齊紅山

關(guān)鍵詞：國企黨建;企業(yè)文化建設;融合;現(xiàn)狀分析;措施途徑

對于國企而言通過黨建工作是保障企業(yè)核心競爭力的有效途徑，黨建工作可以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的順利進行、增加企業(yè)在市場經(jīng)營中的實力。企業(yè)文化建設是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)精神文明特征重要的展示方式，國企企業(yè)文化建設主要體現(xiàn)在物質(zhì)、精神、制度以及行為等方面，通過建設積極、務實的企業(yè)文化，能夠更加有效地凝聚企業(yè)員工的向心力，對于國有企業(yè)的長治久安具有重要的作用。因此，采用有效手段將企業(yè)中的黨建工作以及文化建設相融合，做到相輔相成，能夠更好地保障企業(yè)工作的開展、推動企業(yè)快速發(fā)展、增加企業(yè)在社會中創(chuàng)造的經(jīng)濟價值以及社會價值。

? 1.國企黨建與企業(yè)文化建設相融合的重要性

1.1加快企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟的主體，黨建工作的有效實施能夠使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主要位置，從而有效地增加國有企業(yè)在市場中的核心競爭力。在當前社會發(fā)展的新時期、新階段中，面對對于黨建工作所提出的更高的要求，應更加重視國有企業(yè)黨建工作的實施，有效結(jié)合目前對于國有企業(yè)管理制度的要求，對黨建工作進行合理的創(chuàng)新、完善，使其能夠適應潮流發(fā)展趨勢，提升國有企業(yè)真實的黨建工作水平，從而加快國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2企業(yè)自身發(fā)展的需要。通過國企黨建與企業(yè)文化建設相融合，不僅可以更好地推動企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且在實施黨建工作過程中還能夠為企業(yè)文化建設提供指導性意見方針，從另一方面來說，企業(yè)的文化建設也是為黨建工作的發(fā)展拓寬了發(fā)展的領(lǐng)域。因此，國企黨建與企業(yè)文化建設相融合不僅可以看作是推動企業(yè)的良性發(fā)展，也可以看作是企業(yè)自身在發(fā)展過程中的需要所在。

1.3為企業(yè)的發(fā)展指引方向。通過國企黨建與企業(yè)文化建設相融合能夠有效地發(fā)揮出企業(yè)黨組織思想政治的優(yōu)勢，從而使國有企業(yè)能夠構(gòu)建成以社會主義核心價值觀為核心的價值管理體系，是企業(yè)能夠具有與時俱進的先進思想及文化基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展指引正確的思想道路。

1.4彰顯企業(yè)愿景。通過正確的黨政思想為指導、以企業(yè)經(jīng)營為中心，大力推廣具有時代性、先進性的企業(yè)文化，將科學發(fā)展觀與企業(yè)的經(jīng)營相融合，使其融入到企業(yè)的愿景之中，從而能夠更好地預見企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展的方向，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，為企業(yè)制定出更具有科學性、適用性的發(fā)展策略，以此使企業(yè)能夠得到高效、快速的發(fā)展。

1.5以人為本構(gòu)建和諧環(huán)境。企業(yè)通過堅持以人為本的企業(yè)文化理念，不斷提升企業(yè)員工的訴求途徑，通過更加人性化的方式保障員工合法權(quán)益得到有效地實施，推動企業(yè)內(nèi)人與人之間的和諧共處的良好關(guān)系，確保無論處于什么崗位、職位的員工均能得到應有的尊重;有效地發(fā)揮出黨員積極帶頭的作用，對具有困難的員工進行一定的幫助，從而構(gòu)建出和諧、有序的企業(yè)氛圍。

? 2.國企黨建與企業(yè)文化建設相融合的現(xiàn)狀

2.1對企業(yè)黨建工作重視度不足。在實際的工作中常常出現(xiàn)一些企業(yè)領(lǐng)導或管理者對黨建工作不夠重視的情況，而是一味地追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，將增加企業(yè)利潤作為發(fā)展的核心，認為黨建工作無法提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，于是忽略了企業(yè)黨建工作的實施。此外，在一些企業(yè)中出現(xiàn)了黨建以及企業(yè)文化建設方面人才的缺乏，或是一人身兼多職，對于企業(yè)規(guī)章制度、黨建或是文化建設方面的內(nèi)容掌握得不全面或是不到位，最終導致在工作中并未取得實際的效果。還有部分企業(yè)中，由于生產(chǎn)工作任務較為繁重，從而直接忽略了黨建工作的實施，人員的思想建設工作幾乎為零。

