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現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職生思想政治教育模式的構(gòu)建

2021-08-27 11:25鐘婷婷
關(guān)鍵詞:校企育人政治

鐘婷婷

[摘? ? ? ? ? ?要]? 實(shí)行現(xiàn)代學(xué)徒制成為當(dāng)今高等職業(yè)教育改革發(fā)展的重要趨勢(shì)。杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院在這方面做了有益的嘗試。改革過(guò)程中逐漸暴露出思政教育弱化、師資隊(duì)伍不健全、學(xué)生思想波動(dòng)大等問(wèn)題。對(duì)此,提出在現(xiàn)代學(xué)徒制背景下構(gòu)建思想政治教育新模式的對(duì)策:樹(shù)立開(kāi)放、合作育人的教育理念;構(gòu)建雙師型的思政工作隊(duì)伍;開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng);健全高職學(xué)生思想政治評(píng)價(jià)體系。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 思想政治教育;現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng)模式

[中圖分類號(hào)]? G711? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2021)23-0122-02

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)〔2014〕19號(hào))和《教育部關(guān)于開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》 (教職成〔2014〕9號(hào))等文件的出臺(tái),使實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制成為當(dāng)今高等職業(yè)教育改革發(fā)展的重要趨勢(shì)。2015年6月,“現(xiàn)代學(xué)徒制試驗(yàn)班”在杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“杭科院”)信息工程學(xué)院正式開(kāi)班,拉開(kāi)了該校探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”實(shí)用型技能人才培養(yǎng)新途徑的序幕。在探索過(guò)程中,學(xué)校逐漸暴露出思政教育弱化、師資隊(duì)伍不健全、學(xué)生思想波動(dòng)大等問(wèn)題。它迫切要求建立一種適應(yīng)“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的思想政治教育新模式。

一、現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵及其在杭科院的運(yùn)用

現(xiàn)代學(xué)徒制是圍繞企業(yè)用工和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)生(學(xué)徒)技能培養(yǎng)為核心,以專業(yè)設(shè)置、課程改革為紐帶,以學(xué)校、企業(yè)的深度參與和教師、師傅的深入教授為支撐的校企共同交替培養(yǎng)人才的新模式。[1]其重要特征是學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合招生招工,教師與師傅聯(lián)合傳授知識(shí)技能。

2014年9月,杭科院與杭州林葉電子商務(wù)有限公司舉行校企戰(zhàn)略合作簽約儀式,開(kāi)始在2014級(jí)計(jì)算機(jī)信息管理(網(wǎng)絡(luò)商務(wù)方向)專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)改革。在此基礎(chǔ)上,2015年9月,信息工程學(xué)院正式組建現(xiàn)代學(xué)徒制試驗(yàn)班——信管1401班。按照合作協(xié)議,學(xué)校引企入校,共同建立跨境電商實(shí)訓(xùn)基地。試驗(yàn)班實(shí)行小班化教學(xué)、公司化運(yùn)作。企業(yè)選拔技術(shù)過(guò)硬的師傅與學(xué)徒進(jìn)行一對(duì)多的技能傳授。所有學(xué)生被分配到企業(yè)的工作崗位上,除周一上午統(tǒng)一安排公共課教學(xué),其余時(shí)間全部上崗實(shí)操;根據(jù)企業(yè)的需求,初步設(shè)定了客服、銷售、運(yùn)營(yíng)、推廣、設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)六種類型的崗位需求。學(xué)校保留思想政治課的教學(xué),并配備了一名班主任和一名輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)試驗(yàn)班的思想政治教育和學(xué)生管理工作。由此可見(jiàn),杭科院是按照傳統(tǒng)的學(xué)院式教育模式來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)班的思想政治教育的。

二、現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職生思想政治教育工作存在的問(wèn)題

結(jié)合對(duì)浙江省內(nèi)幾所高職院校學(xué)徒制改革的調(diào)查研究,并根據(jù)杭科院現(xiàn)代學(xué)徒制試驗(yàn)班3個(gè)多月的運(yùn)行情況,我認(rèn)為現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職生思想政治教育工作存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。

