紀(jì)道榮

（旬陽市婦幼保健院，陜西 安康 725700）

一、前言

統(tǒng)計(jì)學(xué)作為一門收集、分析、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法論學(xué)科，目的在于探索數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律，科學(xué)認(rèn)識(shí)客觀事物，其對(duì)于國家宏觀管理、經(jīng)濟(jì)模型校驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)等具有重要作用。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作可反映企業(yè)發(fā)展情況，預(yù)測(cè)未來情況，有助于企業(yè)開展科學(xué)決策。因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要意義，讓各個(gè)階層人員都能夠自覺參與、配合經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)，保證數(shù)據(jù)完整真實(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概述

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是以國民經(jīng)濟(jì)情況為研究對(duì)象，宏觀反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的數(shù)量關(guān)系，包括經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作這三方面含義。在企業(yè)發(fā)展中，開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，具有兩方面作用。

（一）明確發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是簡(jiǎn)單的填表收集數(shù)據(jù)。因?yàn)楣ぷ饕资艿秸?、?jīng)濟(jì)、文化等多方面影響，從而增加了員工工作難度，而經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作可以幫助企業(yè)分析自身發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)，明確企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)，利用自身優(yōu)點(diǎn)開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）確定運(yùn)營問題

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中，能夠察覺現(xiàn)存問題，提出解決措施，避免問題發(fā)酵后帶來更多損失。并且，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作也能為企業(yè)發(fā)展指明方向，以免經(jīng)營走彎路，降低成本損耗，進(jìn)而將資金投入更為適合的領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營范圍。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中的問題

（一）未能挖掘數(shù)據(jù)

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中，部分領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)看作數(shù)據(jù)匯總與相加，認(rèn)為其是簡(jiǎn)單的填寫報(bào)表工作，出于習(xí)慣更加重視與生產(chǎn)經(jīng)營直接關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本核算工作，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)僅服務(wù)于政府部門。并且，現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)工作僅限于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，未能對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入挖掘，也欠缺利用統(tǒng)計(jì)結(jié)果預(yù)測(cè)、分析、決策等能力，僅應(yīng)用簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)代替數(shù)據(jù)分析，未能對(duì)內(nèi)外信息進(jìn)行深層次挖掘，無法準(zhǔn)確反映企業(yè)與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。

（二）人員素質(zhì)不高

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)人員素質(zhì)要求較高，不僅要求其具備扎實(shí)的專業(yè)技能與理論知識(shí)，還要有大量從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中對(duì)待每項(xiàng)數(shù)據(jù)均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，以確保經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)順利開展。但是，現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不重視，導(dǎo)致從業(yè)人員水平不高，部分人員非專業(yè)出身，多是兼任經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。此外，為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開銷，部分企業(yè)缺乏固定人員，在開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，選擇外聘人員的方式。而這類人員對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r了解不足，對(duì)企業(yè)未來方向、發(fā)展目標(biāo)知之甚少，使得在工作中不可避免地出現(xiàn)錯(cuò)誤，無法完成經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。

（三）賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)

國家統(tǒng)計(jì)局總統(tǒng)計(jì)師曾玉平表示，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)發(fā)展，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為典型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)科產(chǎn)生了巨大的影響，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的研究范圍顯著擴(kuò)大，內(nèi)容也更為豐富。因此，需要循序構(gòu)建科學(xué)、完備的新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)科框架與理論基礎(chǔ)，建立適應(yīng)智能時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)體系。但是，企業(yè)對(duì)此準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)仍采取傳統(tǒng)方式，未能合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，降低了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)效率，難以為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確預(yù)測(cè)依據(jù)。

