李悅
摘? 要:現(xiàn)如今,我國各階段的教育都更注重素質(zhì)化教育,高等院校也應(yīng)在這一背景下加強(qiáng)教育管理。尤其是在當(dāng)前這個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,高等教育管理工作的開展可以獲得極大的輔助,得以創(chuàng)新教育管理模式,提升教育管理質(zhì)量。對此,高校需要認(rèn)識高等教育管理創(chuàng)新的必要性,之后,可以從加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育管理隊伍建設(shè)、加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育管理制度建設(shè)、建構(gòu)與完善“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育管理評價體系這幾個方面入手,實現(xiàn)高等教育管理模式的創(chuàng)新,解決教育過程中存在的一些問題,提升教育質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;高等教育;創(chuàng)新管理模式
中圖分類號:G647? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? 文章編號:1673-7164(2021)26-0048-03
進(jìn)入21世紀(jì)以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)發(fā)展已與國際接軌,隨著人們生活水平與質(zhì)量的普遍提高,此項技術(shù)逐漸遍布了社會生活的方方面面。在國家相關(guān)部門的推動下,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)開始融入高等教育管理,為推動教育管理做出了突出的貢獻(xiàn)。目前高等教育管理工作缺乏一定的新意,因此,在新時代下應(yīng)加強(qiáng)改革,全面實施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理模式,促進(jìn)高等教育管理工作順應(yīng)時代發(fā)展。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
提及“互聯(lián)網(wǎng)+”,人們接觸較多的是電商行業(yè)?,F(xiàn)如今,這一時代的發(fā)展勢頭更猛,比如手機(jī)移動端技術(shù)的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,幾乎所有的事情都可以在手機(jī)上處理,如水電費繳費、出游購票等。教育行業(yè)在這一時代下,也獲得了非常多的發(fā)展紅利,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”成為熱詞。還有“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等??梢?,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)徹底融入生活。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下高等教育管理創(chuàng)新的必要性
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的誕生,各項事業(yè)建設(shè)都得到了極大的改善。高等教育管理在應(yīng)用了“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段之后產(chǎn)生了一定的優(yōu)勢,高??山?jīng)過不斷的實踐與創(chuàng)新,將充分融入教育管理工作[1]。在實際操作管理中,兩者的融合還存在一些不足。高等教育管理工作已有一定的歷史,“互聯(lián)網(wǎng)+”在20世紀(jì)末才逐漸興起,直至21世紀(jì)才得到普遍的發(fā)展,因此,要完全融入高等教育管理模式,還需要一定的過渡期。二者在發(fā)展中處于失衡狀態(tài),確切地說,高等教育管理在發(fā)展上沒有跟進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的步伐。新時代對于高等教育管理提出了新要求,新時代高等教育管理模式創(chuàng)新發(fā)展非常必要,這是順應(yīng)社會發(fā)展的一種體現(xiàn)。科技在不斷進(jìn)步,社會進(jìn)入了信息化時代,傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代的工作要求。高等教育管理模式在當(dāng)前與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)存在一定的差異性,為縮短發(fā)展過程中形成的差距,更好地實現(xiàn)融合,高等教育管理必須實行創(chuàng)新改革。高等教育在管理模式上必須緊隨時代的發(fā)展并融合使用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),創(chuàng)新管理手段,加強(qiáng)管理制度,完善管理模式,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下高等教育管理模式創(chuàng)新策略
(一)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育管理隊伍建設(shè)
加強(qiáng)高等教育管理隊伍建設(shè)是實現(xiàn)高等教育管理信息化的主要途徑,管理隊伍素質(zhì)直接影響高等教育管理工作質(zhì)量,更影響著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融合管理的發(fā)展進(jìn)度。因此,高校在管理隊伍建設(shè)上必須投入較多精力,多維度關(guān)注高等教育管理團(tuán)隊工作進(jìn)度與學(xué)習(xí)情況,加大相關(guān)人員管理工作培訓(xùn)力度,促進(jìn)他們形成教育管理必備的綜合素質(zhì)。首先,高校應(yīng)加強(qiáng)高等教育管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)相關(guān)課程,對“互聯(lián)網(wǎng)+”融入高等教育管理模式有一個正確的認(rèn)識意識,學(xué)習(xí)專業(yè)的技術(shù)并靈活運用,實現(xiàn)現(xiàn)代化高等教育管理[2]。在這期間,相關(guān)人員應(yīng)先樹立將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運用于管理工作的思維意識,正確認(rèn)識發(fā)展前景,樹立信息化管理意識,力求高等教育管理與時代的發(fā)展接軌。其次,高校在對高等教育管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時候,應(yīng)注重其專業(yè)知識,不僅是工作能力與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的學(xué)習(xí)能力,還包括綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。在專業(yè)培訓(xùn)上,主要從兩個方面進(jìn)行:第一是培訓(xùn)計算機(jī)技術(shù),“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)是以計算機(jī)為載體的,多學(xué)習(xí)、勤實踐,增強(qiáng)管理人員的信息技術(shù)水平,實現(xiàn)高等教育管理專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化,使管理工作更加高效地完成。第二是重視素質(zhì)教育,高等教育管理人員除了掌握專業(yè)的信息技術(shù)與文化知識以外,還要多方面地提升其綜合素質(zhì)。這一板塊涵蓋面較為廣泛,包括思想道德教育、職業(yè)素養(yǎng)教育、管理意識教育、規(guī)范原則教育等方面的教育內(nèi)容[3]。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融合高等教育管理工作意識,遵守相關(guān)制度,使教育管理工作逐漸實現(xiàn)信息化。
