袁國(guó)偉

摘要：近年來我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展迅速，這個(gè)過程中人們對(duì)電力供給提供了更高的要求，這種情況下變電運(yùn)行維護(hù)工作難度不斷增加。然而當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)中仍有很多問題存在，這些嚴(yán)重降低了變電運(yùn)行維護(hù)水平，并對(duì)電力運(yùn)行產(chǎn)生較大威脅。所以相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)存在不足的分析，并在此基礎(chǔ)上采取有效改進(jìn)措施，提升變電運(yùn)行維護(hù)水平。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行維護(hù);不足;改進(jìn)

隨著用電需求和要求的提升，原有變電運(yùn)行維護(hù)工作已經(jīng)無法滿足變電維護(hù)需要，在新形勢(shì)下變電運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上采取針對(duì)性措施提升變電運(yùn)行維護(hù)工作成效。同時(shí)責(zé)任單位還應(yīng)當(dāng)將變電運(yùn)行維護(hù)工作作為日常工作的重要內(nèi)容來抓，為電力能源的有序供給提供保障。

1當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)存在的不足點(diǎn)

1.1運(yùn)行維護(hù)的目的不夠明確

電力系統(tǒng)發(fā)展迅速，變電設(shè)備的數(shù)量和種類都發(fā)生了顯著改變，這種情況下變電運(yùn)行維護(hù)工作難度顯著增加。但實(shí)際當(dāng)中，在變電運(yùn)行維護(hù)和管理上很多企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的方法和設(shè)施，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障時(shí)，也依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)去處理，很少應(yīng)用新的技術(shù)手段，并且在具體運(yùn)行維護(hù)中對(duì)實(shí)際情況考慮不夠充分，造成無法有效應(yīng)用新型設(shè)備，甚至無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，進(jìn)而嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。實(shí)際中由于無法有效落實(shí)常規(guī)檢查，這些問題就變得十分突出，不僅會(huì)增加電力設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)嚴(yán)重影響變電運(yùn)行維護(hù)工作的有序開展。

1.2安全意識(shí)薄弱

當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)相關(guān)工作人員還缺乏強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具體運(yùn)行維護(hù)工作中并沒有配置完善的安全防護(hù)措施，甚至一些運(yùn)行維護(hù)人員在沒有安全防護(hù)措施的情況下工作，進(jìn)而造成工作安全隱患大幅增加，并且具體工作中也沒有充分貫徹相關(guān)運(yùn)行維護(hù)規(guī)范。另外，一些運(yùn)行維護(hù)人員工作中違反操作流程，沒有認(rèn)真檢修和維護(hù)變電運(yùn)行設(shè)備。實(shí)際中如果運(yùn)行維護(hù)人員沒有及時(shí)更新需更換的設(shè)備，其他人員由于對(duì)設(shè)備情況不了解，在開展設(shè)備檢修過程中就會(huì)存在嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)斐扇藛T傷亡。實(shí)際中，一些變電運(yùn)行維護(hù)管理制度和執(zhí)行制度并沒有得到充分落實(shí)，電力調(diào)度人員和變電維護(hù)人員之間往往溝通不暢，加之一些電力單位對(duì)安全教育重視不足，使得實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障。最后，實(shí)際中還存在缺乏運(yùn)行維護(hù)相關(guān)技術(shù)資料的情況，此時(shí)檢修人員難以獲得有效參考，進(jìn)而使變電運(yùn)行維護(hù)問題無法得到有效解決。

1.3維護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)不高

變電運(yùn)行維護(hù)故障主要包括跳閘故障、負(fù)載短路、接地短路等， 發(fā)現(xiàn)和處理這些故障需要維護(hù)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，只有在準(zhǔn)確分析存在問題的基礎(chǔ)上，才能夠有效開展下一步維修工作。然而對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了解不難發(fā)現(xiàn)，一些變電運(yùn)行維護(hù)人員在處理故障時(shí)都存在科學(xué)性和有效性不足的問題。例如在排查變電線路問題中變電運(yùn)行維護(hù)人員都存在盲目和隨意的情況，一些人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，甚至在沒有明確故障原因的情況下進(jìn)行隨意處理，處理措施不科學(xué)，這樣不僅會(huì)擴(kuò)大原有問題，還會(huì)對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)工作的開展產(chǎn)生影響，并進(jìn)一步引發(fā)越級(jí)跳閘等情況。

1.4運(yùn)行維護(hù)中監(jiān)視不力

變電運(yùn)行維護(hù)中需向遠(yuǎn)行值班人員和調(diào)度人員傳遞變電遠(yuǎn)動(dòng)信息和故障基本信息，這樣相關(guān)人們才能夠知曉和了解相應(yīng)問題，并在此基礎(chǔ)上對(duì)相應(yīng)問題進(jìn)行分析和解決。工作人員依據(jù)這些遠(yuǎn)動(dòng)信息和事故發(fā)生信息，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)問題電路的精準(zhǔn)定位，并掌握發(fā)生時(shí)間、事故類型、故障地點(diǎn)等信息。通過了解變電運(yùn)行維護(hù)工作監(jiān)視情況，實(shí)際中普遍存在專業(yè)素養(yǎng)不高、工作態(tài)度不認(rèn)真、監(jiān)視設(shè)備不齊全等問題，這種情況下監(jiān)視工作開展必然會(huì)受到影響。監(jiān)視不力的情況下維護(hù)人員準(zhǔn)確判斷存在問題，而且變電單位也會(huì)受到直接或間接利益損失[1]。

