摘 要:本文通過(guò)對(duì)嘉策線存在問(wèn)題分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障率呈上升趨勢(shì),行車組織的安全風(fēng)險(xiǎn)增大,再加之崗位人員年齡普遍偏大,相關(guān)方單位招聘困難,現(xiàn)聘用的多為社會(huì)人員,安全意識(shí)和技能水平較低,應(yīng)急處置能力不足,且有多名行車人員請(qǐng)假,為保障沿線正常運(yùn)營(yíng),只能要求上輪職工連班作業(yè),加大了人身傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)此現(xiàn)狀,建議對(duì)沿線設(shè)備改造,一方面降低設(shè)備故障率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)化安全運(yùn)行;另一方面,全線可引進(jìn)CTC調(diào)度集中系統(tǒng)或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備升級(jí),達(dá)到區(qū)域聯(lián)鎖,節(jié)省人力成本,提高生產(chǎn)效率,改善勞動(dòng)條件,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全體系建設(shè)的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:冶金企業(yè);嘉策線;調(diào)度集中;行車組織;對(duì)策
中圖分類號(hào):TU253.3
0 引言
酒鋼作為“新絲綢之路”上的重要企業(yè),是目前西北地區(qū)擁有自備鐵路線路最長(zhǎng)的企業(yè),鐵路運(yùn)輸擔(dān)負(fù)酒鋼公司進(jìn)出廠物資總量的85%左右。嘉策鐵路自2010年自主運(yùn)營(yíng)以來(lái),運(yùn)量逐年攀升,現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施和行車閉塞沒(méi)有大的改變,但設(shè)備故障率呈逐年上升趨勢(shì),安全運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)較高,今年以來(lái),集團(tuán)公司開(kāi)展本質(zhì)化安全體系建設(shè),如何降低設(shè)備故障,提高本質(zhì)化安全運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)多拉快跑顯得尤其重要[1]。
1 現(xiàn)狀概況
嘉策線起于嘉興站,止于中蒙邊境策克口岸,干線長(zhǎng)459公里,途經(jīng)13個(gè)車站,有調(diào)車站4個(gè)(嘉興站、葫蘆山站、額濟(jì)納站、策克站),職工管轄4個(gè)車站,外協(xié)蘭州運(yùn)安公司管轄9個(gè)車站,采用兩班倒工作制(上15天休15天)。
全線采用自動(dòng)站間閉塞,列車運(yùn)行按照策克站——嘉興站日均運(yùn)行5對(duì)(4000噸),階段性策克站——額濟(jì)納南站增開(kāi)1對(duì)(4000噸)、額濟(jì)納站——嘉興站增開(kāi)1對(duì)(4000噸)、葫蘆山站——嘉興站增開(kāi)1對(duì)(4000噸)運(yùn)輸。其中,葫蘆山站和策克站有料場(chǎng)和裝車貨位線,葫蘆山站主要裝運(yùn)鐵精礦、鐵塊礦,策克站主要裝運(yùn)焦煤、動(dòng)力煤、無(wú)煙煤等原料,臨策聯(lián)運(yùn)主要轉(zhuǎn)運(yùn)肥煤、焦煤等[5]。
2 存在問(wèn)題分析
2.1設(shè)備故障率較高
嘉策線信號(hào)設(shè)備除鷹窩溝站、額濟(jì)納站、蘇泊淖爾站外,均為2005年安裝的和利時(shí)三取二微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)和瑞興公司自動(dòng)站間計(jì)軸閉塞系統(tǒng),投用已經(jīng)15年(一般信號(hào)設(shè)備壽命周期為15年左右)。通過(guò)對(duì)嘉策線2017年至2020年設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障率呈上升趨勢(shì),且逐年增加,尤其是今年,計(jì)軸設(shè)備故障普遍發(fā)生,截止目前,沿線計(jì)軸設(shè)備故障共發(fā)生32次,占故障總數(shù)的43%,其中,林場(chǎng)北站就發(fā)生23次。