蘇健

摘要：在當(dāng)前信息不斷向前發(fā)展的背景之下，對(duì)于整個(gè)行業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)迎來了新的機(jī)遇，很多跨國公司對(duì)于當(dāng)前供應(yīng)鏈的管理運(yùn)營模式做了更新，為了能夠更好地迎合市場(chǎng)，亟須融合當(dāng)前供應(yīng)鏈管理過程中的一些新想法，新設(shè)計(jì)。就供應(yīng)鏈本身來說，在其管理的過程中，主要是與行業(yè)之間建立一種合作伙伴的關(guān)系，進(jìn)而再進(jìn)行相關(guān)理論以及方法研究的過程中能夠有新的突破。本文主要是根據(jù)當(dāng)前供應(yīng)鏈在其管理過程中的相關(guān)理論以及模式進(jìn)行分析，結(jié)合具體的理論，在此基礎(chǔ)之上，根據(jù)具體的內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行深入的討論，為后期相關(guān)內(nèi)容的提供參考。

關(guān)鍵詞：港口;供應(yīng)鏈;設(shè)計(jì)

引言

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，國際化的競(jìng)爭壓力進(jìn)一步加大，為了能夠更好地滿足當(dāng)前的市場(chǎng)所需，占據(jù)有利的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須要進(jìn)一步優(yōu)化當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造，為整個(gè)行業(yè)的管理模式進(jìn)行更新，促進(jìn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，提高當(dāng)前的生產(chǎn)效率，滿足當(dāng)前消費(fèi)者的實(shí)際需求。通過一種動(dòng)態(tài)化的管理模式，進(jìn)而使得整個(gè)工作更加的有效，為后期行業(yè)之間的競(jìng)爭奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、主要的意義探討

在一些傳統(tǒng)的行業(yè)過程中，對(duì)于物流的管理往往比較單一，無法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境，而且這些傳統(tǒng)的行業(yè)在發(fā)展的過程中，自身的信息系統(tǒng)必須要進(jìn)行提升，通過一種高效的方式和手段，進(jìn)一步優(yōu)化當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而使得整個(gè)管理模式更加的清晰直觀。另一方面，港口的供應(yīng)鏈與實(shí)際的信息系統(tǒng)是緊密聯(lián)系的，信息系統(tǒng)本身在其發(fā)展的過程中就在不斷的優(yōu)化和更新，而對(duì)于一些傳統(tǒng)的管理體制的建立來說，受到諸多因素的影響，這種封閉的系統(tǒng)在其發(fā)展的過程中與當(dāng)前開放式的供應(yīng)鏈有很大的差別，無法從根本上滿足當(dāng)前的供應(yīng)需求，沒有結(jié)合具體的實(shí)際情況進(jìn)行分析，導(dǎo)致在后期的競(jìng)爭過程中占據(jù)劣勢(shì)。通過不斷的突破和更新，在滿足當(dāng)前利益的同時(shí)，能夠?qū)φ麄€(gè)信息手段進(jìn)行更新搭建系統(tǒng)完善的信息系統(tǒng)，將其工作落到實(shí)處，從各個(gè)方面，各個(gè)渠道建立良好的合作伙伴關(guān)系，從長遠(yuǎn)的利益出發(fā)。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭趨勢(shì)之下，為了能夠更好地有一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和方向，必須要不斷地更新和改革，進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上通過模式的更新，進(jìn)而結(jié)合具體的內(nèi)容進(jìn)行完善，為后期競(jìng)爭力的提升創(chuàng)建有利的條件[1]。

二、當(dāng)前的信息系統(tǒng)以及設(shè)計(jì)分析

（一）MIS的相關(guān)內(nèi)容

MIS作為一種新型的學(xué)科，在發(fā)展的過程中，跟隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的提升進(jìn)行優(yōu)化，在進(jìn)行信息加工處理的基礎(chǔ)之上，信息的來源比較分散，涉及的數(shù)量比較龐大，主要是來源于當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、各個(gè)行政部門等，而對(duì)于信息的加工方式有很多種形式。從整個(gè)信息管理的層面來看，主要分為物流和信息流，在整個(gè)生產(chǎn)的過程中主要是由物流的實(shí)際投入以及產(chǎn)出的一個(gè)過程，整個(gè)管理的過程也就是信息流的過程，能夠具有良好的信息反饋的特征和表現(xiàn)，而系統(tǒng)是作為一個(gè)聯(lián)系的紐帶。

