孟學武

摘 要 隨著5G時代到來，以“存史、資政、教化”職能為依托的年鑒將加速進入數(shù)字化、多媒介階段。作為業(yè)內(nèi)公認的最具權(quán)威性和指導性、具有連續(xù)出版和深度內(nèi)容特性的出版物，年鑒應當充分利用其自身特點，強化開發(fā)利用，積極融入5G，更好服務大眾。本文通過揭示年鑒因開發(fā)利用不足而面臨的內(nèi)容缺失、呈現(xiàn)單一、利用式微、短板凸顯等問題，提出年鑒開發(fā)利用與融入5G的實踐路徑，重點在植入視頻新模式、嫁接微信新平臺、融合多模式新體驗等方面發(fā)力，在5G全方位立體式的高速路上，重塑年鑒競爭新優(yōu)勢，提升年鑒資政新作為，擘畫年鑒轉(zhuǎn)型新篇章。

關(guān)鍵詞 年鑒 開發(fā)利用 5G 視頻

長期以來，國內(nèi)年鑒特別是縣區(qū)一級年鑒編纂呈現(xiàn)“千鑒一面”和“千鑒千面”兩個極端：或拿來主義，年鑒“總結(jié)式”“報告式”;或張冠李戴，年鑒“志書式”“新聞式”;或簡單記述，年鑒成為“流水賬式”“大事記式”;或多體雜糅，“總結(jié)式”“志書式”“大事記式”混于一鑒……凡此種種，均是對年鑒開發(fā)利用理解不夠透徹而造成的，嚴重影響著中國年鑒的編纂質(zhì)量，制約著“存史、資政、教化”作用的有效發(fā)揮。特別是5G時代，使年鑒面臨生死存亡的困境和舉步維艱的挑戰(zhàn)，亟待通過強化開發(fā)利用，積極融入5G，逆轉(zhuǎn)年鑒當前的尷尬局面，重塑年鑒競爭新優(yōu)勢，提升年鑒資政新作為，擘畫年鑒轉(zhuǎn)型新篇章。

5G技術(shù)下的泛連接、大規(guī)模、高速度、低延時等特征，賦予我們將現(xiàn)實場景中的信息上傳為媒介內(nèi)容日趨接近可操作性。2020年5月，在南京夫子廟，路燈桿已成為5G基站載體，可以為所在區(qū)域提供穩(wěn)定的5G信號;在山西陽煤集團，全國首個煤礦井下5G網(wǎng)絡建成投入使用;在深圳，隨著第1.5萬個5G基站開通，5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應用落地正在加速……5G看似“一個點”， 卻帶動“千萬面”。如果把2G比喻成省道，3G是國道，4G是高速公路，5G就是全方位立體式高速路。我們現(xiàn)實生活中的紙媒體、自媒體、全媒體、融媒體，都是行駛在這條路上的車，年鑒也不例外。如何在5G這樣全方位立體式的高速路上行穩(wěn)致遠，更好地通過創(chuàng)新年鑒開發(fā)，提升年鑒利用價值，服務人民，資政佐治，值得我們每個年鑒人深思并付諸辛勤努力和艱辛實踐[1]。

一、年鑒開發(fā)利用與融入5G面臨的問題

中國已成為世界范圍內(nèi)當之無愧的年鑒出版大國，但年鑒的質(zhì)量、水平和國際影響力仍落后于國際先進水平，很不符合中國年鑒大國地位。“當前世界進入5G時代，科技日新月異一日千里，傳統(tǒng)四大媒體風光不再，數(shù)字網(wǎng)絡新媒體出現(xiàn)并迅速崛起，出現(xiàn)信息時代的紙媒危機”[1]（P143）。5G時代的到來，將重新定義紙媒行業(yè)，特別是年鑒這種重紙媒行業(yè)，倒逼年鑒要與時俱進強化開發(fā)利用，主動融入5G。但現(xiàn)實情況卻是年鑒在融入5G過程中面臨諸多問題。