2.2企業(yè)文化建設中未發(fā)揮出黨建工作的指導作用。由于國有企業(yè)中黨建工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的文化建設進行一定指導，但一些企業(yè)卻將黨建工作歸于企業(yè)文化建設的內(nèi)容當中，這種本末倒置的情況在實際當中十分常見。這種錯位的方式將會導致國有企業(yè)黨建工作在實施的過程中一直無法取得成效，同時也在一定程度上制約了企業(yè)文化建設的發(fā)展進程。

2.3工作方式缺乏創(chuàng)新性。在當前時代，人們的生活、思維方式均得到了巨大的改變，但國有企業(yè)中的一些人員依舊循規(guī)蹈矩，在實施黨建工作與文化建設工作的融合中仍舊采用傳統(tǒng)方式，沒有針對新媒體學習形式進行推廣應用;部分領(lǐng)導或管理者雖然具有豐富的經(jīng)驗及知識，但卻做不到思想的開放，在進行企業(yè)的文化建設過程中甚至找不到工作的重點，于是造成工作只是流于表面的情況發(fā)生，根本無法達到預期效果。

? 3.促進國企黨建與企業(yè)文化建設相融合的有效措施

3.1在國企中積極發(fā)揮各級黨委的指導作用。國企的黨政工作以及文化建設工作始終離不開黨的指導方針，通過黨的領(lǐng)導，將黨的指導作用與企業(yè)員工的主體作用相融合，為企業(yè)的黨建工作以及文化建設提供正確的方向，而企業(yè)中黨組織除了要指引員工參與到黨建工作之中，還應該積極地發(fā)揮出應有的管理職能作用，在企業(yè)的黨建以及文化建設的過程中應積極優(yōu)化黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升企業(yè)員工在工作當中的責任感，使員工具有更強的凝聚力以及使命感，其中黨員應發(fā)揮出示范性與積極帶頭作用，增加員工工作的熱情，以此更好地提升企業(yè)的業(yè)績。

3.2優(yōu)化黨建與企業(yè)文化建設的工作方式。為了更好的實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設的融合，使之在企業(yè)中發(fā)揮出應有的作用，必須針對目前國企中黨建與企業(yè)文化建設工作方法進行適當優(yōu)化，如采用目標激勵法實現(xiàn)工作的有效融合，使企業(yè)中員工思想更具有統(tǒng)一性，“心往一處想，勁兒往一處使”，以更好地應對企業(yè)挑戰(zhàn)、謀求更好的發(fā)展;企業(yè)中領(lǐng)導、管理者以及黨員應積極發(fā)揮模范帶頭作用，以此有效提升國企黨建與企業(yè)文化建設的融合與發(fā)展。

3.3構(gòu)建黨建與企業(yè)文化建設工作平臺的一體化。在互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)快速發(fā)展的當下，國企黨建工作與企業(yè)文化建設工作應積極地適應當下發(fā)展，雖然目前已經(jīng)建設有相關(guān)的黨建網(wǎng)站，但這種模式也存在一定的缺點，例如雖然員工能夠查閱到相關(guān)的內(nèi)容，但是員工對于內(nèi)容的觀點或是意見卻無法得到有效的表達，通過這種單方面的思想傳輸形式，無法達到預期的效果。從本質(zhì)上來說，黨建與企業(yè)文化建設工作是思想上的工作，但缺少溝通、交流的工作將會嚴重影響工作最終實施的效果。

黨建與企業(yè)文化建設工作的融合是現(xiàn)階段國有企業(yè)工作中的重中之重，二者之間具有緊密的聯(lián)系性，在進行工作過程中有效的促進二者的融合，才能為國企的發(fā)展探尋到新方向、新途徑。就目前當前國有企業(yè)的黨建工作發(fā)展情況而言，應不斷地創(chuàng)新工作方式，真實的實現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的最終目標，從而使企業(yè)實現(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展。

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（作者單位：山東玻纖集團淄博卓意玻纖材料有限公司）