從MIS的基本模型設(shè)計(jì)來看，由于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷向前推進(jìn)和穩(wěn)步發(fā)展，一個(gè)行業(yè)為了能夠穩(wěn)定持續(xù)的向前發(fā)展，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，在信息化不斷向前推動(dòng)的趨勢(shì)之下，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)油然而生，這也成為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)在不斷向前發(fā)展的重要力量和支撐，對(duì)于企業(yè)本身來說面臨著當(dāng)前市場(chǎng)的變化，競(jìng)爭的激烈，在此趨勢(shì)之下，為了能夠更好地應(yīng)對(duì)這些問題的出現(xiàn)，必須要不斷地優(yōu)化當(dāng)前的管理模式，進(jìn)而使得整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭與當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行穩(wěn)步的發(fā)展，滿足當(dāng)前的實(shí)際需要，在對(duì)當(dāng)前的相關(guān)信息技術(shù)進(jìn)行拓展和延伸的過程中，必須要以一種新的管理思想和方式進(jìn)行優(yōu)化[2]。

（二）二者的關(guān)系

由于當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)一步提升，對(duì)于顧客本身來說所選擇的需求和范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸，這也在一定程度上導(dǎo)致更多的顧客對(duì)產(chǎn)品有了更高的期望，不僅僅只是價(jià)格，對(duì)于其產(chǎn)品的種類、個(gè)性化等都有了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，而行業(yè)必須要結(jié)合顧客的實(shí)際需要進(jìn)行產(chǎn)品的選擇，進(jìn)而讓整個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭的過程中占據(jù)一席之地，同時(shí)，對(duì)于消費(fèi)者本身的習(xí)慣也產(chǎn)生了一定的變化，作為企業(yè)來說，必須要給消費(fèi)者提供所需的產(chǎn)品，進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上提供一流的服務(wù)。讓顧客能夠滿意，進(jìn)而在后期的競(jìng)爭中占據(jù)有利的優(yōu)勢(shì)[3]。

對(duì)于各個(gè)行業(yè)來說，必須要將自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)集中在核心的業(yè)務(wù)上，進(jìn)而在后期才會(huì)立于不敗之地，面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力，必須要尋求一種新的方式、新的服務(wù)，進(jìn)而優(yōu)化資源的利用，搭建良好的行業(yè)關(guān)系。另一方面由于當(dāng)前信息技術(shù)的不斷向前發(fā)展，在一種新的發(fā)展背景之下，對(duì)于消費(fèi)者本身來說必須要提供高質(zhì)量的服務(wù)體制通過信息技術(shù)的有效利用，在一定程度上能夠極大的滿足當(dāng)前消費(fèi)者的實(shí)際需要，比如說電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)的應(yīng)用、電子資金轉(zhuǎn)賬技術(shù)，通過這些技術(shù)的利用，在一定程度上能夠?yàn)樾袠I(yè)本身提供有效的技術(shù)作為支持[4]。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，必須要選擇可靠的供應(yīng)商，銷售商等，如果由于地理位置的問題，那么在進(jìn)行供應(yīng)鏈選擇的過程中，供應(yīng)鏈也會(huì)更長，那整個(gè)結(jié)構(gòu)就會(huì)更加的復(fù)雜，對(duì)于具體的管理工作難度就會(huì)進(jìn)一步增加。對(duì)于技術(shù)以及環(huán)境之間的變化，在供應(yīng)鏈上的各個(gè)工作人員必須要建立緊密的聯(lián)系。通過共同合作，共同努力，進(jìn)而占據(jù)強(qiáng)烈的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。不僅僅只是行業(yè)之間的競(jìng)爭，而是整個(gè)供應(yīng)鏈之間也要進(jìn)行競(jìng)爭，在此趨勢(shì)之下，必須要引起足夠的思想重視，提出高效的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而在此目標(biāo)的趨勢(shì)之下完善當(dāng)前的管理。

三、結(jié)束語

在近幾年的發(fā)展過程中，隨著信息系統(tǒng)的進(jìn)一步完善，將整個(gè)行業(yè)之間的資源得以有效的利用，在具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中起著重要的意義和作用，對(duì)于一些新的管理模式以及企業(yè)目標(biāo)等方面來說具有深刻的影響，需要在技術(shù)上有更多的突破。只有這樣，通過引進(jìn)新的供應(yīng)鏈管理思想，優(yōu)化整個(gè)流程，在此趨勢(shì)之下才能夠在后期的市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)的優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]南嵐.“互聯(lián)網(wǎng)+港口客戶服務(wù)”模式研究[J].科學(xué)與信息化，2019，0（8）：15-16.

[4]王佳.港口物流貿(mào)易供應(yīng)鏈的信息化建設(shè)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，0（17）：247-248.

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