1.年鑒內(nèi)容缺失亟須對接5G。每一次媒介技術(shù)革命，都使信息的傳播變得更加即時、多維、完整，也使得媒介內(nèi)容不再局限于傳統(tǒng)新聞、綜藝和影視劇等特定形式，而是變得日益豐富多彩。在5G加持下，娛樂沒有圈、電視沒有臺、互聯(lián)沒有網(wǎng)，每個人都可以是一個圈、一個臺或一個網(wǎng)，可以高效生產(chǎn)、加工和傳播內(nèi)容。而年鑒緊緊依托各級黨委政府，服務黨委政府，其權(quán)威性有余，人民性卻不足，往往曲高和寡，受眾單一，內(nèi)容缺失，年鑒強化開發(fā)利用急需提上議事日程，與5G精準對接。

2.年鑒終端呈現(xiàn)單一亟須借力5G。從紙媒到電視，從電腦到手機，媒介終端的進化呈現(xiàn)兩大特征：越來越輕便靈活和離我們身體越來越近。近年來，全國各地的年鑒工作者均在做有益嘗試：二維碼年鑒、數(shù)字版年鑒、小程序年鑒層出不群，舉手即讀、順手即閱成為年鑒利用新常態(tài)，但從語音交互、虛擬現(xiàn)實、人工智能等技術(shù)的發(fā)展來看，未來的超級智能終端還將向前發(fā)展，年鑒的智能終端之路也必將隨著5G的突飛猛進而發(fā)生全新改變，其終端呈現(xiàn)的單一模式也亟須借力5G發(fā)生變革。

3.年鑒利用日漸式微亟須融入5G。2019年11月16日，中國人民大學國家發(fā)展戰(zhàn)略研究院主辦的《5G時代中國網(wǎng)民新聞閱讀習慣的量化研究》數(shù)據(jù)顯示：“每天有20.03%的人使用微博，75.25%的人使用微信群，26.61%的人使用今日頭條，0.68%的人使用紙媒，6.56%的人使用電視，39.02%的人使用抖音，4.24%的人使用其他?？梢钥闯?，紙媒和電視的使用人數(shù)不到1/10，其中紙媒甚至不到1/100。”[2]中國新聞出版研究院的統(tǒng)計報告顯示：2019年我國人均閱讀紙質(zhì)圖書4.65本，成年人人均每天讀書19.69分鐘，超過半數(shù)國民傾向于數(shù)字化閱讀方式[3]（P21）。筆者專門就全國20余個省、市、縣（區(qū)）的綜合年鑒作過比較分析，省級年鑒印數(shù)多則5000冊，市級年鑒印數(shù)多則3000冊，縣（區(qū)）級年鑒印數(shù)均在千余冊或幾百冊間，其整體偏少的印制量和有限的發(fā)行量，加上普遍滯后的出版周期，導致了年鑒尷尬的使用數(shù)據(jù)。這與因5G影響百業(yè)，動輒“10萬+”的傳播數(shù)率形成鮮明對比，日漸式微的背后是年鑒開發(fā)利用不足的尷尬，強化開發(fā)利用時不我待。

4.年鑒短板凸顯亟須承載5G。云、網(wǎng)是5G時代的基礎(chǔ)設施，端、屏是5G時代的交互界面。電視是屏幕，手機是屏幕，電腦是屏幕，戶外是屏幕，汽車是屏幕，一切在5G時代接入物聯(lián)網(wǎng)的終端設備都有可能是屏幕。未來的世界是“屏”的：既是“分屏”的，也是“跨屏”的，前者意味著不同場景需求，后者意味著在不同場景間切換的需求，這也是打通一個用戶多個屏幕的關(guān)鍵問題。而年鑒的短板恰恰是“失屏”狀態(tài)，雖然近年來，圖文并茂的年鑒層出不群，電子方式呈現(xiàn)的年鑒也日益多樣化，但在以“屏”為王的時代，年鑒受開發(fā)利用所限，能呈現(xiàn)給“屏”的內(nèi)容還太稀少、轉(zhuǎn)化方式還太單一，年鑒短板凸顯亟須承載5G而改變。