沿線計(jì)軸設(shè)備故障發(fā)生后,行車閉塞須降級(jí),由自動(dòng)站間閉塞方式改為電話閉塞,路票行車,沒(méi)有起到本質(zhì)化安全運(yùn)行,人為不可控因素較多,沿線曾發(fā)生中間站值班員提前給司機(jī)路票,讓下行列車進(jìn)站等待,上行列車從車站通過(guò)后,忘記排列下行列車的出發(fā)信號(hào),而已經(jīng)將行車憑證路票提前交付司機(jī),后又沒(méi)有確認(rèn)進(jìn)路和信號(hào),盲目聯(lián)控司機(jī)開(kāi)車,造成車列擠壞道岔的一般行車事故。日常運(yùn)輸組織的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)增大,對(duì)行車極為不利,嘉策線林場(chǎng)北站為《運(yùn)輸部行車組織規(guī)則》中規(guī)定的[4],列車在站外停車后起動(dòng)困難的車站,接車時(shí)應(yīng)避免在站外停車[2],現(xiàn)沿線設(shè)備維修人員在葫蘆山站駐站,林場(chǎng)北站設(shè)備發(fā)生故障后,維修人員只能乘坐就近開(kāi)行的上行列車,約需4小時(shí)才能到達(dá)林場(chǎng)北站處理故障,上行列車在林場(chǎng)北站停車后,出站方向?yàn)?‰的上坡,列車再啟動(dòng)時(shí)困難,司機(jī)不好把控機(jī)車轉(zhuǎn)速,影響日常列車運(yùn)行[2]。2017年至2020年嘉策線設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表1。
2.2 人員年齡偏大,且流動(dòng)頻繁
近年來(lái),嘉策線人員年齡普遍偏大,每年退休人員較多,正式職工退休后,無(wú)新增人員,只能將中間站交相關(guān)方單位運(yùn)營(yíng),但相關(guān)方單位招聘困難,國(guó)鐵和冶金企業(yè)行車人員退休后,多數(shù)不愿返聘繼續(xù)在線工作,現(xiàn)聘用的行車人員大多數(shù)為社會(huì)招聘,無(wú)相關(guān)技能操作證,安全意識(shí)和技能水平較低,應(yīng)急處置能力不足,外協(xié)人員現(xiàn)有多人請(qǐng)假,造成崗位人員不足,為保障正常運(yùn)營(yíng),只能安排休息人員繼續(xù)連班工作(一個(gè)周期工作45天),長(zhǎng)此以往,會(huì)造成作業(yè)人員休息不足、飲食不規(guī)律、精力不集中,易發(fā)生行車安全和人身傷害事故。如沿線曾發(fā)生過(guò)人身傷害或突發(fā)疾病的事件,由于嘉策線地處戈壁沙漠區(qū)段,汽車行駛困難,只能安排就近車站的單機(jī)或軌道車出發(fā),前往事發(fā)地進(jìn)行救援,路途較遠(yuǎn),時(shí)間較長(zhǎng),造成患者不能及時(shí)送往醫(yī)院救治,增大了人身傷亡的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3 調(diào)度集中的對(duì)策
3.1 引進(jìn)CTC調(diào)度集中系統(tǒng)
蘭州鐵路局柳敦線,全長(zhǎng)162公里,東起柳溝站,西至敦煌站,途經(jīng)11個(gè)車站(柳溝站、雙塔站、水庫(kù)北站、小宛站、龍口壩站、瓜州站、四工農(nóng)場(chǎng)站、蘆草河站、甜水井站、伊塘湖站、敦煌站),有人站6個(gè),無(wú)人站5個(gè),柳溝站至雙塔站運(yùn)營(yíng)速度120km/h,雙塔站至敦煌站運(yùn)營(yíng)速度160km/h,全線采用FZKCTC調(diào)度集中系統(tǒng),列車運(yùn)行受蘭州鐵路局調(diào)度所調(diào)度員控制,大站值班員負(fù)責(zé)核對(duì)列車運(yùn)行進(jìn)路正確,有調(diào)作業(yè)時(shí)切換調(diào)度集中系統(tǒng)為調(diào)車模式,作業(yè)完畢后恢復(fù)至列車運(yùn)行模式;小站值班員負(fù)責(zé)施工“天窗”登銷記,在系統(tǒng)中交付調(diào)度命令,設(shè)備臨時(shí)故障維修或報(bào)備等[6]。
通過(guò)對(duì)柳敦線和嘉策線近年來(lái)的列車運(yùn)行圖進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)會(huì)車較多的車站為生地灣站、梧桐溝站、葫蘆山站、吉東站和額濟(jì)納站,由于生地灣站需與中核四零四公司接軌,后期計(jì)劃辦理客貨運(yùn)業(yè)務(wù);額濟(jì)納站需與呼局額濟(jì)納南站,要辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù),為有調(diào)車站,檢車員對(duì)車輛要進(jìn)行技檢作業(yè);蘇泊淖爾站要遠(yuǎn)程控制420道口。建議全線引進(jìn)CTC調(diào)度集中系統(tǒng),可將生地灣站、葫蘆山站、吉東站、額濟(jì)納站和蘇泊淖爾站設(shè)置為有人值守的大站,其余6站可設(shè)置為無(wú)人值守的小站[3]。