●黃龍輝 梁瓊妮

功以才成，業(yè)由才廣。2020年，在復(fù)雜多變的外部形勢和艱巨的改革任務(wù)下，南方電網(wǎng)廣西玉林供電局逆勢發(fā)力、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，電網(wǎng)負(fù)荷、日用電量分別第7次和第12次創(chuàng)歷史新高，黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合屬性進(jìn)一步彰顯。逆勢而上的成績背后離不開一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬，敢為、愿為、善為的干部人才隊伍。

一直以來，玉林供電局深入踐行“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的人才理念，聚焦健全管理、技術(shù)、技能三支隊伍建設(shè)，實施重點人才工程，全力盤活“隊伍建設(shè)”這個大棋局，為玉林電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。

玉林供電局黨委負(fù)責(zé)人為優(yōu)秀年輕干部授課 黃龍輝/攝

精心“選種”活源頭，筑牢“中流砥柱”

“大家要珍惜機(jī)會，堅定政治立場，主動擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)以修身養(yǎng)性，努力在公司‘創(chuàng)一流’的征程中貢獻(xiàn)‘年輕力量’?！?020年8月27日，在玉林供電局優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班上，該局黨委負(fù)責(zé)人以“黨委書記講堂”的形式，上了一堂生動的人生理想課，號召大家在急難險重工作中考驗思想、磨練品性、鍛煉能力。

玉林供電局充分發(fā)揮黨委把方向、管大局的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔干部的首位要求，按照忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹繕?biāo)準(zhǔn)，注重在推動優(yōu)化營商環(huán)境、脫貧攻堅、降低線路故障等重點工作中發(fā)現(xiàn)業(yè)績優(yōu)秀、政治素質(zhì)過硬的干部，切實把優(yōu)秀干部選出來、用起來。

同時，全面承接落實廣西電網(wǎng)公司選人育人標(biāo)準(zhǔn)及計劃，強(qiáng)化干部源頭培養(yǎng)，大力實施“英才”和“工匠”計劃，經(jīng)過層層選拔，組建了優(yōu)秀年輕干部人才庫和專家后備人才庫，并推選了4名優(yōu)秀人才成為廣西電網(wǎng)公司“金牌班站長”。

聶景鋒與黨員突擊隊對配電線路進(jìn)行巡視維護(hù) 黃龍輝/攝

苦心“墩苗”強(qiáng)本領(lǐng)，鞏固“人才基石”

玉林供電局在“選種”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步注重“墩苗”過程，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子等方式，磨礪干部品質(zhì)、考驗干部毅力、增長干部才能。

“我將以供電所各項指標(biāo)的提升，來回饋組織對我的信任與培養(yǎng)。”在玉林北流供電局隆盛供電所掛職經(jīng)理助理的90后優(yōu)秀員工聶景鋒說。

知重負(fù)重、苦干實干。玉林供電局將干部的思想、品性、能力鍛煉融入到新電力融合、供電所管理提升以及專業(yè)短板提升等工作當(dāng)中，主動將組織選拔的好苗子放到條件艱苦、工作復(fù)雜的工作崗位中，7名90后優(yōu)秀員工到基層供電所掛職鍛煉，20名技術(shù)技能專家（骨干）以及2名四級正、1名四級副干部到廣西新電力集團(tuán)玉林區(qū)域縣公司交流鍛煉，1名四級正干部到南方電網(wǎng)公司東部地區(qū)單位掛職，努力構(gòu)建了以高品性、高素質(zhì)、高能力的干部隊伍帶動基層單位思想、管理、業(yè)績提升的優(yōu)秀局面。

玉林供電局還堅持嚴(yán)管干部，強(qiáng)化跟蹤培養(yǎng)，編制培養(yǎng)發(fā)展檔案和任務(wù)清單，定期開展考核評價，及時了解掛職鍛煉的干部、專家成長情況，確保方向不走偏、工作不懈怠。

用心“灌溉”促成才，形成“先鋒效應(yīng)”

“清完這片樹障我們今天就可以收工了，大家加油?！?020年9月11日，在玉林陸川供電局大橋供電所掛職經(jīng)理助理的劉煜一邊清理著樹障，一邊鼓勵著身邊的同事。

自掛職鍛煉以來，劉煜積極響應(yīng)玉林供電局黨委關(guān)于降低中壓故障率的號召，帶領(lǐng)供電所員工投身到樹障清理當(dāng)中，短短2個多月的時間，供電所因樹障造成的跳閘次數(shù)大幅度降低，而劉煜自己也瘦了6斤，臉上也黑了一大圈。“不累，我感覺干勁十足?！眲㈧蠀s開心地說。

干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲離不開組織的關(guān)心與保障。玉林供電局堅持嚴(yán)愛管理干部，做到既加壓，又“松綁”，不斷提升增強(qiáng)干部人才的幸福感和榮譽(yù)感。

加強(qiáng)組織關(guān)懷，常態(tài)化以“黨委書記講堂”、青年干部座談會及優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班等多種形式，讓黨委負(fù)責(zé)人與干部人才隊伍面對面溝通交流，不斷拓寬與干部交心交流的雙向渠道。及時落實干部交流津貼和班站所長晉升崗級兌現(xiàn)，定期開展管理能力提升培訓(xùn)班，創(chuàng)新開展“紅榜進(jìn)家門”“安全進(jìn)家門”“廉潔進(jìn)家門”活動，強(qiáng)化大“家”與小“家”的和諧互動。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，詳細(xì)制定優(yōu)秀干部人才宣傳方案，講好干部人才好故事，引導(dǎo)干部員工向先進(jìn)、標(biāo)桿看齊，提升干部人才的榮譽(yù)感。