等，以下對(duì)幾種風(fēng)險(xiǎn)做進(jìn)一步的說(shuō)明。第一，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在實(shí)際管理過(guò)程中，由于缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的全面了解，對(duì)內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施，使得經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，從而影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，即經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第二，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)資金的使用較為隨意，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，從而引發(fā)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，信息風(fēng)險(xiǎn)。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的處理不夠科學(xué)和合理，從而導(dǎo)致了信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生了不利影響。第四，管理風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)受到國(guó)家對(duì)資本運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，運(yùn)行效率不高，資本結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理的現(xiàn)象仍舊存在，另外對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理而言，企業(yè)內(nèi)部管理層管理觀(guān)念的偏差以及操作的失誤，都會(huì)引起管理風(fēng)險(xiǎn)。第五，法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須建立在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，國(guó)家進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控，相關(guān)法律法規(guī)會(huì)隨之進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于企業(yè)的并購(gòu)行為會(huì)產(chǎn)生一定的影響，從而使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本提高。

2 防范企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)資本市場(chǎng)得到了迅速的發(fā)展，大量的金融衍生物隨之產(chǎn)生，而資本運(yùn)營(yíng)變得越來(lái)越復(fù)雜，資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展難度不斷加大，由此資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，其風(fēng)險(xiǎn)涉及方方面面。例如，資本運(yùn)營(yíng)能力下降，其發(fā)展進(jìn)程緩慢，風(fēng)險(xiǎn)隨之發(fā)生;投資效率延緩，存在融資渠道不暢通的風(fēng)險(xiǎn);資本市場(chǎng)的發(fā)展滯后風(fēng)險(xiǎn);存在社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，等等。因此企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的，存在于各個(gè)流程環(huán)節(jié)中，無(wú)論是資金籌借環(huán)節(jié)，還是運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都存在著不確定性，而這些給企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是不可估量的。企業(yè)自我價(jià)值和效益的提升，必須不斷擴(kuò)大規(guī)模，并進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，所以防范資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。以下從幾個(gè)方面對(duì)防范企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提出了策略建議，旨在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供參考。

2.1 明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，把握資本運(yùn)營(yíng)目的

企業(yè)在開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，并不是憑空想象和信手拈來(lái)的，而應(yīng)該建立在符合企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)之上。鑒于此，企業(yè)更應(yīng)該在制定資本運(yùn)營(yíng)方案前期，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行明確，從而科學(xué)地把握資本運(yùn)營(yíng)的目的，對(duì)資本運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保方案的可執(zhí)行性和可操作性，從而降低資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中，要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，同時(shí)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析和調(diào)查，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，對(duì)行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，基于此基礎(chǔ)來(lái)制定合理的資本運(yùn)營(yíng)方案，從根本上規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 合理選擇風(fēng)險(xiǎn)管理方法，完善資本運(yùn)營(yíng)方案

在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有多種選擇。企業(yè)應(yīng)該立足自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，合理有效地選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方案，同時(shí)完善資本運(yùn)營(yíng)方式，確保資本運(yùn)營(yíng)能夠高效開(kāi)展?，F(xiàn)階段一般的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要包含以下幾種，即風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)隔離、風(fēng)險(xiǎn)分散，以下對(duì)這幾種風(fēng)險(xiǎn)管理方法做進(jìn)一步的說(shuō)明。第一，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。企業(yè)對(duì)成本效益進(jìn)行深入的分析和判斷，從而更加明確資本運(yùn)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，通過(guò)完善運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和修正運(yùn)營(yíng)方案等方式，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，或者是降低風(fēng)險(xiǎn)。第二，風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制針對(duì)的是企業(yè)中已經(jīng)發(fā)生或者是可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)而采取的控制對(duì)策，以將風(fēng)險(xiǎn)降到可控范圍，阻止風(fēng)險(xiǎn)的大范圍擴(kuò)散。第三，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)與收益是并存的，而在不影響收益的情況下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，也是降低風(fēng)險(xiǎn)的一種有效的方式。第四，風(fēng)險(xiǎn)隔離。企業(yè)利用時(shí)間和空間距離，將產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素與項(xiàng)目進(jìn)行分離，由此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的目的。第五，風(fēng)險(xiǎn)分散。企業(yè)在原有項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)之上，不斷擴(kuò)大范圍，從而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分散，并將分散后的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一分析，采取有效的措施進(jìn)行控制，由此實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2.3 充分利用人力資源，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)施效果

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方案的制定，不是由一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)所決定的，而是由多人共同商議和合作而制定的。因此企業(yè)應(yīng)該充分利用人力資源所發(fā)揮的作用，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而提高資本運(yùn)營(yíng)的效果。企業(yè)在立足自身人力資源以及自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)之上，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來(lái)確定資本運(yùn)營(yíng)方案，同時(shí)由經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家顧問(wèn)對(duì)運(yùn)營(yíng)方案提出異議，并給出相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)于技術(shù)層面而言，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行把關(guān)和控制，以多方面多角度地優(yōu)化資本運(yùn)行方案，最大程度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而最終提升實(shí)施效果。

