李小萍

關(guān)鍵詞：天?？h；農(nóng)村集體“三資”管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

1 天?？h“三資”管理現(xiàn)狀

天?？h的“三資”管理工作起步晚、基礎(chǔ)較薄弱。經(jīng)過(guò)近幾年不懈努力，目前農(nóng)村集體“三資”管理逐步納入規(guī)范化管理的軌道，“三資”臺(tái)賬基本建立。具體歸納為，一是推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化管理，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)的收支讓老百姓明明白白。二是健全和完善了天?？h農(nóng)村集體“三資”財(cái)務(wù)管理制度。三是落實(shí)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理考核機(jī)制，加強(qiáng)和規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)管理。

2 存在問(wèn)題

2.1 缺乏認(rèn)識(shí)，基礎(chǔ)差底子薄，投入不足

部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有采取切實(shí)可行的措施加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”的管理，在項(xiàng)目資金、專(zhuān)職工作人員、專(zhuān)業(yè)辦公設(shè)施、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)投入上嚴(yán)重不足，使農(nóng)村集體“三資”管理不規(guī)范，管理制度不完善，工作開(kāi)展滯后。認(rèn)為村級(jí)“三資”基本沒(méi)有財(cái)產(chǎn)，沒(méi)有必要管理。

2.2 農(nóng)村集體“三資”管理不規(guī)范，機(jī)構(gòu)不健全，缺乏有效的監(jiān)管

天?？h農(nóng)村集體“三資”財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，專(zhuān)職會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，對(duì)有農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立全面的管理臺(tái)賬制度和管理機(jī)構(gòu)，對(duì)其區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)資源處置不合規(guī)則，使用情況缺乏有效的監(jiān)管。

2.3 農(nóng)村集體“三資”信息公布不透明，違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題多

農(nóng)村集體“三資”的動(dòng)態(tài)建賬、報(bào)賬管理登記不及時(shí)，信息、數(shù)據(jù)失真不完整。農(nóng)村集體“三資”財(cái)務(wù)監(jiān)管流于形式，資金使用情況臺(tái)賬不完善。監(jiān)督管理隊(duì)伍不到位，相關(guān)部門(mén)和群眾監(jiān)督乏力，未能履職盡責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)經(jīng)人員工作績(jī)效考核制度不完善和其他工作任務(wù)重，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。

3 天?？h農(nóng)村集體“三資”管理對(duì)策

3.1 清理核查，摸清家底，健全完善臺(tái)賬

建立健全“三資”臺(tái)賬，加強(qiáng)檔案管理，全面核查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體賬戶(hù)，建立完善“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動(dòng)態(tài)管理檔案。轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須成立農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資專(zhuān)門(mén)組織，保證農(nóng)村集體“三資”及時(shí)全部記錄收納入賬，探索創(chuàng)新臺(tái)賬式管理模式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)向社會(huì)公布農(nóng)村集體“三資”詳細(xì)信息，接受廣大老百姓監(jiān)督。

3.2 建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理

建立健全農(nóng)村集體“三資”管理的各項(xiàng)制度，做到有章可循，有法可依。明確規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)收支賬戶(hù)，嚴(yán)格責(zé)任追究辦法，將農(nóng)村集體“三資”考核機(jī)制和年度黨風(fēng)廉政責(zé)任制掛鉤，從管理工作機(jī)制上建立一套科學(xué)的、完善的、有效的管理模式。建立民主管理與審計(jì)監(jiān)督制度。對(duì)村級(jí)資產(chǎn)資源登記造冊(cè)，建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，做到賬物相符、賬賬相符。

3.3 改進(jìn)管理方法，強(qiáng)化群眾監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高農(nóng)村集體“三資”管理工作人員待遇，制定有關(guān)獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)其工作熱情，促使農(nóng)村集體“三資”管理隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力的提高。把農(nóng)村集體“三資”詳細(xì)信息匯制成圖表，及時(shí)在村務(wù)公開(kāi)，保障村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。設(shè)置群眾微信公眾平臺(tái)和咨詢(xún)電話(huà)隨時(shí)接受監(jiān)督和查詢(xún)。

近年來(lái)，天?？h委、縣政府堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面規(guī)范全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和174個(gè)村組農(nóng)村集體“三資”建設(shè)，落實(shí)農(nóng)村集體“三資”管理責(zé)任，深入推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力在整合資源、提升服務(wù)能力水平上下功夫，搭建起一體化管理、實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行的工作平臺(tái)，真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”。