年鑒的核心價值在于承載和傳播信息，面對5G賦能越來越多的媒介以媒體屬性，萬物互聯(lián)語境下的汽車、冰箱、手表、桌面、墻壁、玻璃等節(jié)點都可能成為媒體，而作為“存史、資政、育人”職能集大成者的年鑒，如何解決面臨的內(nèi)容缺失、呈現(xiàn)單一、利用式微、短板凸顯等問題，亟須強化開發(fā)利用，這不僅是我們每個年鑒工作者深入思考的問題，更是急待解決刻不容緩的難題。

二、年鑒開發(fā)利用在融入5G時面臨全流程再造

當信息傳播在速、量與質(zhì)的層面取得突破性進展，將形成一種顛覆和解構(gòu)傳統(tǒng)的力量，對年鑒開發(fā)利用產(chǎn)生深刻影響，5G時代的年鑒業(yè)也將呈現(xiàn)全新面貌。

1.在信息即時生產(chǎn)效應下，年鑒開發(fā)利用模式將發(fā)生重大變革。各類移動終端與資訊類應用特別是5G被廣泛應用后，人們將看到諸多來自現(xiàn)場的即時新聞生產(chǎn)，這給年鑒當前的開發(fā)利用模式帶來嚴峻挑戰(zhàn)：面對洶涌而來的現(xiàn)場即時海量信息，年鑒編纂決定的流程滯后性和有效性將成為疑問;如果智能技術(shù)被包括報紙、電視、自媒體等廣泛應用成為常態(tài)，年鑒是否會被取代？如果年鑒繼續(xù)存在，其職責和價值何在？這樣的尷尬局面倒逼年鑒當前的開發(fā)利用模式必須發(fā)生重大改變，圍繞提升利用率、解決閱讀率等問題導向來強化開發(fā)成為必然。

2.在泛網(wǎng)絡格局下，年鑒開發(fā)利用的內(nèi)容征集將去行政化。5G網(wǎng)絡能夠提供的連接密度達每平方千米100萬臺設備，整個社會將形成無處不連接的泛在網(wǎng)絡格局。在5G網(wǎng)絡支持下，由傳感器取代傳統(tǒng)情境下媒介角色、繞開專業(yè)媒介的跨界生產(chǎn)將越來越普遍。而由于年鑒依存行政命令征集編纂內(nèi)容的模式必將解構(gòu)，倒逼年鑒創(chuàng)新開發(fā)利用模式，解決行動遲滯、信息來源單一等問題，在去行政化的同時，拓展內(nèi)容來源渠道，在融入5G中提升年鑒利用率、解決年鑒閱讀率?！澳觇b已進入‘互聯(lián)網(wǎng)+時代，作為現(xiàn)代年鑒工作者不僅要掌握網(wǎng)絡信息化這一科技手段，而且還必須善于通過網(wǎng)絡，廣辟信息情報來源”[1]。

3.在視頻轉(zhuǎn)向大趨勢下，年鑒開發(fā)利用路徑清晰可見。5G網(wǎng)絡將在視頻的傳輸效率、成本和體驗方面帶來重新解構(gòu)，適配多樣化的場景、情感帶入化的感受、用戶分享化的體驗都將成為信息生產(chǎn)的常態(tài)。而年鑒特別是中國的綜合性年鑒，經(jīng)過改革開放后40余年不斷開發(fā)，逐漸走出一條辭書式密集排版——圖文并茂式表達——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新發(fā)展路徑。在這方面，“山東省地方綜合年鑒編纂堅持‘改革創(chuàng)新、提速增效的工作理念，《山東年鑒》在出版年度內(nèi)上半年即實現(xiàn)出版”[2]（P36）。走出了新路，創(chuàng)造了全國紀錄。在5G蓬勃興起方興未艾的今天，年鑒界也必將在內(nèi)部發(fā)起一輪主動融入5G“圖文音視”綜合呈現(xiàn)的開發(fā)利用的探索。通過創(chuàng)新開發(fā)利用模式，實現(xiàn)從內(nèi)容征集—編纂三審—修改校對—印制出版——綜合利用的全流程再造。