2.4 加強(qiáng)信息管理，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力

基于信息化時(shí)代背景下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，較為依賴(lài)信息數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)信息數(shù)據(jù)的收集、整理、分析等，能夠有效地解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，而通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和整理，能夠明確資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而采取相應(yīng)的措施。所以，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息的管理，同時(shí)建立完善的信息系統(tǒng)，并充分結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將資本運(yùn)營(yíng)一并列入信息系統(tǒng)中，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和處理，從而展開(kāi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，一旦預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)，便提出預(yù)警，從根本上提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的能力，從被動(dòng)地接受風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為主動(dòng)地化解和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

2.5 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

在防范資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建并完善內(nèi)控體系，同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和類(lèi)型，提出行之有效的解決方案。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理中，要發(fā)揮組織運(yùn)行的作用，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)矩陣，展開(kāi)對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的縱向和橫向的深入分析，并形成相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。同時(shí)企業(yè)要提高資本運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知度，將風(fēng)險(xiǎn)防范工作作為重要的工作來(lái)抓，確保各環(huán)節(jié)的工作能夠協(xié)調(diào)開(kāi)展，最終提高風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。

2.6 加強(qiáng)對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)的防范

首先，企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，要對(duì)合作方以及項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)查，如對(duì)合作項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)行情、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)合作企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營(yíng)資金等進(jìn)行調(diào)查。其次，企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，要選派企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的工作人員到合作企業(yè)中進(jìn)行實(shí)地考察，以確保信息完全對(duì)稱(chēng)，為經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施提供可靠的信息。在實(shí)地調(diào)查中，要將調(diào)查工作做到實(shí)處，切勿走馬觀(guān)花，選派對(duì)資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)有較強(qiáng)責(zé)任心以及端正的工作態(tài)度的工作人員，以確保信息的有效性。最后， 必要時(shí)可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)參與其中，以最大程度地降低因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)所產(chǎn)生的

風(fēng)險(xiǎn)。

2.7 加強(qiáng)對(duì)核心人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范

人是一切工作的主導(dǎo)者，而在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，管理團(tuán)隊(duì)起著舉足輕重的作用，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的重視，并不斷更新管理觀(guān)念，將資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明：第一，企業(yè)應(yīng)該使核心人員對(duì)發(fā)展規(guī)劃有清晰的認(rèn)識(shí)，以調(diào)動(dòng)其工作的熱情;第二，企業(yè)在進(jìn)行重大人事調(diào)整前，要對(duì)核心人員進(jìn)行全面的調(diào)查，在人員選拔中要遵循公開(kāi)、公正、公平的原則;第三，管理機(jī)制的構(gòu)建，必須有全新的管理理念作為依據(jù);第四，企業(yè)在進(jìn)行重大制度調(diào)整時(shí)，要廣泛征集意見(jiàn)，對(duì)于有建設(shè)性的意見(jiàn)要考慮采納，以獲得支持;第五，企業(yè)在進(jìn)行管理中，要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念。

2.8 加強(qiáng)對(duì)法律連帶風(fēng)險(xiǎn)的防范

首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)合作企業(yè)的管理理念以及品牌形象等進(jìn)行深入的調(diào)查分析，擁有人性化的管理理念、良好的品牌形象以及口碑，則發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率較低，反之則可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率較高;其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合作企業(yè)的內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)查分析，完善的管理制度產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的概率較低，反之亦然;最后，企業(yè)應(yīng)該對(duì)合作企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)查，擁有積極向上的企業(yè)文化，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率較低。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中面臨著眾多的風(fēng)險(xiǎn)，而資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是其中重要的組成部分，如何防范風(fēng)險(xiǎn)以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)管理層而言，要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于資本運(yùn)營(yíng)中所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和探討，并采取有針對(duì)性的對(duì)策，從而使資本運(yùn)營(yíng)方案更加優(yōu)化和合理，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

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Abstract： Under the premise of the continuous development of the economic market， if a company wants to gain a foothold in market competition， it must continuously expand its own business scope and scale. Therefore， companies use capital operations to promote the efficient operation of capital. Lay the foundation for the improvement of efficiency. In the capital operation of enterprises， due to the influence of the internal and external environment， the risks faced by capital operation also increase. Therefore， it is very necessary to conduct research and analysis on how to prevent enterprise capital operation risks and countermeasures. The article uses market economy The relevant laws of development are the core starting point， a multi-angle analysis is carried out， and the countermeasures to prevent enterprise capital operation risks are mainly put forward. The aim is to promote the efficient and sound development of enterprise capital operation and enable the enterprise to take the path of sustainable development.

Keywords： capital operation， capital market， operating cost， operating risk， countermeasure research