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中的對(duì)策

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值信息，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，為企業(yè)管理決策提供支持。在統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)中，一是廣泛收集統(tǒng)計(jì)資料，由于企業(yè)預(yù)測(cè)對(duì)象不是單一的，有些為投資問題、有些為產(chǎn)品服務(wù)問題，預(yù)測(cè)所需統(tǒng)計(jì)資料需收集企業(yè)、行業(yè)及政府部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)工作專業(yè)性強(qiáng)，需邀請(qǐng)專業(yè)人員配合。二是采取動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)與靜態(tài)分析預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式，以靜態(tài)分析為主，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，開展季度、年度預(yù)測(cè)分析，保證企業(yè)目標(biāo)考核與管理的有效性，結(jié)合企業(yè)歷史銷售數(shù)據(jù)、計(jì)劃指標(biāo)確定數(shù)據(jù)指標(biāo)，尋找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)差異性與共性。根據(jù)企業(yè)行業(yè)特殊性與總體規(guī)劃，綜合利用預(yù)測(cè)模型增強(qiáng)分析的科學(xué)性，企業(yè)市場(chǎng)份額與自身溝通、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)者有關(guān)，其他因素則包括市場(chǎng)費(fèi)用的效益與規(guī)模等。以農(nóng)業(yè)企業(yè)為例，根據(jù)辛辣類蔬菜產(chǎn)業(yè)價(jià)格，分析生姜、大蒜2011—2018年平均價(jià)格走勢(shì)（見下圖）。企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)中生姜、大蒜的價(jià)格走勢(shì)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略規(guī)劃，選擇明年種植辛辣蔬菜品種。

辛辣類蔬菜平均價(jià)格圖（生姜上、大蒜下）

因此，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)、建議、情況問題等有機(jī)結(jié)合，為預(yù)測(cè)提供原始數(shù)據(jù)，同時(shí)也不能忽視統(tǒng)計(jì)分析的作用，其靜態(tài)、動(dòng)態(tài)分析本身就是對(duì)問題的最好研究方式，可為企業(yè)提供預(yù)測(cè)意見。

（二）穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中，穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能夠積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理決策貢獻(xiàn)力量，隊(duì)伍人員如果上進(jìn)心不足、責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，則必定會(huì)對(duì)正常經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)造成負(fù)面影響，降低工作效率。因此，企業(yè)單位、行業(yè)系統(tǒng)對(duì)富有時(shí)代感、具有責(zé)任心與開創(chuàng)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員需求較大。為此，企業(yè)可采取階梯式人才培養(yǎng)方式。一是培養(yǎng)中堅(jiān)力量。培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員，為企業(yè)發(fā)展注入活力，增強(qiáng)管理干部凝聚力與執(zhí)行力，要求負(fù)責(zé)人親自上陣，為管理干部授課，內(nèi)容包含“怎樣成為一名優(yōu)秀管理干部”，結(jié)合《強(qiáng)化績效管理，落實(shí)執(zhí)行力》《管理思路與實(shí)踐》《如何實(shí)施有效管理》等內(nèi)容，深刻解讀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的特點(diǎn)、企業(yè)形式、年度任務(wù)及管理要求，發(fā)揮干部中堅(jiān)力量。二是階梯式人才儲(chǔ)備。在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)中，選擇“上派下掛”的模式，關(guān)心青年員工成長，每年度均組織兩批人員奔赴崗位鍛煉，拓寬崗位交流與人才成長渠道。選派業(yè)績突出人員到具體崗位掛職鍛煉，部分優(yōu)秀人員到基層部門鍛煉，進(jìn)行多元化人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備后備人才。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。人才培訓(xùn)分批次走進(jìn)機(jī)關(guān)部門、基層班組，聽取員工對(duì)培訓(xùn)形式、內(nèi)容的建議，注重培訓(xùn)一線經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能再“充電”，組織公司專兼職人員學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，建立全員培訓(xùn)檔案，為后續(xù)差異化、個(gè)性化培訓(xùn)提供資料支持。

（三）多學(xué)科交叉

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)造成了新的影響。華東師范大學(xué)統(tǒng)計(jì)交叉科學(xué)研究院教授周勇提出了“新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)”，指出新的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和新經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用及發(fā)展提出了新要求，對(duì)于多學(xué)科多領(lǐng)域具有重要作用。因此，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)多學(xué)科相融與交叉，汲取其他學(xué)科養(yǎng)分。

五、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，通過經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行決策，改正自身不足。因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，通過加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍、多學(xué)科交叉應(yīng)用的方式，順利完成經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。