三、年鑒開發(fā)利用與融入5G的路徑探索

“視覺文化的興起是一種當代現(xiàn)象，它是繼話語文化主導形態(tài)之后的又一新的文化形態(tài)。其主要特征是普泛的視覺化和視覺性，這就必然造成許多新的文化現(xiàn)象?！盵3]（P61-62）5G時代，視覺文化引領(lǐng)下的視頻將成為真正的流量入口：直播是一種視頻、導航是一種視頻、社交是一種視頻、娛樂是一種視頻，甚至連普通用戶的生活都將更大程度地視頻化。對用戶而言，屏幕的最大價值就是獲取信息;對信息而言，最直觀的表現(xiàn)形式就是視頻。視頻具有生產(chǎn)門檻低、富有現(xiàn)場感、互動參與性強的特征。相比文字，視頻更接近人與人的面對面交流，是更高效的信息傳播方式。隨著抖音、快手、火山等視頻平臺的崛起，視頻已經(jīng)成為人們獲取信息的重要渠道，也成為各大主流媒體競相發(fā)力的賽道。而年鑒作為“存史、資政、教化”職能之集大成者，雖然在數(shù)字化、信息化、電子化的道路上有所嘗試，但在視頻化方面，放眼國內(nèi)外，還基本是空白，目前的年鑒呈現(xiàn)模式，與“視頻為王”的當下相比，其點擊率、閱讀率和受眾參與率，都乏善可陳，不可同日而語。綜上所述，筆者認為，5G時代，年鑒開發(fā)利用應當主動融入，率先破局，努力向以下三方面轉(zhuǎn)變。

1.年鑒開發(fā)利用要從觀望到參與，打造植入視頻新模式。年鑒以專業(yè)、權(quán)威、資政的職能定位，在技術(shù)密集迭代的當前，正成為一種稀缺的、亟待回歸的價值資源。5G技術(shù)的普及，在變革信息傳播整體樣貌的同時，也讓人們看到了年鑒回歸與重塑可能的落腳點。2016年，中國紙媒開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻新聞領(lǐng)域，眾多傳統(tǒng)報紙和報業(yè)集團通過自己開發(fā)、與短視頻平臺合作等方式拓展視頻新聞業(yè)務。其中最為典型的當屬“澎湃新聞”，2019年2月底，澎湃客戶端用戶數(shù)14750萬，海外下載用戶500萬，移動端整體日活躍用戶數(shù)1050萬。澎湃的視頻生產(chǎn)能力居于全網(wǎng)前列，每周生產(chǎn)原創(chuàng)資訊視頻超過500條，在今日頭條上百萬人次觀看的視頻直播中，澎湃新聞僅次于央視[1]（P134）。相對于年鑒密集矩陣式排列的條目結(jié)構(gòu)，植入視頻來增加內(nèi)容的多元化解讀，不失為年鑒插上騰飛的翅膀。據(jù)統(tǒng)計，一部年鑒入列的條目，90%以上是媒體播報過的新聞或深度采訪，有著基本的視頻原體。通過與當?shù)孛襟w合作，在年鑒條目中植入視頻，形成“權(quán)威存史+文本解讀+視頻再現(xiàn)”三位一體的年鑒矩陣，讓讀者既有文字研讀的愉悅感，又有視頻回放的真實感，極大促進年鑒開發(fā)利用后的效果。