去年上半年,受新冠疫情影響,嘉策鐵路貨運(yùn)量不足,車站利用率下降,2至5月暫關(guān)了林場(chǎng)北站、梭梭井站、鷹窩溝站、沙河站、建國(guó)營(yíng)站等5個(gè)中間站,只辦理列車通過(guò),此5站與列車運(yùn)行圖中統(tǒng)計(jì)的會(huì)車較少車站相符,再加梧桐溝站,上述6個(gè)中間站設(shè)置為無(wú)人值守的小站,專人負(fù)責(zé)車站日常設(shè)備維修、使用、點(diǎn)檢、維護(hù),相鄰車站工區(qū)負(fù)責(zé)駐站防護(hù)及施工登銷記工作,6個(gè)中間站形成“無(wú)人站”作業(yè)模式后,應(yīng)急值守的要求和標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)提高,需要建立一支熟悉設(shè)備故障處理和行車指揮的應(yīng)急保障隊(duì)伍,鐵路行車組織管理制度需建立和完善。如調(diào)度集中系統(tǒng)在沿線應(yīng)用,將會(huì)節(jié)省人力成本,提高生產(chǎn)效率,改善勞動(dòng)條件,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),全線安全管理效率進(jìn)一步提高,可實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全體系建設(shè)和技術(shù)保安全[7]。2019年和2020年嘉策線各中間站月平均會(huì)車次數(shù)統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表2。
3.2 升級(jí)現(xiàn)有設(shè)備,實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)鎖
嘉策線鷹窩溝站、額濟(jì)納站和蘇泊淖爾站的信號(hào)設(shè)備采用康吉森微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng),其他站為和利時(shí)三取二微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)和瑞興公司自動(dòng)站間計(jì)軸閉塞系統(tǒng),建議可利用現(xiàn)有設(shè)備,對(duì)硬件和軟件升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)鎖,沿線的部分中間站可形成“無(wú)人站”,降低人力成本,提高作業(yè)效率,改善勞動(dòng)條件,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。
4 結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)嘉策線存在問(wèn)題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)沿線設(shè)備故障率呈現(xiàn)上升趨勢(shì),其中計(jì)軸設(shè)備故障占故障總數(shù)的43%,尤其是林場(chǎng)北站計(jì)軸設(shè)備故障,多次重復(fù)出現(xiàn),行車閉塞降級(jí),采用電話閉塞,路票行車,安全風(fēng)險(xiǎn)隨之增大,再加之崗位人員年齡普遍偏大,相關(guān)方單位招聘困難,現(xiàn)聘用多為社會(huì)人員,安全意識(shí)和技能水平較低,應(yīng)急處置能力不足,且有多名行車人員請(qǐng)假,為保障沿線正常運(yùn)營(yíng),只能要求上輪職工連班作業(yè),加大了人身傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)此現(xiàn)狀,建議對(duì)沿線設(shè)備進(jìn)行改造,一方面降低設(shè)備故障率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)化安全運(yùn)行,另一方面,全線引進(jìn)CTC調(diào)度集中系統(tǒng)或升級(jí)現(xiàn)有設(shè)備,進(jìn)行區(qū)域聯(lián)鎖,節(jié)省人力成本,提高生產(chǎn)效率,改善勞動(dòng)條件,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全體系建設(shè)的目標(biāo)。
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作者簡(jiǎn)介:馬嘯(1987—),男,回族,甘肅天水人,大學(xué)本科,工程師,主要從事冶金行業(yè)鐵路運(yùn)輸技術(shù)工作