2變電運(yùn)行維護(hù)的改進(jìn)措施

2.1按照相關(guān)流程開展變電運(yùn)行維護(hù)工作

實(shí)際中應(yīng)當(dāng)對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)資格和職業(yè)操守進(jìn)行嚴(yán)格考察，保證在變電運(yùn)行維護(hù)工作中相關(guān)規(guī)章制度的充分貫徹和執(zhí)行，并在全面了解變電運(yùn)行維護(hù)實(shí)施流程的基礎(chǔ)上，預(yù)防無關(guān)運(yùn)行維護(hù)操作步驟的出現(xiàn)。為使裝置運(yùn)行安全得到保證，施工技術(shù)人員需及時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)連接是否正常，于監(jiān)控后臺(tái)對(duì)軟壓板進(jìn)行調(diào)整，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)需要檢修的壓板和調(diào)整的設(shè)備進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)無效操作。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)充分了解線路維護(hù)人員和維護(hù)設(shè)備，避免發(fā)生意外事故。維護(hù)人員還應(yīng)當(dāng)充分了解技術(shù)流程方面內(nèi)容，充分掌握正確操作步驟。最后，工作人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了解，定期檢修和維護(hù)設(shè)備，并強(qiáng)化工作交接環(huán)節(jié)，對(duì)于交接班過程中出現(xiàn)的異常情況要及時(shí)解決，為設(shè)備安全有序進(jìn)行提供保障[2]。

2.2嚴(yán)格開展維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)

實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)依據(jù)轄區(qū)內(nèi)變電設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)人員開展針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)，在對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)技術(shù)要求進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上，對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行中可能發(fā)生的故障進(jìn)行研究和分析，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的排查和處理措施。此外，還應(yīng)當(dāng)開展相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括變電運(yùn)行管理和維護(hù)，讓變電運(yùn)行維護(hù)人員對(duì)維護(hù)檢查技術(shù)和新設(shè)備檢修方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，也可通過專門技術(shù)講座的形式，對(duì)如何正確使用維修工器具進(jìn)行講授[3]。

2.3有效監(jiān)測(cè)變電運(yùn)行設(shè)備

監(jiān)視不到位的問題當(dāng)前廣泛存在于變電運(yùn)行維護(hù)環(huán)節(jié)，實(shí)際中要想保證變電運(yùn)行，就應(yīng)當(dāng)使運(yùn)行維護(hù)人員自身責(zé)任意識(shí)得到有效提升，保證相關(guān)人員能夠及時(shí)掌握變電遠(yuǎn)動(dòng)信息，利用職業(yè)道德教育強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，使其在具體工作中充分貫徹相關(guān)規(guī)章制度。實(shí)踐中一些工作人員專業(yè)能力較差，進(jìn)而無法準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)于這部分人要及時(shí)開展培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)考核，通過考核者方可參與變電運(yùn)行維護(hù)工作。對(duì)于那些沒有通過考核的工作人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體情況選擇再次培訓(xùn)或者辭退，保證變電運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍整體具有較高的專業(yè)能力[4]。

2.4嚴(yán)格開展程序化管理

實(shí)踐中要想保證變電運(yùn)行維護(hù)程序化管理的有效開展，首先應(yīng)當(dāng)保證工作人員具備較強(qiáng)的責(zé)任感，要求運(yùn)行維護(hù)人員具備較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，并且具有強(qiáng)烈的崗位責(zé)任意識(shí)，使其在具體工作中充分貫徹相關(guān)要求。為了使變電運(yùn)行維護(hù)人員的綜合素質(zhì)得到切實(shí)提升，應(yīng)當(dāng)在開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，利用相關(guān)活動(dòng)強(qiáng)化其專業(yè)素質(zhì)，并引導(dǎo)其在具體工作中自我總結(jié)、舉一反三。另外，運(yùn)行維護(hù)工作中還應(yīng)當(dāng)對(duì)相應(yīng)考核制度進(jìn)行構(gòu)建，促進(jìn)維護(hù)工作效率和質(zhì)量的提升，將運(yùn)行維護(hù)工作成效和經(jīng)濟(jì)收入聯(lián)系起來，讓運(yùn)行維護(hù)人員自覺提升工作積極性和主動(dòng)性[5]。

結(jié)語：

通過以上內(nèi)容可知，當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)中仍有很多問題存在，這嚴(yán)重影響變電運(yùn)行維護(hù)工作作用的發(fā)揮。施工單位應(yīng)強(qiáng)化對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，采取有效措施改進(jìn)變電運(yùn)行維護(hù)工作中的不足，最終有效提升變電運(yùn)行維護(hù)工作水平，保證我國(guó)電力行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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[4]楊新增.基于"大檢修"體系下變電運(yùn)行維護(hù)一體化管理新模式探究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，12（24）：197，196.

[5]張寰.“大檢修”體系下的變電運(yùn)行維護(hù)一體化管理新模式[J].科技與企業(yè)，2015，12（14）：57-57.