(一)思想政治教育在整個(gè)育人過(guò)程中地位下降、比重減輕

從黨的十八大報(bào)告到習(xí)近平總書(shū)記的五四講話,中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)教育的根本任務(wù)就是立德樹(shù)人,也就是大學(xué)生思想政治教育始終作為工作靈魂的“育人為本,德育為先”。然而,在探索現(xiàn)代學(xué)徒制過(guò)程中,絕大多數(shù)學(xué)校只是在專業(yè)教育教學(xué)方面進(jìn)行探索,鮮有在學(xué)生思想政治教育方面進(jìn)行配套改革的。首先,傳統(tǒng)思想政治教育往往在學(xué)校黨委宣傳部、學(xué)工部和校團(tuán)委等部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,借助校園文化育人的平臺(tái),系統(tǒng)開(kāi)展價(jià)值觀養(yǎng)成教育、理想信念教育、愛(ài)國(guó)主義教育、思想道德建設(shè)、綜合素質(zhì)教育等,現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐模式呈現(xiàn)多樣化。在空間上,既有引企入校,做校內(nèi)學(xué)徒,又有學(xué)徒離校入企,實(shí)崗實(shí)操;在時(shí)間上,不同學(xué)校規(guī)定學(xué)生每周必須有3~5天在企業(yè)。這種多樣性客觀上導(dǎo)致傳統(tǒng)的思想政治教育活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展。其次,現(xiàn)代學(xué)徒制中的校企對(duì)接,是學(xué)校個(gè)體與企業(yè)個(gè)體的對(duì)接,對(duì)準(zhǔn)企業(yè)設(shè)專業(yè),對(duì)準(zhǔn)崗位設(shè)課程,針對(duì)性很強(qiáng)。[2]這本質(zhì)上與思想政治教育中提倡的“全面成才”“素質(zhì)教育”等理念背道而馳。面對(duì)這些矛盾,大多數(shù)改革者知難而退,在現(xiàn)代學(xué)徒制育人模式中減輕了思想政治教育的比重。

(二)思想政治教育的師資隊(duì)伍不健全

現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式顛覆傳統(tǒng)學(xué)院式教育模式,教育主體由一元向多元轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)學(xué)院式教育模式思想政治教育的主體就是學(xué)校教師。其中既有專職的學(xué)工干部、輔導(dǎo)員,又有兼任班主任的專業(yè)教師。經(jīng)過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,學(xué)校教師都能主動(dòng)、從容地解決各種學(xué)生思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,企業(yè)和學(xué)校都是育人主體。企業(yè)師傅雖然掌握了高超的崗位技能,卻缺乏開(kāi)展思想政治教育的能力。他們無(wú)法敏銳地察覺(jué)學(xué)徒的思想波動(dòng),不能及時(shí)化解學(xué)生的困擾。企業(yè)“利益驅(qū)動(dòng)”的行為導(dǎo)向,甚至使企業(yè)師傅認(rèn)為思想政治教育是可有可無(wú)的,這是一方面。另一方面,學(xué)校配備的思政輔導(dǎo)員雖然有較強(qiáng)的思想政治教育工作能力,卻缺乏專業(yè)背景,不了解企業(yè)文化、各種崗位職責(zé)、工作情境,這同樣不能使思想政治教育取得很好的效果。

(三)各種學(xué)生的思想、行為問(wèn)題頻發(fā)

正是這種忽視思想政治教育的觀念,導(dǎo)致在學(xué)徒制學(xué)員管理中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。

1.心理問(wèn)題增多

學(xué)校與企業(yè)管理的目標(biāo)和風(fēng)格大相徑庭。前者是追求學(xué)生的全面關(guān)懷,體現(xiàn)人本化的管理風(fēng)格。后者是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,體現(xiàn)了指令式的管理風(fēng)格。由管理者自上而下單向地制定工作任務(wù),并附之以嚴(yán)苛的考核、獎(jiǎng)懲制度等。在現(xiàn)代學(xué)徒制背景下,學(xué)生既是學(xué)校的“學(xué)生”,又是企業(yè)的“員工”,并且在雙重身份之間不斷轉(zhuǎn)換,他們無(wú)法適應(yīng)這種管理方式的變化。再加上,學(xué)員在崗期間會(huì)面臨人際關(guān)系壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力、定量化的工作業(yè)績(jī)壓力。因管理不善引發(fā)學(xué)員之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、員工間的差別待遇等,造成學(xué)員情緒波動(dòng)大,甚至出現(xiàn)退學(xué)、轉(zhuǎn)班、曠工這樣的消極行為。這些壓力和情緒無(wú)法得到有效管理,造成心理問(wèn)題頻發(fā)。

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