2.年鑒開發(fā)利用要從嘗試到常態(tài)，探索嫁接微信新平臺。通過嫁接年鑒類微信公眾號，可以有效解決年鑒資政相對滯后和用戶黏性不高的問題。微信是集文字、音頻、視頻、圖片、表情等多種媒介為一身的新媒體，尤其是其音頻、視頻傳播功能是年鑒不具備的。傳統(tǒng)年鑒當順應大勢，創(chuàng)新開發(fā)利用模式，精準嫁接微信公眾號，將微信等新媒體的發(fā)展理念、現(xiàn)代技術(shù)融入其發(fā)展中，走融媒體之路，從初步探索走向深度融合，努力實現(xiàn)傳播方式的新跨越。在新媒體傳播迸發(fā)的時代，移動互聯(lián)使得“人人都是麥克風”，年鑒嫁接微信公眾號是不得不面對的課題。微信公眾號與年鑒之間關(guān)聯(lián)互動的主要形式有以下三種：（1）整合自身優(yōu)勢，推出有質(zhì)量的專欄吸引讀者。如“大事日記”專欄，可將本地域內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、社會類的內(nèi)容集合在同一天內(nèi)編發(fā)出來，通過文字、圖片、音頻、視頻的方式讓讀者全方位多維度及時掌握本地信息。（2）發(fā)揮行業(yè)微信公眾號優(yōu)勢，部分替代年鑒資政職能。年鑒微信公眾號的優(yōu)勢在于，它代表一地黨委、政府發(fā)聲，具有權(quán)威性、準確性。通過年鑒微信平臺將本地域內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、社會類的信息推送出去，既滿足了地方宣傳需求，又擴大了年鑒微信平臺和紙質(zhì)年鑒本身的影響力，實現(xiàn)共贏。（3）分側(cè)重點讓紙質(zhì)年鑒和微信公眾號承擔各自宣傳職能。紙質(zhì)年鑒受版面所限，對許多不適合刊登、不符合體例刊登的內(nèi)容只能是忍痛割愛;但嫁接年鑒微信公眾號后，就可通過多種模式對同一信息進行不同解讀，豐富讀者閱讀體驗。比如對政府工作報告中各類內(nèi)容的深度解讀、一圖讀懂政府工作報告等，這種將權(quán)威信息及時推送給受眾，并將嚴謹表達輕悅化、可視化的探索嘗試，也可為年鑒開發(fā)利用嫁接微信公眾號所借鑒[1]。

3.年鑒開發(fā)利用要從厚積到薄發(fā)，融合多模式新體驗。中國地方志指導小組秘書長冀祥德在《論依法治志》中講過：“依法治志要求地方志工作必須創(chuàng)新，要圍繞中心，服務大局，主動服務，主動作為，尤其是要找準切入點和結(jié)合點，把地方志事業(yè)融入國家經(jīng)濟社會發(fā)展的中心工作中，深入挖掘開發(fā)利用地方志資源，充分發(fā)揮地方志為國家戰(zhàn)略以及地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的功能?！盵2]年鑒體例決定了其以綜合性和單一性條目呈現(xiàn)，大到重點工程、重大活動、重要會議，小到民生百態(tài)、世井凡人，均有不同的側(cè)重點和閃光點。我們在編鑒實踐中，用多種模式來呈現(xiàn)年鑒內(nèi)容，圍繞中心，服務大局，以“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的服務來彰顯年鑒作為，通過新技術(shù)、新形式，為讀者帶來新體驗。例如用AI換臉技術(shù)，讓讀者過一把親身參與歷史的癮;用線下快閃技術(shù)，讓讀者體驗“云聚會”的快樂;用視頻記錄的方式，讓讀者感受知識的力量。2020年2月2日，由回形針團隊制作的《關(guān)于新冠肺炎的一切》成為全網(wǎng)刷屏爆款，兩天內(nèi)播放量超過1億次[3]。沒有數(shù)量就沒有年鑒開發(fā)利用的質(zhì)量，就沒有年鑒人民性的大眾式傳播。通過多模式呈現(xiàn)，展示與年鑒多維互動的成果，會促進年鑒開發(fā)利用的厚積薄發(fā)。

對于傳統(tǒng)重紙媒類的年鑒來說，把傳統(tǒng)體例進行大膽解構(gòu)，勇闖“深水區(qū)”，敢啃“硬骨頭”，破冰的路上需要我們年鑒人披荊斬棘，負重前行，蹚出新路。當前，我們需要做的不是坐而論道，而是緊跟科技腳步，提升自我認知，張開雙臂擁抱5G到來。找準年鑒圍繞中心的切入點，服務大局的結(jié)合點，創(chuàng)新年鑒開發(fā)利用模式，重點在打造植入視頻新模式、嫁接微信新平臺、融合多模式新體驗等方面發(fā)力，重塑年鑒競爭新優(yōu)勢，提升年鑒資政新作為，擘畫年鑒轉(zhuǎn)型新篇章。（責編：張文娟）