(二)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育管理制度建設(shè)
制度建設(shè)是規(guī)范工作的前提條件,任何工作的開展都離不開制度保障。高等教育管理工作融入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的工作模式下,高校應(yīng)制定科學(xué)合理的制度,使教育管理工作有法可依,有制度可遵守,從本質(zhì)上規(guī)范教育管理行為。高校在進(jìn)行管理工作制度建設(shè)的時候,可實行線上線下雙向制度。
1. 線上制度
實施雙向制度建設(shè)時,高校可根據(jù)高等教育管理人員的計算機(jī)水平以及“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融合管理模式的實際情況進(jìn)行線上制度建設(shè),線上制度在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與高等教育管理信息化模式的融合基礎(chǔ)之上,可進(jìn)一步針對規(guī)范管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度建設(shè)。高??蓸?gòu)建線上平臺。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下,網(wǎng)絡(luò)平臺對于管理工作有極大的幫助,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行高等教育工作管理,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。例如在網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)建高等教育工作管理App,在校內(nèi)創(chuàng)設(shè)論壇,搭建管理人員之間的工作橋梁,提升信息的采集范圍,更全面地開展教育管理工作[4]。線上平臺有助于高等教育管理人員與管理對象的互動,雙方可以打破傳統(tǒng)的溝通障礙,在線上平臺進(jìn)行不受時間、空間限制的線上交流,管理問題可第一時間向管理對象進(jìn)行咨詢。除此之外,高等教育管理人員也可以定期開展線上教育,管理對象可在線上學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,進(jìn)一步了解教育管理中的問題。除了利用線上平臺開發(fā)管理軟件之外,高校還可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的優(yōu)化和處理,完善信息采集并建立大量數(shù)據(jù)庫,用于儲存信息和傳輸信息。
2. 線下制度
線下制度主要根據(jù)高校發(fā)展的實際情況,在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運營下,助力高校發(fā)展。于高校而言,在線下制度的建設(shè)中,可從以下三個方面入手加以考量:第一,根據(jù)實際情況加以創(chuàng)新;第二,用傳統(tǒng)工作模式結(jié)合創(chuàng)新工作模式;第三,參照實際發(fā)展情況來制定。高??蓮倪@三方面入手,完成線下制度的制定,盡量確??茖W(xué)性、可行性、針對性。
總的來說,在教育管理中,線上管理參考線上制度,線下治理參考線下制度,雙向制度結(jié)合提升高等教育管理模式,在時代的發(fā)展下不斷地創(chuàng)新改進(jìn),可提高高等教育管理工作效率。
(三)建構(gòu)與完善“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育管理評價體系
當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)發(fā)展雖說趨近于成熟,但是,在高校內(nèi)部的教育管理中依然存在不足,在一定程度上阻礙了創(chuàng)新管理模式的發(fā)展[5]。因此,建立高等教育管理評價體系對高校管理工作的開展尤為重要,評價體系可以從線上線下分開進(jìn)行。建立線上評價體系主要運用社交軟件、高校論壇、交流群、教育網(wǎng)址等開展線上交流互動,主要面向高校學(xué)生、計算機(jī)人才、校內(nèi)教師、管理層等進(jìn)行線上調(diào)研,相關(guān)工作人員對線上的信息采集做好記錄,采納有效的建議進(jìn)一步改進(jìn)當(dāng)前的管理模式,全程做好網(wǎng)絡(luò)防護(hù),避免線上采集的信息出現(xiàn)泄漏的情況。線下評價體系的創(chuàng)設(shè)需要在校園任意選取學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,也可以設(shè)辦相關(guān)的工作點,引導(dǎo)學(xué)生積極參與評價,邀請專業(yè)的技術(shù)人才對于當(dāng)前的管理模式進(jìn)行評價,總而言之,在內(nèi)部建立全面的評價體系,采納好的意見,對于弊端盡可能做到未雨綢繆,避免阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在高等教育管理模式中的發(fā)展[6]。
由此可見,在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的支撐下,高等教育管理創(chuàng)新發(fā)展必須建立完備的評價體系,這對教育管理工作有一定的價值。無論是線上還是線下評價系統(tǒng),對管理工作的創(chuàng)新發(fā)展都具有一定的參考價值。相關(guān)工作人員應(yīng)對評價體系的大數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整合,將各種建議作為考量,以高等教育管理模式作為發(fā)展方向,對二者進(jìn)行權(quán)衡。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,通過評價體系和制定的管理制度結(jié)合,找出管理工作中存在的不足,明確改革創(chuàng)新的方向,認(rèn)清定位和目標(biāo),根據(jù)評價體系的大數(shù)據(jù)信息,制定符合現(xiàn)代化發(fā)展的高等教育管理工作思路,才能推進(jìn)高等教育管理工作的高效開展。
四、結(jié)語
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對高等教育管理模式提出了新的要求,也給高等教育管理提供了發(fā)展的空間。高校應(yīng)充分利用線上線下平臺開展教育管理,對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入管理模式加以創(chuàng)新,探索符合時代發(fā)展的高等教育管理方法。
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(薦稿人:黃海濤,云南師范大學(xué)教授)
(責(zé)任編輯:羅欣)